Pratica integradora
Sumário Executivo ........................................................................ 3
Etapa 1 – Orçamento Empresarial
1.1 – Orçamento de Vendas Trimestral ........................ 4
1.2 - Orçamento dos Custos com Materiais ................. 4
1.3 - Orçamento Despesas Comerciais e Adm. ........... 4
1.4 - Projeção de Superávits e Déficits ......................... 5
1.4.1. – Projeção Resultado do Exercício – DRE .......... 6
Etapa 2 – Administração Empreendedora .................................... 6
Etapa 3 – Formação de Preço ..................................................... 6
Etapa 4 – Política de Negócios
4.1 Legislação .............................................................. 8
4.2 Custos .................................................................... 9
Etapa 5 – Conclusões da Prática Integradora .............................. 10
Referências Bibliográficas ............................................................ 11
SUMÁRIO EXECUTIVO
Centro de formação de condutores (CFC) é também o nome atual dado às auto-escolas. A concorrência é acirrada, e por isso, é preciso oferecer bom atendimento e um corpo técnico de instrutores, com competência e integridade, para a capacitação teórico / prática de condutores de veículos automotores, dispondo de carros em boas condições mecânicas.
O mercado deste tipo de serviço, bastante demandado nos dias atuais, torna-se ainda mais importante dada a popularização do automóvel e consequentemente a necessidade de obter habilitação para direção.
O motivo da existência desta organização é a vontade de transmitir às pessoas a paixão de dirigir, sendo este empreendimento de propriedade de dois irmãos – os Srs. Pedro e Paulo Souza.
Através da prestação de serviços oferecidos com muita qualidade, inovações e