Práticas De Rh Implantação

mudanças que se encontram no mundo organizacional e visando atender as necessidades de sobrevivência no mercado, a empresa Ativo Tecnologia e Serviços Ltda já está adotando uma nova postura e alimentando um novo conceito em relação a implantação da Consultoria no setor de RH, pois está cada vez mais consciente da importância da utilização desta ferramenta que agrega grande valor ao diferencial competitivo. Palavras-chave: Consultoria, empresa, consultor, diferencial e Recursos Humanos. …

da tecnologia da informação e o seu papel estratégico no contexto da gestão de pessoas, buscando-se ressaltar o enfoque da dinâmica do conhecimento. A questão colocada pelo estudo em relação ao tema é, qual o fator que dificulta ou inviabiliza a implantação da gestão do conhecimento nos atuais modelos de gestão? O trabalho supõe que esse fator seja caracterizado por uma dualidade fundamental presente na tecnologia da informação, visto que, por um lado; ela é parte de uma estratégia maior…

Brasil, a administração de recursos humanos é considerada uma área relativamente nova, pois o profissional de RH é encontrado nas grandes organizações e raramente nas médias. Por outro lado, sabe-se que a administração de RH é perfeitamente aplicável em qualquer tipo de organização, sendo necessária apenas uma conscientização dos executivos em relação à importância da administração de RH, de acordo com Chiavenato (2003). A administração de recursos humanos é o ramo especializado da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 METODOLOGIA DE PESQUISA 4 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIO 6 4 AUDITORIA EM RH 8 5 DIREITO E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA 10 6. OPORTUNIDADES DE MELHORIAS 12 7 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO O mundo vem passando por mudanças aceleradas de ordem econômica, política e social, onde a competitividade acirrada entre as

TRABALHO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Estratégia – É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com o ambiente interno e externo. O Planejamento Estratégico procura responder a questões básicas, como: Por que a organização existe? O que e como ela faz? Aonde ela quer chegar? Dele resulta um

e continua. Este é o grande desafio para o RH, saber agir estrategicamente, gerindo pessoas, mensurando resultados e fornecendo subsídios para o alinhamento dos objetivos da organização às praticas adotadas. O RH não é mais uma área isolada e burocrática, ele é parte integrante do negócio, e traz um diferencial competitivo para as organizações que adotam o planejamento estratégico de recursos humanos. Para que isso seja possível, o profissional de RH precisa saber aonde a empresa quer chegar,

Na primeira reunião com a Alta Direção o RH utilizou os seguintes argumentos: A acirrada competição em nível global vem exigindo o desenvolvimento de produtos impecáveis e com custos adequados ao consumidor. O termo Qualidade está cada vez mais freqüente no vocabulário das pessoas: fala-se hoje muito em qualidade de um produto, qualidade de um serviço, qualidade de vida. Com isso, os consumidores adquiriram uma nova cultura e tornaram-se mais exigentes e sensíveis para pormenores…

recrutamento e seleção das organizações, e como as ações de saúde de segurança do trabalho podem contribuir neste contexto? É interessante relatar os pontos positivos e os benefícios, conhecer as normas e leis sindicais nos possibilita colocar em prática o conhecimento apurado sobre os saberes e deveres da nossa vida pessoal e profissional. Vale ressaltar que algumas características poderão ser definidas antes de iniciar o processo de contratação, sendo assim elaborar um planejamento…

Associação Juinense de Ensino Superior do Vale do Juruena – IES Instituto Superior de Educação do Vale do Juruena Pós-Graduação Lato Sensu Prof. Carla Adriana Queiroz CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: CONSULTORIA INTERNA DE RH PROFª. CARLA ADRIANA QUEIRÓZ Av. Integração Jaime Campos n 145 – Modulo 01 – Juina – MT – CEP 78320-000 www.ajes.edu.br – ieps@ieps.com.br Todos os direitos reservados aos autores dos artigos contidos neste material didático. De acordo com a Lei…

disciplina de GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS conseguimos adquirir um grande conhecimento deste novo modelo de gestão. Em suma podemos dizer que a gestão de pessoas por competências é um modelo de gestão que contribui para o planejamento estratégico de RH. Por meio da utilização deste modelo é possível saber quais são as competências individuais e organizacionais necessárias à organização para atingir os objetivos estratégicos, bem como o que deve ser feito para buscar novas…