introdução á engenharia

Wataru – Eng. civil- formado pela Escola de Engenharia da Universidade Pós graduação em Gestão Estratégica da Qualidade=EAD 2012 Pós graduação em Gestão de Produção Metal Mecanica – EAD 2013 Experiência profissional *Iniciou carreira na Maxion ( antiga FNV) em 1958 como engenheiro tendo sido promovido a chefe de seção, chefe de departamento e gerente da área da qualidade. *Responsável pela organização, administração, planejamento, desenvolvimento, em todas as linhas de fabricação ( auto peças , fundição, ferroviário, rodoviário e escavadeira) referentes à qualidade em Cruzeiro *Responsável pela implantação de todas as áreas pertinentes a qualidade a saber: laboratórios ( químico, físico, metalúrgico, testes especiais ) metrologia, calibração, assistência técnica, engenharia da qualidade, auditoria da qualidade, sistemas da qualidade. Alguns cursos realizados: Treinamento Gerencial; Técnica Japonesas de Administração e Manufatura; Administração de tempo e Eficácia Gerencial; Management of Quality Control;, l e lll Conferencia Intercontinental de CQ; Estatística aplicada à Qualidade; Sistema de Gestão da Qualidade ; outros.. Regras 1- Proibido o uso de celular 2- Proibido o uso de bonés 3- Proibido conversas 4- Proibido copiar aulas faltantes Introdução à Engenharia de produção Conteúdo programático 1º. Bimestre • Introdução • A história da Engenharia. • Engenheiro na sociedade . • A formação em engenharia de produção.…

Dinâmica das Relações Interpessoais 1.4.1 - Observar os conceitos e as ferramentas relacionados às pessoas, agir sobre as relações que se estabelecem dentro da organização, Descrever as estratégias que a empresa pesquisada utiliza para desenvolver a motivação, trabalhos em equipe e liderança entre seus funcionários..................................04 1.5 – Estatística Aplicada 1.5.1 - Mostrar a aplicabilidade de dados estatísticos em alguma área da empresa, folha de pagamento,…

organização. Conquistar e manter padrões de qualidade naquilo que faz. Formular diagnósticos organizacionais e planos de melhorias compatíveis com as especificidades do negócio e da organização. Compor e liderar equipes de trabalho. Administrar conflitos. Assessorar na elaboração de contratos de admissão e rescisão de empregados e/ou recolocação de funcionários. Matriz Curricular • • Administração de Cargos e Salários Atividades Complementares Avaliação de Desempenho …

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ – UNESA (RIO DE JANEIRO) PROCESSO SELETIVO PARA DOCENTES CURSOS DE GRADUAÇÃO E GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA (presencial e EAD) - 2015 A UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ – UNESA divulga processo seletivo para Professor Auxiliar I para o(s) curso(s) de graduação e/ou graduação tecnológica, presencial e EAD. 1. VAGAS 1.1. As ofertas de cursos e disciplinas visam possível ou futura composição do quadro docente da UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ – UNESA e estão…

... 388 7.6 Avaliando o valor e o retorno dos investimentos em recrutamento e seleção......... 389 7.6.1 Definindo o Foco da Avaliação............................................................................ 390 Atividades...................................................................................................................... 391 Reflexão......................................................................................................................... 391 Leitura…

A DISTÂNCIA NA UFPI. SUBTITULO: Avaliação do Curso de Administração. NOME DO ORIENTDOR: Professor Dr. Francisco Pereira da Silva Filho NOME DO ORIENTANDO: Orientando: Luardo Emanoel dos Santos Morais Teresina,agosto de 2010 SUMARIO: 1.INTRODUÇÃO 5 1.1 origem da educação a distancia no Piauí................................................8 2.REVISÃO DE…

competência, a adaptação e a efetividade da contratação. Nada é garantido. Tudo é processual. Logo, pergunta-se: para uma empresa que demanda de profissionais qualificados, preparados e que tenham o conhecimento do negócio, visando à retenção do talento contratado, o que deve ser feito pela área de Recursos Humanos (RH), a fim de contribuir com a assertividade na contratação? 4 De acordo com os questionamentos citados acima, levantados a partir do diagnóstico acadêmico, surgiu o…

Retrato e tendências do treinamento De 285 organizações brasileiras, 54% devem direcionar seus programas para o desenvolvimento de líderes em 2012 Por VOCÊ RH (redacao.vocesa@abril.com.br) 05/04/2012 O investimento no setor de treinamento e desenvolvimento (T&D) de pessoas deve ganhar elevação de 36,9% em 2012. Dentre 285 organizações brasileiras, 54% devem direcionar seus programas para o desenvolvimento de líderes. Atualmente, 45% dessas companhias possuem um executivo…

Estatística Aplicada Autores: Prof. Edwin F. F. Silva Prof. Wesley Cândido de Melo Colaboradores: Prof. Santiago Valverde Prof. Jean Carlos Cavaleiro Prof. Daniel Scodeler Raimundo Professores conteudistas: Edwin F. F. Silva e Wesley Cândido de Melo Edwin F. F. Silva Possui licenciatura em Física pela Universidade Católica de Brasília (2005); especialização em Higiene das radiações ionizantes (Senacap, 2011); em Metodologia do Ensino e Aprendizagem em Matemática (2009);…

EAESP/FGV/NPP - N ÚCLEO DE P ESQUISAS E P UBLICAÇÕES 1/194 RESUMO A disseminação da informação e o uso de novas tecnologias têm delineado uma transformação nos processos de ensino-aprendizagem. Uma parte significativa desta transformação está relacionada ao uso da educação a distância como forma de atingir novos públicos e desenvolver novas metodologias de ensino. Estas transformações também estão afetando cada vez mais as corporações, que tem economizado milhões de dólares todos…