Psicologia Do Trabalho Sobre Administração De Conflitos O

SUPERVISIONADO BÁSICO II: CONTEXTOS ORGANIZACIONAIS E DE TRABALHO Vanessa de Oliveira Arruda PIMENTA BUENO/2014 VANESSA DE OLIVEIRA ARRUDA Relatório Final de Estágio Supervisionado Básico II: contextos organizacionais e de trabalho Relatório apresentado ao professor Ms. Wilson Plaster como requisito avaliativo final do Estágio Supervisionado Básico II: Contextos Organizacionais e de Trabalho, do curso de Psicologia. JUNHO/2014 SUMÁRIO…

ETAPA 1 passo 2 De acordo com Andrew J. Dubrin – Comportamento Organizacional é o estudo do comportamento humano no local de trabalho, a interacção entre as pessoas e a organização em si. As principais metas do comportamento organizacional são explicar, prever e controlar o comportamento.  Explicar: a explicação refere-se à descrição dos motivos básicos ou processos pelos quais fenómenos ocorrem. Por exemplo, uma compreensão da teoria da liderança explicaria por que uma pessoa é

(creches e escolas); realizar trabalhos em clínicas psicológicas, hospitalares, ambulatoriais, postos de saúde, núcleos e centros de atenção psicossocial; realizar trabalhos nos casos de famílias, crianças e adolescentes, sistemas penitenciários, associações esportivas, comunidades e núcleos rurais. 2) Quais as principais interfaces entre o trabalho do administrador e do psicólogo? O campo de atuação pôde ser representado em diversos subcampos: administração de pessoal…

 Psicologia das Relações Humanas Percepção / Comportamento Organizacional / Comunicação / Motivação  O desafio de Liderar Liderança / Coordenação de Equipe / Administração do Tempo / Ética e Cidadania / Responsabilidade Social  Administração de Recursos Humanos Administração de recursos humanos / Rotinas de pessoal e legislação  Saúde e Segurança no Trabalho Saúde e segurança no trabalho / Saúde Ocupacional AVALIAÇÃO Assiduidade e Participação …

indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. O comportamento organizacional estuda três determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos e estrutura, com o objetivo de que as organizações se desenvolvam e formem profissionais a se tornarem mais qualificados em seu dia a dia dentro do ambiente de trabalho e o mercado…

................................................08 3.2 – Teoria Y.......................................................................................................08 4 – ORIGENS DA ADMINISTRAÇÃO...................................................................... 08 5 –ABORDAGEM DA ADMINISTRAÇÃO ............................................................... 09 6 –TEORIA CLÁSSICA ...........................................................................................…

ABORDAGEM DA ADMINISTRAÇÃO Com a Abordagem Humanística, a Teoria Administrativa sofre uma verdadeira revolução conceitual: a transferência da ênfase na tarefa e na estrutura organizacional para a ênfase nas pessoas que trabalham nas organizações. Com a Abordagem Humanística, a preocupação com a máquina e com o método de trabalho e a preocupação formal e os princípios de Administração aplicáveis aos aspectos organizacionais cedem prioridade para a preocupação com o homem e seu grupo…

PSICOLOGIA APLICADA AO ESPAÇO ORGANIZACIONAL Ao se trabalhar com o desenvolvimento de recursos humanos é aceitável que se estimule a expectativa social e educacional de que a compreensão do papel social desempenhado aliado à aplicação de prática de conhecimentos, habilidades e atitudes possa contribuir de forma mais efetiva e eficaz para as interações sociais no contexto organizacional. A coordenação de grupos humanos consiste em uma das necessidades fundamentais para as organizações e…

DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO CONTEÚDO: ESCOLA DE RELAÇÕES HUMANAS Uma organização seja com a finalidade de alcançar retornos financeiros ou retornos sociais, públicas ou privadas, se constitui num conjunto composto por vários recursos mas, principalmente por pessoas que são influenciadas uns pelos outros, ou seja, um acondicionamento sistêmico que cumpre funções formais e partilham de uma produção comum a fim de manter uma ordem e solucionar os problemas administrativos da organização

UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRAÇÃO E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO As Teorias de Transição e Escola de Relações Humanas Disciplina: Comportamento Organizacional Professor: Me. Nelson Germano Beck Acadêmica: Luana Pasinato Passo Fundo, 22 de maio de 2014. Teorias de Transição 1. Introdução Mary Parker Follett e Chester Barnard apresentaram contribuições significativas ao pensamento administrativo, antecipando a compreensão de como a…