Prova Fgv

1) A gerência é uma arte tratada de várias maneiras. Quais são elas? É a arte de pensar, de decidir e de agir, de fazer acontecer e obter resultados que tem ser alcançados através das pessoas e numa interação humana constante. 2) Como se pode tratar a gerência? Enfatiza-se na análise e as relações de causa e efeito, para se prever e antecipar ações de forma mais eficiente, além de considerar fatos imprevisíveis do espontâneo, emotivo e irracional. 3) No que uma formação no lado…

Resumo Negociação NEGOCIAÇÃO É O PROCESSO DINÂMICO DE BUSCA DE UM ACORDO MUTUAMENTE SATISFATÓRIO PARA SE RESOLVER DIFERENÇAS, ONDE CADA PARTE OBTENHA UM GRAU ÓTIMO DE SATISFAÇÃO. (FS) No projeto negociação da universidade de Harvard (Fischer/Ury/Patton ) encontramos esta definição: “Negociar é obter acordo de mútuo interesse e, se houver conflitos, adotar padrões corretos, sem considerar propostas puramente individuais” Neste processo temos três vetores: PARTES: indivíduos ou…

Você esta encarregado de contratar um serviço objetivando sanar um defeito que um determinado software que opera num equipamento industrial de um projeto que sua empresa esta implantando. Embora o defeito aparente seja de software, não existe certeza de que o defeito seja de software. Pode ser que o software esteja apresentando problemas por uma questão de defeito ou uma incompatibilidade com o hardware. Se o problema for no hardware, talvez alguns componentes tenha que ser trocados ou reparados

Fale sobre controladoria: Responsabilidade: Organizar e reportar dados e informações sobre os controles das diversas atividades e do desempenho de outros departamentos; Manter permanente monitoramento sobre os controles das diversas atividades e do desempenho de outros departamentos; Exercer uma força ou influência capaz de influir nas decisões dos gestores da entidades. Estrutura: Controladoria Planejamento e Controle E Estruturação Contábil e Fiscal  SIG (Sistemas de Informações…

Matriz relatório da diretoria de marketing/comercial Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de marketing/comercial no jogo. Política de marketing/comercial adotada Alta capacidade produtiva e de distribuição e de atendimento. Controles implantados Planilhas de controle, análise de pesquisas Adequação das práticas da diretoria à estratégia traçada pela empresa Nesses 4 últimos períodos nossa estratégia tem se mantido; oferecer nosso produto a preços…

thread-index: Ac/MbHvUvdbqPGuySsWoBOQnp1yefw== MIME-Version: 1.0 Content-Type: multipart/related; boundary="----=_NextPart_000_0175_01CFCC53.59FD0620" Content-Location: http://sgp.fgv.br/mgm/prova/CorrecaoAluno/gerartodasseg.asp?IdProva=10740&CdAno=14&IdUnidadeNegocio=76&idStorage=100182384160&action=1 Content-Class: urn:content-classes:message Importance: normal Priority: normal X-MimeOLE: Produced By Microsoft MimeOLE V6.1.7601.17609 This is a multi-part message in MIME format.

Vantagens competitivas são os diferenciais em que meu produto ou serviço é o melhor que o da concorrência Curva ABC é um instrumento estratégico para identificação de prioridade Prova: BENCHMARK – Ser o referencial do mercado, as melhores práticas, melhor desempenho (performance) Prova: GAP – Espaço/Lacuna do mercado Prova: BENCHMARKING (GAP+1) – Estratégia para ultrapassar o líder, só se valer a pena caso o custo não ultrapasse os benefícios. 1. Identificar o BENCHMARK 2.…

predecessoras, construindo assim o caminho crítico. Então feito a somatórias das durações das atividades críticas) prova 1 (A montagem do cronograma foi baseada na elaboração de um fluxo e o caminho crítico, foi obtido através da soma dessas atividades. Em caso de atividades que possuam folgas, ou seja, uando há diversos caminhos, é sempre o mais longo, ou seja, aquele que não possui folgas) prova 2 b. Se o cliente pedir para acelerar o cronograma, o que você (fornecedor) pode propor…

GESTÃO DE VENDAS CAPÍTULO 1 - VENDAS NA ESTRATÉGIA DE MARKETING ENCONTRO DO PLANEJAR/PENSAR (MARKETING) COM O EXECUTAR/FAZER (VENDAS) O DIFERENCIAL SÃO OS VALORES AGREGADOS AO RELACIONAMENTO CLIENTE-EMPRESA, TRANSFORMANDO A VENDA EM UMA EXPERIÊNCIA AGRADÁVEL E CRIANDO-SE VÍNCULOS DE LONGO PRAZO. MECANISMOS QUE INTEGRAM VENDAS E MARKETING, DANDO COERÊNCIA ÀS AÇÕES DE VENDA (CONDIÇÕES DE VENDA, RAPIDEZ NA REAÇÕES, PROMOÇÕES) E ÀS DE MARKETING (PLANEJAMENTO). SISTEMA DE PREVISÃO DE…

Resumo de Gestão de Operações – prova final Aula 7 e 8 – Planejamento e controle de qualidade Engenharia de qualidade é uma abordagem criada por Genichi Taguchi que envolve a combinação de métodos estatísticos e de engenharia para reduzir custos e aumentar a qualidade por meio da otimização do design do produto e dos processos de fabricação. Função de perda de qualidade é o raciocínio de que um serviço ou produto que mal se conforma às especificações é mais parecido a um serviço ou…