Plano de negocios parte ii

INTRODUÇÃO O motivo da Prática Integradora deu-se pelo fato de entendermos uma das principais ferramentas gerenciais utilizadas pelos empreendedores que é o Plano de Negócios – entretanto, não é um plano completo. O objetivo específico e de realizar o vinculo entre o que foi aprendido em sala com as práticas de negócios atuais, desenvolvendo atividades que nos capacitarão a realizar análises num contexto prático. Com base na instrução oferecida pela Faculdade Interativa COC – UNICOC, de Praticas Integradoras do Modulo 7.2, as empresas-alvo são: a) uma auto-escola; b) supermercado; c) uma empresa que revende componentes elétricos. Abaixo seguem as descrições da empresa escolhida pelo grupo: Auto-escola “Vroom” Ltda. O motivo da existência da organização é a vontade de transmitir às pessoas a paixão de dirigir. O empreendimento é de propriedade de dois irmãos – Pedro e Paulo Souza. Possui denominação social “Souza´s Centro de Formação de Condutores “B²” Ltda.. Terá horário de funcionamento previsto de segunda das 07h às 19h. Os dados dos sócios são: |NOME SOCIOS: |Pedro Souza |Paulo Souza | |RG: |05.050.505-X |07.070.707-X | |CPF: |888.888.888-88 |999.999.999-99

................................................... 3 Etapa 1 – Orçamento Empresarial 1.1 – Orçamento de Vendas Trimestral ........................ 4 1.2 - Orçamento dos Custos com Materiais ................. 4 1.3 - Orçamento Despesas Comerciais e Adm. ........... 4 1.4 - Projeção de Superávits e Déficits ......................... 5 1.4.1. – Projeção Resultado do Exercício – DRE .......... 6 Etapa 2 – Administração Empreendedora…

SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócios tem como objetivo apresentar os estudos e análises da viabilidade de uma auto-escola na cidade de Jataí – Goiás, que terá seu foco no oferecimento de aulas de direção prática na categoria B. A estrutura da empresa será simples, dentro dos padrões de qualidade de serviços, utilizando sempre que possíveis parcerias e terceirização, com o objetivo de aportar know how e experiência às suas atividades nascentes. A clientela não é específica,…

UNISEB INTERATIVO MARCIA REGINA SANTOS PLANO DE NEGÓCIO AUTO ESCOLA “VROOM” LTDA. Um estudo de caso III ILHA SOLTEIRA NOVEMBRO/2013 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO .................................................................................................... 4 2. DESCRIÇÃO GERAL E PERFIL DA EMPRESA ............................................................... 6 2.2 As funções do administrador na organização .................................................................... 8…

lucros/prejuízos serão distribuídos proporcionalmente entre os sócios. A empresa atuará na sua atual cidade ou no seu bairro. O estabelecimento possui cinco concorrentes diretos. Acredita-se que o negócio irá capacitar cerca de oitenta novos motoristas por mês. O valor cobrado de cada aluno é de R$ 420. Os empreendedores estimam conseguir obter R$ 33.600 mensais de receita bruta. …

FASE A Descrição geral e perfil da Empresa. 1 – RAZÃO SOCIAL – Souza’s Centro de Formação de Condutores Ltda. 2 – NOME – AUTO ESCOLA VROOM 3 – RAMO DE ATIVIDADE – Prestadora de Serviços. 4 – PRINCIPAL PRODUTO / SERVIÇO – Formação de Condutores. 5 – Nº TOTAL DE FUNCIONÁRIOS – 06 (SEIS) 6 – ORGANOGRAMA: FASE B ESTUDO DE CASO DA ORGANIZAÇÃO ETAPA 1 – DIREITO TRIBUTÁRIO Os principais impostos e contribuições que devem ser recolhidos pelas empresas em geral são: No…

apresentar a auto-escola Vroom, para o segmento de auto-escola. Termo como nosso público alvo as pessoa mais jovens, que sonham em ter um carro próprio no futuro. Temos como diferencial a qualificação de nossos instrutores, e principalmente o custo, que será mais baixo do que a da concorrência. Buscaremos apresentar os conceitos que nos tornarão num futuro próximo uma auto-escola diferenciada das demais, mostraremos a todos as vantagens dos nossos serviços para que estes tenha total…

modalidades de abuso de poder, inclui entre elas a orientação da companhia para fim estranho ao objeto social ou lesivo ao interesse nacional. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE EXTERNO: Ameaças e Oportunidades Diante das oportunidades podemos destacar a escassez no tempo das pessoas, facilitando a demanda dos alunos após os horários de expediente e aos finais de semana. Contudo essa constante procura pelos serviços após os horários…

técnicas e critérios 10 4. Conclusão da prática integradora 10 1. Apresentação da empresa (FASE A) O presente trabalho vem apresentar a empresa denominada Autoescola “Vroom” Ltda., de propriedade de dois sócios, os irmãos Pedro e Paulo Souza, pelo qual definiram a razão social Souza’s Centro de Formação de Condutores “B” Ltda.. A auto-escola irá prestar serviços…

Santos - 21387 Margareth Carneiro Leão – RM 21800 Soelene Soares de Almeida - 22627 FASE A – Descrição Geral e Perfil da Empresa - “Souza’s Centro de Formação de Condutores “B”2 Ltda. - Auto Escola Vroom - CNAE - 8599-6/01 Está subclasse compreende as atividades dos cursos de formação de condutores. - A Organização oferece o Serviço de Formação de condutores. - Headcounting de seis funcionários. - Organograma da Empresa: FASE – Descrição Geral e…