ATPS gest o de pessoas

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS, AGREGANDO PESSOAS. 5 RELÁTORIO 5 PROPOSTA PARA O PROCESSO DE RECRUTAMENTO PARA A EMPRESA GRÁFICA IMPRESS: 6 RELÁTORIO FINAL 6 RECOMPENSANDO PESSOAS. DESENVOLVENDO PESSOAS 7 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DA GRÁFICA IMPRESS 8 PROPOSTA DE IPLEMENTAÇÃO DE BENEFÍCIOS E PROGRAMA DE INCENTIVO 8 PROGRAMA DE TREINAMENTO PARA A GRÁFICA IMPRESS 8 MANTENDO PESSOAS 9 AÇÕES VOLTADAS PARA MANTER/RETER PESSOAS. 10 MONITORANDO PESSOAS. O FUTURO DA GESTÃO DE PESSOAS. 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIA BIBLOGRÁFICA 12 INTRODUÇÃO Neste trabalho falaremos sobre a importância do Capital Humano dentro das Organizações, seremos Consultor de uma empresa chamada de Gráfica Impress e com isso pesquisaremos algumas maneiras de manter os colaboradores mais tempo dentro da Gráfica Impress e sobre a evolução das gerações e o que cada uma pode agregar para essa empresa. OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS, AGREGANDO PESSOAS. Planejamento Estratégico Vantagens da Gestão Pessoas Missão, Visão e Valores. Definir aonde a empresa quer chegar, respeitando suas crenças e sua razão de existir. Objetivos Organizacionais Saber qual resultado a empresa precisa alcançar em um determinado tempo. Estratégia Organizacional Traçar um Plano de Ação que lhe dará certa vantagem sobre os concorrentes. Lucro e Mercado Saber qual percentual a empresa quer atingir e quanto ela espera faturar no ano. RELÁTORIO Senhor Pedro como seus consultores de…

3 Planejamento no departamento de Recursos Humanos...........................8 4. Proposta de recrutamento e Seleção..........................................................8 4.1 Pontos críticos para o setor de Recursos Humanos.................................8 5. Etapa 2 .......................................................................................................9 6. PASSO 2- ..................................................................................................10…

Faculdade Anhanguera de Bauru . CST em Gestão de Recursos Humanos - 3ª Série - Gestão de Pessoas Pág. 2 de 2 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir. O Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos atua no planejamento e gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, tais como recrutamento e seleção, cargos e…

de Pessoas Marta Regina Garcia Cafeo Pág. 6 de 6 Passo 2 (Equipe) Pesquisar no livro-texto da disciplina nos Capítulos 2 e 3, informações importantes referentes ao Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. Levantar os pontos principais da Gestão de Pessoas dentro das organizações, destacando os benefícios. Com essas informações a equipe deverá sensibilizar o proprietário da empresa para a implantação de uma área de Gestão de Pessoas na Gráfica Impress, para…

Pesquisar no livro-texto da disciplina nos Capítulos 2 e 3, informações importantes referentes ao Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. Levantar os pontos principais da Gestão de Pessoas dentro das organizações, destacando os benefícios. Com essas informações a equipe deverá sensibilizar o proprietário da empresa para a implantação de uma área de Gestão de Pessoas na Gráfica Impress, para tanto deverá elaborar um instrumento visual ( quadro, mural e ou cartaz, com frases,…

Santos RA 84851.82563 • Débora Sther dos Santos Barco RA 88243.44953 • Bruna Rafaela Pereira RA 84841.99090 BIBLIOGRAFIA • Joziane Rizzetti e Lisandra Taschetto (2011) • http://www.administradores.com.br/artigos/academico/gestao-de-pessoas/79383/ • http://www.senior.com.br/solucoes/gestao-de-pessoas/ • https://servicosdoservidor.planejamento.gov.br/web/segep/portal-gestao-pessoas GRÁFICA IMPRESS: • • • • • • • Problemas identificados na empresa Possíveis intervenções…

desenvolvimento e programas de carreiras. Manter e monitorar pessoas: Criação de ambiente satisfatório para realização das atividades, clima, disciplina segurança e qualidade no trabalho. Controlar atividades desenvolvidas e acompanhamento de resultados Dessa maneira fica alinhado o processo de posições, ajuda a tomada de decisões e organiza a companhia, diminui os riscos de descumprimento de regras. Com a implantação da gestão de pessoas o empresário tem a garantia de conhecer o fluxo…

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TURMA 3º A NOTURNO GESTÃO DE PESSOAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS São Bernardo do Campo 2014 Introdução O presente trabalho tem como objetivo aplicar uma consultoria na empresa “Gráfica Impress”, analisando todos os problemas relatados da organização, e estruturar um departamento de gestão de pessoas na empresa, pois ao longo do tempo foram deixadas de lado as…

Introdução O objetivo deste trabalho é inserir uma consultoria na empresa “Gráfica Impress”, analisando todos os problemas relatados da organização, e estruturar um departamento de gestão de pessoas na empresa, pois ao longo do tempo foram deixadas de lado as questões humanas da organização. Com a finalidade de apresentar para a empresa a importância de implementar um departamento de gestão de pessoas nas organizações, as empresas não crescem sozinhas, precisam de recursos, e um…

2 Gestão Estratégicas de Pessoas/Art.Uma Ferramenta Poderosa 3 Gestão de Pessoas como Parceria Principal para o Sucesso Organizacional 4 O que fazer para implementar planejamento estratégico 7 Empresa Gráfica Impress Missão visão e Valores 9 Empresa como corpo humano órgão gestor 10 Proposta de processo de recrutamento da…