Prova Administração Estrategica

Avaliação: GST0260_AV1_201002054508 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Professor: JOSE MANUEL BERNAR BORGES LOURENCO Turma: 9013/M Nota da Prova: 4,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 11/04/2013 14:12:06 1a Questão (Cód.: 13074) Pontos: 0,5 / 0,5 O ambiente que influencia as organizações por intermédio de leis, regulamentos e portarias e que possui o governo como agente de regulação, competição e compras é o:

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EMENTA Disciplina Carga horária total Número de horas semanais Temas Comporaneos em Administração 80 4 1. EMENTA Trabalhar com o aluno os principais assuntos no campo da administração e matérias afins, afim de direcioná-lo para um campo de trabalho altamente competitivo e globalizado oferecendo ao aluno a sua integração com os demais setores da empresa. 2. OBJETIVOS GERAIS A disciplina visa proporcionar aos educandos…

Competências Essenciais. Elaboração de Planos de Ação Funcionais. Procedimentos de Avaliação (MIA): O aluno será submetido a três avaliações no semestre, que constarão de: a) V1 = verificação do conhecimento de toda matéria dada até a data da prova (valor de 0 a 10); b) VT = verificação de trabalhos individuais ou em grupo, seminários, debates, etc. (valor de 0 a 10); c) V2 = verificação de toda a matéria ministrada no semestre (valor de 0 a 10). A média do semestre (MS) que deverá ser igual

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO E CONTÁBEIS A P O S T I L A - I DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA TURMAS: 2º. SEMESTRE - FEVEREIRO / 2014 PROFESSOR: HÉLIO CEZÁRIO SÃO PAULO - 2014 AS DIMENSÕES DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRADORES SÃO UNIVERSAIS Os administradores trabalham em todos os tipos de organizações, em todos os níveis e em todas as áreas…

Universidade Iguaçu – Campus V Calendário de provas – 2012/2 ADMINISTRAÇÃO |TURMA: 2° PERÍODO | |Cód. |Disciplinas |P1 |P2 |SC |PR | |5134 |Fundamentos de Estatística |27/09 |22/11 |06/12

Bibliografia Complementar ¡ GOLEMAN, Daniel. A nova era na gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. ¡ MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos, do operacional ao estratégico. 17ed, São Paulo: Futura, 2007 20/08/14 5 Avaliações ¡ B1 – Prova de 0 a 5 ¡ Trabalhos – 0 a 5 ¡ B2 - Prova de 0 a 7 ¡ Integrada – Prova de 0 a 3 ¡ Obs: Na B2 serão abordadas questões referente a Leitura Obrigatória ¡ Para os cursos de 6º. Semestre - A…

TRABALHO TGA II – PARA AULA DO DIA 14/11/2012 1. Administração Participativa: Origem, responsável, Conceito, Características, Vantagem, desvantagem, principal aplicabilidade nos dias de hoje e exemplo. O trabalho deve conter: Apresentação, Resumo para ser disponibilizado para os colegas por meio virtual e mais uma cópia para a professora; 10 questões a ser entregue para os colegas, sendo que 02 faram parte da prova. 2. Administração Estratégica: Origem, responsável, Conceito,…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Aula Revisão AV-1 - Administração Estratégica ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Conteúdo Programático desta aula  Revisão das aulas 1 a 5. OS CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Evolução Histórica da Administração Estratégica 195 Planejamen 0 to Financeiro 196 Planejamen 0 to a Longo Prazo 197 198 199 Planejamen Administraçã Administraç 0 0 0 to Estratégico o Estratégica ão…

Prof. Adriana Baptista Magozzo Disciplina: Administração de Recursos Humanos Administração de Recursos Humanos Plano de Ensino e Aprendizagem 1.Introdução à Gestão de Pessoas. 1.1. Introdução à moderna gestão de pessoas 1.2. A Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo 1.3. Planejamento estratégico de gestão de pessoas 2. Recrutamento e Seleção de Pessoas. 2.1. Recrutamento de pessoas 2.2. Seleção de pessoas 2 Administração de Recursos Humanos 3. Avaliação do Desempenho…

sequência de atividades realizadas pelo gerente de produto? àa) Análise do contexto de marketing, gestão estratégica de marketing, gestão do composto de marketing. b) Análise do comportamento do consumidor, decisões de produto, decisões de posicionamento. c) Análise do contexto de marketing, decisões de promoção, decisões de segmentação e posicionamento. d) Análise de marketing, gestão estratégica de marketing, gestão de preço e de relações com a força de vendas. 6) Em…