Projeção Dre

operacionais 31 4.1.2 Investimentos fixos 31 4.1.3 Capital de giro inicial 32 4.1.4 Custos fixos 32 4.1.5 Depreciação 33 4.2 Projeção de resultados 33 4.2.1 Vendas 34 4.2.2 Demonstrativo de resultados do exercício - DRE 34 4.2.3 Custo das mercadorias vendidas - CMV 38 4.3 Análise do investimento 38 4.3.1 Projeção do fluxo de caixa 38 4.3.2 Ponto de Equilibrio 38 4.3.3 Pay back 39 4.3.4 TIR – Taxa interna de retorno 39…

Planejamento Financeiro? 6) Para justificar a importância das projeções orçamentárias, indique alguns objetivos operacionais e alguns objetivos financeiros que norteiam tais demonstrativos (citar pelo menos dois exemplos de cada). 7) Diferencie: Projeção de Resultados (Orçamento Operacional) e Fluxo de Caixa (Orçamento de Caixa). 8) Diferencie e exemplifique: Regime de Caixa e Regime de Competência. 9) Em que tipo de risco incorre uma empresa que não tenha a cultura de trabalhar com…

apresentar a situação patrimonial da empresa em dado momento. 2.4.1 Balanço Patrimonial Segue Abaixo balanço patrimonial conforme exercício proposto no trabalho: 2.5 d.r.e. A Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) é uma demonstração contabilística dinâmica que se destina a evidenciar a formação do resultado líquido em um exercício do confronto das receitas, custos e resultados, apuradas segundo o princípio contábil do regime de competência. De acordo com a

Introdução Serão abordados os cálculos relativos aos orçamentos empresariais detalhados, como por exemplo, orçamento de vendas, orçamento de custos, orçamentos com despesas operacionais e suas respectivas demonstrações dentro da empresa : DRE ,Balanço Patrimonial, e fluxo de caixa. Além da abordagem sobre a importância dos orçamentos, demonstrações, direito tributário e direito empresarial e os métodos quantitativos para a profissão de um contador. 2.…

estoque de mercadorias ou materiais 3.7 Boletim de caixa e/ou bancos 3.8 Outros itens necessários para a atividade 7 8 8 9 10 4 CONTABILIZAÇÃO – BALANCETE DE VERIFICAÇÃO 11 5 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 5.1 BP – Balanço Patrimonial 5.2 DRE – Demonstração do Resultado do Exercício 5.3 DMPL – Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido 5.4 DFC – Demonstração do Fluxo de Caixa 12 12 13 13 14 6 ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTABEIS 15 7 RELATÓRIO GERENCIAL 17 8 REFERÊNCIAS 18

2.6 PROMOÇÃO E PROPAGANDA 31 2.2.7 INOVAÇÃO E TECNOLOGIA 32 2.2.8 RESULTADOS 33 CAPÍTULO 3 - PLANO DE NEGÓCIOS DA ÁREA DE FINANÇAS.....................................34 3.1 CENÁRIO FINANCEIRO ATUAL 34 3.2 CENÁRIOS DE FLUXO DE CAIXA, BALANÇO E DRE FUTUROS 35 3.2.1 CENÁRIO PARA O MÊS 9 35 3.2.2 CENÁRIO PARA O MÊS 10 37 3.2.3 CENÁRIO PARA O MÊS 11 39 3.2.4 CENÁRIO PARA O MÊS 12 41 3.3 ANÁLISE DO CENÁRIO DO 3º QUADRIMESTRE 43 3.3.1 ANÁLISE GERAL DO 3º QUADRIMESTRE 43 3.3.2…

financeira e demonstrações contábeis. LISTA DE SIGLAS CCL – Capital Circulante Líquido CFO - Chief Finance Officer CPV – Custo dos Produtos Vendidos DFC – Demonstração do Fluxo de Caixa DOAR – Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos DRE - Demonstração do Resultado do Exercício EPTC – Empresa Pública de Transporte e Circulação PIB – Produto Interno Bruto SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem…

dos proprietários ou acionistas. As decisões financeiras são orientadas para o aumento do valor de mercado da empresa. Na verdade, a meta da administração financeira é a maximização da riqueza dos acionistas ou Maximizar o valor da empresa. 2. PROJEÇÃO DO FLUXO DE CAIXA NA DECISÃO DE INVESTIMENTO FLUXO DE CAIXA Segundo o SEBRAE o fluxo de caixa: È um instrumento de controle que tem por objetivo auxiliar o empresário a tomar decisões sobre a situação financeira da empresa.…

10 2.1.8 - Orçamento de Investimentos ................................................................ 10 2.1.9 - Orçamento de Pessoal .......................................................................... 10 2.1.10 - Orçamento de Resultado (DRE) ......................................................... 10 3 – CONCLUSÃO .................................................................................................................. 11 4 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS…

............ 17 4.3 CANAL DE DISTRIBUIÇÃO ....................................................... 17 4.4 ESTRATÉGIAS DE PROMOÇÃO E VENDAS ......................... 17 4.5 RELACIONAMENTO COM CLIENTES.................................... 18 4.6 PROJEÇÃO DE VENDAS............................................................. 18 5 PLANO FINANCEIRO..................................................................... 18 5.1GASTOS DE IMPLANTAÇÃO…