Pt Adm Sem 4 Atividade Grupo

DE CÁSSIA RÚBIA MONTEIRO PLANO DE NEGÓCIO EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS AUTOMOTIVOS Trabalho Interdisciplinar apresentado como requisito parcial de avaliação das disciplinas: Empreendedorismo, Adm. Mercadológica II, Adm. Financeira e Orçamentária II e, Diagnóstico e Desenvolvimento Organizacional, do 6º Semestre do Curso de Administração Geral da Faculdade São Salvador, orientado pelos professores Lutero Mauricio, Edmilson Bonfim, Maria…

sustentáveis (ou seja: não atenderam a alguma referência de análise). Quanto às dificuldades para a condução de ações, constatou-se complexidade das mudanças de comportamento e o estrangulamento do horário de trabalho em decorrência da sobrecarga de atividades bancárias, faltando tempo para a humanização. E quanto às facilidades para a condução de ações constatou-se o compromisso do banco com a sustentabilidade. Conclui-se que os indicadores do GRI, por si só, não favorecem o…

conclusão da disciplina de Estágio Supervisionado I. Orientadora: Profª. Mestranda Débora Andrade de Lima Fortaleza 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 4 1. CONTEXTUALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL ....................................................... 5 2. ADMINISTRAÇÃO GERAL ................................................................................... 12 2.1 Planejamento…

insuficientes para estes ásperos e perigosos tempos de competição exacerbada.” Nelson Blecher SUMÁRIO Parte 1 – Pesquisa Bibliográfica 6 1. Introdução 6 2. Conceitos Fundamentais sobre a Avaliação de Cargos 7 3. Comitê de Avaliação de Cargos 9 4. Cargos Chave 12 5. Métodos de Avaliação de Cargos 13 5.1 Métodos Tradicionais de Avaliação 13 5.2 Descrição de Cargos 14 5.3 Método de Escalonamento (Job Ranking) 15 5.4 Método das Categorias Predeterminadas (Job Classification) 18 5.5…

......... 8 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA............................................................................ 9 3. MISSÃO................................................................................................................... 10 4. VISÃO...................................................................................................................... 10 5. VALORES..............................................................................................................

competências se chegará aos objetivos específicos: 1. pesquisar os conceitos de gestão por competências; 2. avaliar as características dos perfis profissionais; 3. analisar o modelo de gestão de competências existente na organização estudada; 4. propor melhorias no modelo de gestão estudado. 1 REFERENCIAL TEÓRICO 1.1 – O QUE SÃO COMPETÊNCIAS? Segundo Brandão e Guimarães (2001, p.11) “a gestão de competências deve ser vista como um processo circular, envolvendo os diversos…

repasses financeiros e demais indicadores de saúde que serão apresentados neste Plano. População por Sexo e Faixa Etária do Município de Embu – 2.009 Faixa Etária Masculino Feminino Total Secretaria Municipal de Saúde Plano de Ação de Saúde – 2.009 4 Prefeitura da Estância Turística de Embu das Artes Secretaria Municipal de Saúde Plano Municipal de Saúde 2009 Menor 1 1a4 5a9 10 a 14 15 a 19 20 a 29 30 a 39 40 a 49 50 a 59 60 a 69 70 a 79 80 e + Total 2.209 2.112 9.434 9.045…

http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552013000200007&lng=pt&nrm=iso&tlng=pt Rev. adm. contemp. vol.17 no.2 Curitiba mar./abr. 2013 Efeitos da internacionalização sobre o desempenho de multinacionais de economias em desenvolvimento RESUMO A relação entre o grau de internacionalização e o desempenho das empresas multinacionais (EMNs) tem sido amplamente estudada na literatura de negócios internacionais. Entretanto, a maior parte dos estudos é realizada com…

RESULTADOS DE TREINAMENTO 2.2.1. MODELO AVALIAÇÃO DE TREINAMENTO DE KIRKPATRICK 2.2.1.1. NÍVEL 1 – REAÇÃO 2.2.1.2. NÍVEL 2 – APRENDIZAGEM 2.2.1.3. NÍVEL 3 - MUDANÇA DE COMPORTAMENTO 2.2.1.4. NÍVEL 4 – RESULTADOS 2.3. FRANQUIA 2.3.1. MERCADO DE FRANQUIAS 3. MÉTODO 3.1. INSTRUMENTO 3.2. PROCEDIMENTOS DE COLETA E ANÁLISE 4. RESULTADOS E DISCUSSÃO 4.1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO MC DONALD’S 4.2. MODELO DE TREINAMENTO DO MC DONALD’S 4.3. PERFIL E VISÃO DOS COLABORADORES SOBRE TREINAMENTO 5.…

funcionários da PEN e, em especial, Ana Lúcia Kirchhof, Flávia, Francine, Marta, Denise Pires, Vânia e Gelson, queridas amigas e amigo que conheci em Florianópolis. Aos membros da Banca de Qualificação, pelas contribuições e incentivo. Aos colegas do Grupo PRÁXIS – Núcleo de Estudos sobre Trabalho, Cidadania Saúde e Enfermagem, pelo maravilhoso espaço de debate e crescimento profissional, além das contribuições feitas a este estudo. Aos membros da Banca de Defesa, pela…