Prova De Gestao Estrategica De Armazenagem

de população indígena. 2.2.2. Econômico De acordo com publicação do Jornal, Folha de Pernambuco, o estado prevê, para 2013, maiores investimentos em infraestrutura dos últimos seis anos. As principais obras de infraestrutura incluem projetos de gestão portuária, reformas estruturais no município de Goiânia, o inicio da primeira etapa da Adutora do Agreste além da reestruturação e construção de novas rodovias. Todas essas ações do Governo Estadual vêm atraindo cada vez mais…

aprofundar o conhecimento sobre o processo logístico no interior de uma empresa. Desse interesse surgiu a necessidade de se realizar um estudo de caso posicionando-se sobre a logística interna. A logística pode ser compreendida como um espaço da gestão responsável por promover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades em um empreendimento. Ela existe desde os tempos mais remotos, e desde os primórdios, o homem vem buscando diversas formas de…

fev. 2012. 1 9 do Centro-Oeste também pedem cada vez mais inovação e qualidade na formação dos profissionais da nova economia. Ao final dos anos 90 em Goiás, o grupo educacional Universo implementou graduações e cursos de pós nas áreas de gestão de telecomunicações e hotelaria. Os setores do comércio, das telecomunicações, das indústrias de mineração, vestuário, mobiliária, metalúrgica, madeira, pecuária e agricultura são destaques em Goiás. Também se pode afirmar que esse Estado…

Universidade Estadual Paulista, Mestre em Sistemas de Gestão da Qualidade pela Universidade Federal Fluminense, Especialista em Gestão Empresarial (MBA) pela Fundação Getúlio Vargas, Especialista em Controladoria e Finanças Empresariais pela Universidade Federal de Lavras, Especialista em Administração Estratégica de Empresas pela Universidade Estácio de Sá, Especialista em Gestão de Recursos Humanos pela Universidade Cândido Mendes, Pós-Graduando em Gestão de Projetos pela Universidade…

Negócio/ Estratégia e Gestão 11 4.4- Foco na Inovação do Produto 12 4.5- Foco na Sustentabilidade 13 4.6- Investimento em Marketing 14 4.7- Gestão por Processos 15 4.8- Cultura Organizacional 15 4.9- Objetivos e Metas Empresariais 15 5- SISTEMAS DE LOGÍSTICA NA EMPRESA NATURA 16 5.1- Sistema Logístico Empresarial 17 5.2 – Política de Fornecedores 18 5.3- Gestão de Fluxo Logístico 18 5.4 Planejamento de vendas e da produção 19 5.5 Gestão de estoques 21 5.6 Armazenagem e…

31 7.4 - TRANSPORTE ........................................................................................................................................... 36 7.5 - GESTÃO DE ESTOQUES ......................................................................................................................... 44 7.6 - ARMAZENAGEM ..................................................................................................................................... 49 7.8- CONTRATAÇÃO DE…

4 - TRANSPORTE ........................................................................................................................................... 36 7.5 - GESTÃO DE ESTOQUES ......................................................................................................................... 44 7.6 - ARMAZENAGEM ..................................................................................................................................... 49 7.8- CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS

GESTÃO DE ESTOQUES 1º GQ APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA, BIBLIOGRAFIA, FORMA DE AVALIAÇÃO. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO  Gestão Estratégica de Estoques: conceitos, objetivos, importância, tipos de materiais e políticas de estoques.  Previsão da Demanda: conceitos, objetivos, importância e métodos de estimativas (qualitativos e quantitativos).  Controle de Estoques: conceitos, objetivos, quando e quanto comprar/fabricar (principais técnicas de cálculo) para Itens de Demanda Independente…

Resumo para prova geral Visão Geral do MKT MARKETING “É o processo social e gerencial através do qual indivíduos e grupos obtêm aquilo que desejam e de que necessitam, criando e trocando produtos e valores uns com os outros”  Philip Kotler Visão Geral do MKT MARKETING “É a função empresarial que cria continuamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para a empresa, por meio da gestão estratégica das variáveis controláveis de marketing:…

melhores alternativas para as empresas. Ele é responsável por relevar o impacto das variáveis no ambiente produtivo para que desta forma designe informações necessárias à condução de uma gestão de custos mais apropriada às condições operacionais e estratégicas da empresa e de seu core business. O objetivo central da gestão de custos esta interpolado entre dar apoio à formulação e comunicação de estratégias, oferecer ações táticas e subsídios para o desenvolvimento e implementação de um…