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PROJETOS DE SISTEMAS DE CONTROLE PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA ELÉTRICA Aula 8 – Controladores do tipo Proporcional, Integral e Diferencial Introdução Estrutura do Controlador PID Efeito da Ação Proporcional Efeito da Ação Integral Efeito da Ação Derivativa Sintonia de Controladores PID Problemas Bibliografia Introdução Controladores do tipo Proporcional, Integral e Derivativo, comumente denominados de PID, são…

ANÁLISE DE OTIMIZAÇÃO DE UM PROJETO DE CONCESSÃO RODOVIÁRIA Roger Gama Veloso Departamento de Estradas de Rodagem do Estado de Minas Gerais Carlos Roberto Venâncio de Carvalho Departamento de Engenharia de Produção – UFMG RESUMO Este artigo apresenta um modelo matemático para otimização de um projeto de concessão rodoviária, sob a perspectiva do usuário da rodovia. A hipótese básica é que para a viabilização de uma concessão rodoviária necessita-se de um complexo arranjo financeiro

INOVAR Veja como projetos de TI têm ajudado a reduzir custos e complexidade de operações, contribuindo de forma decisiva para o negócio. • Páginas 3, 4 e 5 Aço Inox Valor TI G O V E R N A N Ç A V E M P O R A Í INFORMATIVO DA ARCELORMITTAL SISTEMAS | ANO 3 | N° 13 | OUT/NOV/DEZ DE 2010 União de Cobit e ITIL garantirá processo único de gestão de TI nas Américas. Página 6 Novos projetos reforçam conceito de integração nas unidades da ArcelorMittal. Página 8 E D I T O R…

Gerenciamento de TI / Projetos RESUMO DE QUALIFICAÇÕES • Atuo a 15 anos na área de TI, onde passei por analista de sistemas, gerente de TI e gerente de projetos. • Tenho 11 anos de experiência em gerenciamento de grandes projetos de TI. Sendo 5 anos gerenciando projetos de desenvolvimento de software e 6 anos gerenciando projetos de infra-estrutura tecnológica. • Atuei como PMP - Project Management Professional dentro do PMO – Project Management Office, com os…

Universidade Nove de Julho PROJETO INTEGRADOR DESLOCAMENTO HORIZONTAL - PROJETO DE PROTÓTIPO PARA LANÇAMENTO DE COPO COM AREIA São Paulo 2013 Universidade Nove de Julho - - - - - - - - PROJETO INTEGRADOR DESLOCAMENTO HORIZONTAL - PROJETO DE PROTÓTIPO PARA LANÇAMENTO DE COPO COM AREIA Trabalho de integração acadêmica apresentado à Universidade Nove de Julho, como parte dos requisitos para obtenção…

Soluções de TI para Desenvolvimento de Produto e Serviços de Engenharia e Manufatura Engenharia Atuando de forma integrada com as áreas de TI para Engenharia e Manufatura, a T-Systems oferece serviços de Outsourcing de Engenharia de Produto e Projeto e desenvolve projetos desde a concepção até o detalhamento. Com uma equipe de Desenvolvimento de Produto altamente capacitada e especializada na área automotiva, suporta, via atividades de Outsourcing, as áreas de Engenharia de Produto,…

“Gestão Estratégica de Projetos e o IT Outsourcing“ Outsourcing Gustavo Massuia – 25 10 2009 25.10.2009 1 Gustavo Massuia São Paulo, 28 de Outubro de 2009 Agenda Desafios estratégicos Estratégias de TI O Outsourcing do TI Casos de Sucesso Conclusões Perguntas P t 2 Desafios de Negócios impactam o TI Os departamentos de TI são impactados simultaneamente por: Realizar redução de custos com impacto ZERO no valor do seu negócio Garantir estabilidade nos ambientes de…

suplementar ou substituir as abordagens tradicionais do projeto de organizaes. Empresas como a Dell e a Cisco usam a TI de uma forma que torna suas estruturas e operaes diferentes das outras firmas. Todos os administradores esto envolvidos no projeto da organizao atribuies rotineiras de trabalho, procedimentos de trabalhos, formao de fora-tarefa e atividades similares criam a organizao. A TI confere-lhe uma incrvel gama de opes para o projeto e a inovao da organizao. O maior impacto da…

Desenvolvimento de Soluções de e-Business Objetivos do Capítulo Obj ti d C ít l • Utilizar o processo de desenvolvimento de sistemas delineado neste capítulo e o modelo de componentes de SI, do Capítulo 1, como estrutura de solução de problemas de sistemas de informação. • Descrever e dar exemplos para ilustrar como você pode utilizar cada uma das etapas do ciclo de dese o desenvolvimento de s s e as de informação pa a e o sistemas o ação para desenvolver e implantar um sistema de…

Nome 1 Preparação ddo projeto BI/DW 2 Definir escopo preliminar do projeto ( Reunião de alinhamento ) 3 Definição do time do projeto 4 Definir gerente de projetos 5 Definir Analistas de negócios envolvidos com base nas áreas de negócio limitadas no escopo preliminar 6 Definir usuários chaves que vão apoiar os Analistas de Negócio 7 8 9 10 11 12 13 14 Elaboração de RT e Escopo definitivo Analise técnica de requisitos Definir requisitos técnicos Elaboração da requisição…