Pré Projeto Contratação De Recursos Humanos

UNIPLAN - Centro Universitário do Planalto Central ANA JOAQUINA FERREIRA Projeto Integrado Multidisciplinar - II EMBRATEL PARTICIPAÇÕES S.A. Brasília/DF-2014. UNIPLAN - Centro Universitário do Planalto Central ANA JOAQUINA FERREIRA Projeto Integrado Multidisciplinar - II EMBRATEL PARTICIPAÇÕES S.A. Brasília/DF-2014 RESUMO A EMBRATEL PARTICIPAÇÕES S.A. E uma das maiores empresas de telecomunicações do País, oferece soluções completas de telefonia local, longa distância…

Apresentado à banca examinadora da faculdade de Tecnólogo de Recursos Humanos da Anhanguera Educacional com requisito parcial para obtenção do grau Bacharel de Recursos Humanos sob orientação do(a) professor(a) Jefferson Dias. ROBERTO FRANCISCO DOS SANTOS RA 338859 ADRIANE APARECIDA LEITE IORIO RA 338810 Wagner LUIZ DOS SANTOS ra 338913 MARCOS ANTONIO BOCAL RA 338907 Projeto Multidisciplinar de auto Aprendizagem-…

SUMÁRIO 1. PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS 4 2. RESPONSABILIDADES DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS (ARH) 4 3. ESTRUTURA GERAL DO DOCUMENTO 5 4. OBJETIVO 5 5. ABRANGÊNCIA 5 6. DOCUMENTOS COMPLEMENTARES 5 7. VISÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE PESSOAS 6 7.1. VISÃO ESTRATÉGICA DAS PESSOAS 6 7.2. POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS 6 8. RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE 6 9. SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 7 9.1. ANÁLISE DO PERFIL DA FUNÇÃO 7 9.2. ABERTURA DA VAGA À FUNÇÃO 7 9.3. RECRUTAMENTO DOS CANDIDATOS 7

Abertura do Projeto 1.1 Gerente do Projeto, Responsabilidades e Autoridade 1.2 Objetivos do Projeto 1.3 Metas do Projeto 1.4 Justificativa do Projeto 1.5 Riscos Iniciais 2. Declaração de Escopo 2.1 Descrição do Projeto 2.2 Entregas do Projeto 2.3 Limites do Projeto 2.4 Premissas (Hipóteses) 2.5 Restrições do Projeto 2.6 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 2.7 Lista de Atividades e Precedências 2.8 Orçamento 3. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto…

PIM- Projeto Integrado Multidisciplinar II LUANA DO NASCIMENTO Projeto Integrado Multidisciplinar II Conceitos-Consultoria, Pesquisa e Telemarketing. Recife, 2014 LUANA DO NASCIMENTO Projeto Integrado Multidisciplinar II Conceitos-Consultoria, Pesquisa e Telemarketing Recife, 2014 Resumo Esse trabalho do projeto integrado multidisciplinar do segundo período foi também

FACULDADES SPEI CURSO DE TECNÓLOGO DE RECURSOS HUMANOS. CAROLINE PEREIRA DOS SANTOS CAROLINE SAMBAY EDINA BEATRIZ DAS DORES ALVES EDSON FARAONI JUNIOR LEANDRO BARBOSA PINTO GUILHERME PRÁTICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E PRÁTICAS DISCRIMINATÓRIAS NO MERCADO DE TRABALHO CURITIBA 2015 CAROLINE PEREIRA DOS SANTOS CAROLINE SAMBAY EDSON FARAONI JUNIOR EDINA BEATRIZ DAS DORES ALVES LEANDRO BARBOSA PINTO GUILHERME Trabalho multidisciplinar apresentado como…

RECURSOS HUMANOS PIM II Projeto Integrado Multidisciplinar PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. OBS: O Projeto deverá ser desenvolvido individualmente OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado

Disciplina GESTÃO DE PROJETOS Recife. 2015 Marieva Lira Santos PROJETO DE ABERTURA DA NOVA FILIAL DA ESCOLA DE IDIOMAS BBT Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Recife. 2015 SUMÁRIO OBJETIVO COMPETÊNCIAS/HABILIDADES DESENVOLVIMENTO PRODUTO/RESULTADO 1. Declaração do Escopo do Projeto a. Entregas do Projeto b. Itens excluídos do escopo c. Premissas do Projeto d. Restrições do Projeto 2.…

CAPITAÇÃO DE RECURSOS É baseado em relacionamentos, compromissos e parcerias de longo prazo. O conceito para captação de recursos pode estar em várias definições. Para alguns, é encontrar quem participe dos riscos das boas idéias; buscar recursos no organismo externo; é ter uma necessidade e precisar convencer pessoas ou instituições a colocar recursos, além de mostrar como a instituição beneficiária irá retornar o investimento. É um processo, não uma atividade pontual deve ser…

Gerenciamento de Recursos Humanos Gestão de Desempenho FASES 2014 Resumo Papeis e Responsabilidades Reconhecimento e Recompensa Formação da Equipe Poderes do Gerente Técnicas de Resolução de Conflitos Fontes de Conflito Teorias de Motivação Estilos de Liderança Os temas são divididos em Gerenciamento Administrativo e Comportamental FASES 1 Gerenciamento de Recursos Humanos Ciclo de Gestão de Equipe Estratégico Contratar/Mobiliz ar Planejamento…