Enfoque nos produtos de recursos humanos: uma proposta de consultoria em mobilidade internacional de recursos humanos (expatriação). expatriarh consultoria ltda.

ENFOQUE NOS PRODUTOS DE RECURSOS HUMANOS: Uma proposta de consultoria em Mobilidade Internacional de Recursos Humanos (Expatriação). EXPATRIARH CONSULTORIA LTDA. 1. INTRODUÇÃO Há mais de duas décadas ouvimos o termo Globalização com uma crescente que abrange desde os comportamentos dos indivíduos até a economia e governança mundial. Globalização é um dos processos de aprofundamento da integração econômica, social, cultural, política, que teria sido impulsionado pelo barateamento dos meios de transporte e comunicação dos países do mundo. É um fenômeno gerado pela necessidade da dinâmica do capitalismo de formar uma aldeia global que permita maiores mercados para os países ditos desenvolvidos, cujos mercados internos já estão saturados. O processo de Globalização diz respeito à forma como os países interagem e aproximam pessoas, ou seja, interliga o mundo, levando em consideração aspectos econômicos, sociais, culturais e políticos. Com isso, gerando a fase da expansão capitalista, onde é possível realizar transações financeiras, expandir seu negócio até então restrito ao seu mercado de atuação para mercados distantes e emergentes, sem necessariamente um investimento alto de capital financeiro, pois a comunicação no mundo globalizado permite tal expansão, porém, obtém-se como conseqüência o aumento acirrado da concorrência. Atualmente os grandes beneficiários da globalização são os grandes países emergentes, conhecidos como o BRIC (Brasil, Russia,…

Disciplina: ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS Estratégia é a maneira ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada e inovadora, os objetivos, desafios e metas estabelecidas, de acordo com a situação da empresa. É planejar ações que acompanhem o desenvolvimento organizacional e assim atingir os resultados esperados. Segundo Andrews (1971), apud Rebouças (2014, 32ª Ed. p. 190): Estratégia é um conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes…

2 Recursos Humanos 2.1 Quais as metas estabelecidas para a área de RH 2.2 Como foi o desenvolvimento das Jornadas em relação ao: Número de colaboradores Absenteísmo (faltas, demissões, desistências, motivos) Nível de Motivação dos integrantes da empresa Relacionamento achievers/advisers/escola D2 Recursos Humanos 2.1 Quais as metas estabelecidas para a área de RH 2.2 Como foi o desenvolvimento das Jornadas em relação ao: Número de colaboradores Absenteísmo…

Matemática, Introdução á Contabilidade, Introdução á Economia, Teorias da Administração II. Orientador: Prof Ivan Campos, Vânia Silva, Regina Melassine, Helenara R. Sampaio. Itabira 2013 SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO.................................................................................................. |03 | |2 DESENVOLVIMENTO...................................................................................... …

PROPOSTA DE CONSULTORIA 1. APRESENTAÇÃO Vimos por meio desta, apresentar uma proposta de consultoria de RH pelos alunos de Gestão de Recursos Humanos- 3º período, na disciplina de Laboratório de Consultoria de RH, ministrada pela Profª Alecsandra Ventura na Faculdade Integrada Tiradentes. O trabalho tem como participação os alunos: David Freitas, Letícia Sena e Lívia Palmeira. 2. O SERVIÇO O serviço que estamos oferecendo é o de Pesquisa de Clima Organizacional. 3. BENEFÍCIOS…

que esta sendo proposto 2. Justificativa Fundamentar e justificar a proposta com base na análise institucional realizada e nas leituras teóricas sobre a especificidade da temática e do fazer profissional. 3. objetivos Devem se claros , realistas e mensuráveis GERAIS ESPECÍFICOS O MOTIVO MAIOR DA PROPOSTA OU PROJETO. ORIENTA DE FORMA GERAL A ATUAÇÃO DENTRO DO CONTEXTO ORGANIZACIONAL. ( Pfeifer 2000) O MOTIVO MAIOR DA PROPOSTA OU PROJETO. ORIENTA DE FORMA GERAL A ATUAÇÃO DENTRO DO…

Proposta I: Processo seletivo ao cargo de administrador Objetivo: Contratar um administrador com experiência no mercado distribuidor. Metodologia: Será realizada pela área de Recursos Humanos seguindo os processos técnicos, testes psicológicos e plano de trabalho como avaliação de competência para a função. Após seleção será avaliado pelo diretor presidente. Após a contratação, o administrador irá passar por cada departamento por um período de 1 mês para conhecer os processos,…

brasileiro, dos autores: SOBRAL,Felipe; PECI, Alketa. 24 1 INTRODUÇÃO Este estudo tem como objetivo potencializar da visão holística sobre uma organização: no caso da fábrica de Sorvetes e Picolés Gellak. Este trabalho visadesenvolver proposições acerca dos recursos a serem mobilizados, por meio de ações empreendedoras, que buscam promover a competitividade no contexto do comércio e indústria. Neste estudo são identificadase analisadas decisões e ações associadas ao empreendedorismo e…

SUPERVISIONADAS CST em Recursos Humanos 3ª Série Técnicas de Recrutamento e Seleção A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

Iremos fazer uma proposta de reestruturação e reorganização da empresa articulando os quatros elementos de Administração – Planejamento, Organização, Direção e Controle. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Etapa 1 Proposta de reestruturação e reorganização da empresa. • Escolha uma área de sua empresa que não vai bem. Inicie a arrumação por este pior local. Gerenciar é resolver…