Prova Aspectos Comportamentais Da Gestao De Pessoas Fgv

Análise de Sistemas (PUCRS, 1983), mestre Administração (UFRGS, 1989), mestre Gestão (SI e Decisão – UPMF, Grenoble/França, 1990), doutor Gestão (UPMF, 1993), pós-doutorado (Univ. of Baltimore, 1998 e UPMF, 2004) E-mail: hf@ea.ufrgs.br Cristina Dai Prá Martens Professora PPGA-UNINOVE. Doutorado Administração (PPGA/EA/UFRGS, 2009), pós-doutorado (UPMF, Grenoble, 2010). Mestre Administração (PPGA/EA/UFRGS, 2002), espec. Gestão Universitária (Univates, 2006), Graduação Administração…

a evolução da gestão de pessoas e dos métodos de avaliação de desempenho utilizados pelas organizações. Estuda-se também a modernização do Estado e as mudanças na administração pública desde a administração patrimonial, passando pela administração burocrática até a administração gerencial. O estudo das leis e documentos que norteiam os sistemas de avaliação das duas Casas que formam o Congresso Nacional permite o entendimento de como funciona e como pode evoluir a gestão de pessoas no…

NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Claudia Regina Franceschetto Jéssica Paula Elli Silvana Aparecida do Carmo Silvia Marchiori de Spindula Tatiane Signore ANÁLISE COMPARATIVA DA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL ALFA X COOPERATIVA CENTRAL OESTE CATARINENSE AURORA Chapecó-SC, 2010. SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Claudia Regina Franceschetto…

Francisco José Torres Nascimento Engenheiro Civil – Engenheiro de Segurança – MBA em Marketing Mestrando em Sistema de Gestão Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente – LATEC/UFF E-mail: fjtn@ig.com.br Fernando Toledo Ferraz, D. Sc. Doutor em Gerência de Produção pela COPPE/UFRJ Professor do Mestrado em Sistemas de Gestão Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente – LATEC/UFF E-mail: fernando@latec.uff.br RESUMO: Este trabalho tem o…

e responsabilidade. d) A burocracia tem normas e regulamentos que se transformam de meios em objetivos, tornando o funcionário um conhecedor de procedimentos. e) A burocracia se caracteriza pela impessoal idade, pois o poder de cada pessoa, como a obediência do subordinado ao seu superior, deriva do cargo que ocupa. 31. (ESAF) O tipo de aparato administrativo característico das dominações racionais-legais, descrito por Max Weber no início do século XX,denominado burocracia

"Consultoria empresarial", "Reengenharia estratégica, organizacional e de processos" (mestrado e doutorado) e "Administração estratégica" (doutorado). Foi professor de carreira (concursado) dos cursos de graduação e pós-graduação da Fundação Getúlio Vargas (FGV), bem como professor dos cursos de pós-graduação da Fundação Vanzolini/POLITÉCNICA/USP, do CEAPOG/IMES, da FAAP e do MBA/IBMEC. Exerce suas atividades profissionais como consultor em planejamento estratégico, estrutura…

Revista de Ciências Gerenciais ASPECTOS ESTRATÉGICOS DO SEGMENTO VAREJISTA1 Vol. 14, Nº. 19, Ano 2010 Marcio Cassio Juliano Faculdade Zumbi dos Palmares prof.mcj@hotmail.com Antonio Carlos Estender Universidade Guarulhos estender@uol.com.br RESUMO Os estudos atuais sobre o varejo são unânimes em afirmar que os tempos da concorrência simples, baseada no preço, estão ficando para trás. Daqui para frente, os varejistas estão se adequando ao modelo de criação de…

0 INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL DO ALTO URUGUAI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS EM UMA COOPERATIVA EM CRISE ELIANE INOCENTE IZAEL TIAGO LUGOKENSKI LAISLA KAREN PORTELLA GETÚLIO VARGAS/RS 2011 1 ELIANE INOCENTE IZAEL TIAGO LUGOKENSKI LAISLA KAREN PORTELLA GESTÃO DE PESSOAS EM UMA COOPERATIVA EM CRISE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração, do Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai,…

reducing the default. Keywords: Microcredit. Default. Merced Informed. 1-INTRODUÇÃO Um dos principais desafios para quem está a frente das tomadas de decisões de uma pequena ou de uma grande empresa, é estabelecer as melhores formas de gestão financeiras. Em tempos de crises constantes no mercado, não é apenas a queda nas vendas que assustam os microempreendedores e também as grandes empresas. O risco de inadimplência também é um fator que deve ser levado em consideração. Em função

CONFIANÇA NAS RELAÇÕES ENTRE GESTORES E COLABORADORES: fator determinante para melhorar a eficácia organizacional Denise Figueiró Mendes 8 A IMPORTÂNCIA DO FEEDBACK NAS ORGANIZAÇÕES Élida Souza 13 A relação entre as estratégias empresariais e a gestão de pessoas Graziela Francisca Alves Ferreira 16 AS IMPLICAÇÕES DE SE VIVENCIAR UM ACIDENTE DE TRABALHO FATAL Renata Curvelana de Moura 18 ASSÉDIO MORAL NA CONTEMPORANEIDADE Juliana Antunes 22 ASSÉDIO MORAL NAS ORGANIZAÇÕES OU…