Projeções De Vendas

ALCANCE 2 – 5 DEFINIÇÕES 6 IDENTIFICAÇÃO DE ATIVO QUE PODE ESTAR DESVALORIZADO 7 – 17 MENSURAÇÃO DO VALOR RECUPERÁVEL 18 – 57 Mensuração do valor recuperável de ativo intangível com vida útil indefinida 24 Valor justo líquido de despesa de venda 25 – 29 Valor em uso 30 – 57 Base para estimativas de fluxos de caixa futuros 33 – 38 Composição das estimativas de fluxos de caixa futuros 39 – 53 Fluxos de caixa futuros em moeda estrangeira 54 Taxa de desconto 55 – 57…

Estratégia de Negócio 11 5.1. Ameaças e Oportunidades 11 5.2. Pontos fortes e fracos 11 5.3. Objetivos 12 5.4. Estratégias 12 6. Plano de marketing 13 6.1. Estratégias de Vendas 13 6.2. Diferencial Competitivo do produto 13 6.3. Distribuição 13 6.4. Política de preços 13 6.5. Projeção de vendas 14 6.6. Serviços Pós-venda e Garantia 14 7. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto 15 7.1. Análise de Requisitos 15 7.2. Modelagem de dados 15 7.3. Fluxogramas e algoritmos 15 …

Fornecedores são acionados; - A fábrica produz o produto; - A equipe de vendas negocia a introdução do produto nos canais; - A agência de propaganda desenvolve a comunicação; - Várias empresas transportam e entregam o produto; - O governo arrecada impostos; - A diretoria avalia finaceiramente o desempenho do produto; - Por fim, o consumidor (foco central ), satifaz o seu desejo. Obs: a avaliação contínua do pós-venda irá, periodicamente, monitorar o desempenho do produto em…

instalações no município de Três Rios, no Estado do Rio de Janeiro, RJ, distante 300 km dos três maiores centros urbanos do País. Com a crise cambial no ano de 1999 a empresa teve afetada sua saúde financeira, principalmente no que diz respeito as suas vendas para o mercado externo. Diante das dificuldades por que passava a empresa, no final dos anos noventa a diretoria em conjunto com o conselho de administração, resolveram paralisar as operações em 2001 e optou por arrendar o seu…

produto/serviço da empresa ser de alta qualidade ou não. Quando se falar em Estratégia de Marketing, deve-se ter em mente os chamados 4Ps do Marketing: Produto (posicionamento), Preço, Praça (Canais de Distribuição) e Propaganda e Promoção. A estratégia de vendas está relacionada diretamente com a Estratégia de Marketing da empresa e procura estabelecer a maneira como irá vender o produto/serviço com a finalidade de converter em ações as estratégias estabelecidas. Para isto, se leva em…

indicado como Investimento Inicial representa R$ 58.000,00 necessários aos investimentos de pré-operação o aporte de R$ 60.000,00 que garantirão do capital de giro positivo da ECQUIPE durante o primeiro ano de operação. As Receitas representam as vendas projetadas. Demonstrativos de Fluxo de Caixa O Fluxo de Caixa projetado é o seguinte: O investimento, do ponto de vista financeiro, no desenvolvimento da ECQUIPE é uma oportunidade de negócio única, com uma…

Rodr’s é uma empresa do ramo de Equipamento de Proteção Individual (EPI). A empresa iniciou sua atividade há um ano e nove meses e possui uma organização simples e com apenas um sócio o que permite trabalhar com baixo custo. O sócio trabalha no ramo de vendas há cinco anos, formado em Administração o que permitirá à empresa fazer um bom planejamento orçamentário. Porém o sócio tem pouco conhecimento de Computação Gráfica. Outro fator que atrapalha é a situação financeira porque possui…

paginação 11 1. Sumário Executivo 1.1- Apresentação (enunciado do projeto) 1.2- Produtos e/ou Serviços (elementos de diferenciação, tecnologia) 1.3- Mercado potencial (tamanho do mercado) 1.4- Previsão de vendas (capacidade de vendas da empresa em relação ao mercado) 1.5- Projeções financeiras (faturamento previsto, indicadores de desempenho financeiro da empresa) 1.6- Necessidades de financiamento (fonte dos recursos) 9 2. O empreendimento 2.1- Histórico (para empresas…

....................... 10 Política de Preços .................................................................................. 10 Força de Vendas ................................................................................... 11 Pressupostos gerais ................................................................................ 12 Projeções de vendas ............................................................................... 12 Quantificação de clientes ................................

estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de ação para o futuro” . Portanto, trata-se de “um documento que contém motivação, caracterização, forma de operar, estratégias, bem como o plano para viabilizar as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros e sociais do (2, p. 4) empreendimento” . Basicamente, o grupo deverá propor a criação de um novo empreendimento para qualquer setor da economia, ou de replanejar algum já existente. Ou…