Prova De Introdução A Administração Estrategica Fgv

Promoção; o Táticas o Objetivos e metas o Ferramentas de controle BIBLIOGRAFIA Kotler, Philip. Administração de marketing. 12. ed . São Paulo: Pearson Education, 2006 Kotler,Philip. Marketing: como criar, conquistar e dominar mercados . 11.ed. São Paulo : Futura, 2002. Richers, Raimar. Segmentacao : opcoes estrategicas para o mercado brasileiro. São Paulo : Nobel, 1991 Berrigan, Jhon. Marketing de segmentação. São Paulo : Makron Books,…

CONTINUADA, PESQUISA E EXTENSÃO CURSO DE MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS A PARTICIPAÇÃO DE ENTIDADES JUNTO À ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA EM BUSCA DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL. Estudo de caso: O programa Minas sustentável, projeto referência na cidade de Contagem/MG. ALUNO: João Pedro Silva Procópio PROFESSOR (A) ORIENTADOR (A): Adriana Monteiro BELO HORIZONTE 2011/ 2º SEMESTRE 1 A PARTICIPAÇÃO DE ENTIDADES JUNTO À ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PARA O DESENVOLVIMENTO…

INTRODUÇÃO 5 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 6 Endereços Eletrônicos 6 Segmento de Mercado: 6 Público-Alvo: 6 Política de Qualidade 6 VISÃO 7 MISSÃO 7 VALORES 7 O JOGO 8 OBJETIVOS DOS JOGOS DE EMPRESA 9 Treinamento 9 Didático 9 Pesquisa 9 CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DOS JOGOS DE EMPRESA 9 ALGUMAS VANTAGENS E DESVANTAGENS DOS JOGOS DE EMPRESAS 10 A ELABORACÃO DE UM JOGO DE EMPRESAS 10 Algumas etapas para a realização dos jogos…

1 CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO 2014 FACULDADE PAULISTA DE PESQUISA E ENSINO SUPERIOR 2 Evolução das Organizações e dos Recursos Humanos no Mundo e no Brasil São Paulo, 09 de setembro de 2.014 3 Evolução das Organizações e dos Recursos Humanos no Mundo e no Brasil Projeto apresentado por Márcio Augusto, à Faculdade Fappes, para a obtenção de abono de faltas. Prof(a).: Rosangela Malteze São Paulo, 09 de setembro de 2.014 4 Evolução das…

19:22 PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: ,Engenharia de Produção Disciplina: Período Letivo Administração 1° sem/2013 C.H. Teórica Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2013 40 Série 1ª Série C.H. Prática 0 Periodo Não definido C.H. Total 40 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento…

.................................................................... 11 1.5. Estrutura Curricular .............................................................................................................................. 14 1. Introdução à administração estratégica .................................................................................................. 74 PLANO DE ENSINO ................................................................................................................

ociosidade, desperdício, ineficiência quando tem funcionários a mais. Quando são funcionários a menos pode gerar demora na entrega de resultados e na realização de tarefas, propicio a ter mais erros. •Para ter mais eficiência, Frederick Taylor (pai da administração cientifica) passou a medir o tempo de produtividade década funcionário e assim criar uma padronização. Assim, gera mais eficiência. •Relatório de cada atividade de cada funcionário; •Bonificação para quem produzisse mais;…

CAPÍTULO 3 NOVOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS: DE “RECURSOS” HUMANOS A “DISCURSOS” HUMANOS? Denise C. Tatim Pedrinho A. Guareschi Introdução Esse ensaio tem como tema o chamado modelo estratégico de gestão de pessoas e a emergência dos novos padrões de relações de trabalho no Brasil, em curso desde meados da década de 1980. Discutimos as mudanças do mundo do trabalho, ocorridas no contexto das transformações dos paradigmas de gestão empresarial, as quais são atribuídas às profundas…

onde todos são responsáveis pela qualidade ambiental, desde a alta direção da empresa até o funcionário que está atuando de forma direta em todo o processo produtivo da empresa. Palavras chave: Triple Bottom Line; Consumidor; Marketing. 1. Introdução A consciência ambiental vem mudando e evoluindo para melhor. Em passado não tão distante, manifestava-se uma comoção ou consciência ecológica apenas diante de acidentes ecológicos de grandes magnitudes. Porém os tempos mudaram e o…

INTRODUÇÃO: A gestão de projeto adquiriu mais importância para as empresas que buscam acompanhar um mercado em mutação veloz. As mudanças impulsionam as inovações e novos projetos surgem. Essas demandas constantes obrigam as empresas a implantar uma gestão de projetos. Observa-se que o ambiente de trabalho volta-se cada vez mais para os projetos. Não se trata de uma tendência e sim de uma realidade em expansão contínua. O gerenciamento é fundamental para o sucesso e para isso são necessárias