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requisitos para conclusão do Projeto Interdisciplinar Aplicado a Gestão de Recursos Humanos I, sob orientação de: Profas. Dra. Mara Jaqueline e Esp. Cristiane Diniz. Limeira 2015 III RESUMO Neste trabalho iremos relatar fatos ocorridos em um Centro de Educação Infantil na cidade de limeira/SP. Foram abordadas atitudes tomadas por uma gestora onde abusa do seu poder de líder, que vem tomando certas decisões que desagradam seus colaboradores. Após a leitura de vários livros e autores diferentes percebemos que faltam muitos pontos a serem resolvidos. Foi feita uma pesquisa quantitativa com parte dos colaboradores da instituição para verificar se também tem o mesmo pensamento que o nosso a respeito da liderança. As pesquisas mostraram que a Gestora usa da falta de ética para impor suas regras, não dá espaço para que seus colaboradores, eles não têm nenhuma motivação para efetuar as tarefas rotineiras do cotidiano. Porém o que os colaboradores querem e que a gestora tenha uma administração mais aberta para que de certa forma possam ajudar a melhorar os trabalhos que a instituição oferece e com isso serem tratados com respeito e valorização, e facilitar o bom relacionamento. Por isso, é necessário aperfeiçoar a nossa Gestora, Foram propostos cursos de aperfeiçoamento nas áreas: Liderança de Equipes, Motivação nas Negociações e Ética Empresarial para quem sabe assim possa ter resultados satisfatórios e benéficos para todos os envolvidos. Palavra chave: Liderança,…

ADAPTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO EMPRESARIAL AOS MÉTODOS DE GESTÃO EM ORGANIZAÇÃO MILITAR Pré-Projeto de pesquisa apresentado à Faculdade de Zootecnia e Engenharia de Alimentos da Universidade de São Paulo para candidatura ao curso de Mestrado Profissional em Gestão e Inovação na Indústria Animal. Candidato: Fernando Cézar Miranda dos Santos Orientador: Pirassununga, Julho – 2013 RESUMO O presente projeto pretende…

UNIVERSIDADE PAULISTA PETROBRAS PIM VI BRASÍLIA 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA PETROBRAS PIM VI Projeto Integrado Multidisciplinar VI Para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP BRASÍLIA 2014 RESUMO Este trabalho tem por objetivo pesquisar para conhecer e compreender o desenvolvimento da área de Recursos Humanos da empresa Petrobras, considerada de grande porte e especificamente escolhida para estudo,…

UNIVERSIDADE POTIGUAR - UnP ESCOLA DE GESTAO DE NEGOCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO PRÉ-CONSULTORES:ESTUDO NA EMPRESA ESPAÇO FINO DIEGO FERNANDES FREIRE ERICA DIANE RODRIGUES JUARES RARIDSA JULIANA CAVALCANTI TEIXEIRA SUELLEN PROJETO PRÉ-CONSULTORES: ESTUDO NA EMPRESA ESPAÇO FINO Relatório apresentado á disciplina Estagio supervisionado 1, do Projeto Pré-.Consultores, como requisito para obtenção de nota referente a…

em projetos aplicativos estratégicos para a empresa aumenta a retenção e acelera o retorno sobre o investimento em capacitação. Capacitação de Líderes e Equipes Consultoria Estratégica Transformação Cultural e Aceleração de Resultados Coaching e On the Job Como resultado do processo 3 Cs da Enora, programas a daptados às estratégias, valores e d emandas da empresa tem alto impacto e r esultado mensurável. O s módulos são mesclados entre experiências d e s ala d…

Princípios e Técnicas da Gestão Empresarial 1. A Noção de Empresa e de Gestão de Empresas Maria Pereira 1 Princípios e Técnicas da Gestão Empresarial Organização As Organizações surgem para suprir necessidades individuais e coletivas, podem ser de natureza social ou material. O objetivo de qualquer organização é o de produzir um bem ou serviço de encontro às necessidades dos indivíduos e sociedade e em simultâneo garantir a sobrevivência sustentada da organização. As organizações…

1 TÍTULO A IMPORTÂNCIA DE UMA CORRETA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE E NA RESOLUÇÃO DE SITUAÇÕES CONFLITANTES. 2 PROBLEMA DE PESQUISA A problemática pode ser sintetizada na seguinte questão: As empresas possuem hoje líderes que possuem a capacidade de doar-se para o próximo, servindo e sacrificando-se pelos outros para construírem influência e alcançarem o bem comum, evitando conflitos e motivando sua equipe para o sucesso de todos? 3 APRESENTAÇÃO Este pré-projeto de pesquisa é uma…

UNIVERSIDADE POTIGUAR - UNP ESCOLA DE GESTÃO E HOSPITALIDADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO PRÉ-CONSULTORES: RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DA EMPRESA WENDELL F COSTA “BELLA VEST” MOSSORÓ 2014 AMANDA DE OLIVEIRA SOUSA DEBORA HAIANNY DE FREITAS COSTA LUANA KARINA DA SILVA LYHARA RAYSSA DE OLIVEIRACUNHA THAIS PEREIRA DE OLIVEIRA PROJETO PRÉ-CONSULTORES: RELATÓRIO DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DA EMPRESA WENDELL F COSTA “BELLA VEST” Relatório apresentado…

A BRAS CA Fundamentos da Ges t ão Empresar ial A gestão empresarial da Serasa está fundamentada em três pilares: o Planejamento Estratégico, a Estrutura Foco-Matricial-Bipolar ® e o Processo da Qualidade Serasa. GRI G3 4.9 Planejamento Estratégico O Planejamento Estratégico da Serasa permite que todas as pessoas da organização participem, por meio de fóruns específicos, do direcionamento estratégico da empresa. A partir dos insumos obtidos nos fóruns de planejamento, são…

A DISCIPLINA DAS EQUIPES COMO UM MODELO DE LIDERANÇA 1. Introdução As empresas cada vez mais precisam envolver e comprometer seus funcionários em cada atividade seja ela rotineira, de projeto ou de longo prazo. E a participação passa a ser um pré-requisito para o alcance de resultados diferenciados. Rocha-Pinto (2003, pág. 24) corrobora essa afirmação: “A gestão flexibilizada de pessoas pode ser definida como um modelo de gestão no qual, os funcionários podem influenciar as decisões,…