melhoria focada

impacto no budget e no KPI do estabelecimento e de suas soluções se espera fazer importantes economias. É um procedimento focado na solução de temas específicos e identificáveis que se propõe a obter um resultado em curto prazo, com um elevado benefício, em termos de redução de custos devido às perdas e aos desperdícios. Aplica técnicas, instrumentos e métodos específicos para a solução de problemas de dificuldade crescente, em relação à complexidade das causas dos desperdícios e das perdas a serem removidas. Utiliza a lógica da melhoria focada, de acordo com a qual, diante de um problema, entendido como um desvio em relação a um padrão, não se limita a especificar uma solução de bloqueio, mas se instaura um ciclo determinado a especificar as causas e a removê-las definitivamente para reestruturar o padrão ou para inovar por meio da adoção de um novo padrão. O ciclo do melhoramento se define PDCA, onde: Plan (Planejar) significa entender o problema, identificar as causas, verificar as causas, identificar as soluções e colocá-las em ordem de prioridade; Do (fazer) significa aplicar a solução; Check (checar) significa controlar a eficácia da solução e monitorá-la; Act (Agir) padronizar a nova solução implementada e difundir a solução horizontalmente às situações semelhantes. Figura 3.1 A lógica do PDCA Padronizar Entender o problemas Act Verificar as soluções e monitorá-las Identificar as causas Check Plan Do Implantar as…

viabilidade? O que estudar e concluir? Benefícios e custos Análise de Custo/Benefício Alternativas de comparação Idéias-chave Projetos começam quando alguém tiver uma oportunidade para criar um negócio com uso da tecnologia de informação. Análise de viabilidade é usada para ajudar na decisão se deve ir adiante ou não o projeto de SI. Fase do Estudo de Viabilidade O estudo de viabilidade visa tanto a tomada de decisão como a sugestão de possíveis alternativas de solução se um…

que seja considerado todos os componentes que irão compor o sistema, quais as influencias que o mesmo poderá sofrer e quais os impactos na rotina da empresa que irá utiliza-lo. O potencial tecnológico existente no mercado, deverá ser também considerado para a possível solução pretendida do problema levantado, assim podendo ser garantido uma boa reputação do sistema e da equipe que obteve o desafio de montagem. 2. Estrutura de construção e equipe de projeto de um sistema de informação…

dentro de um mesmo projeto. PESSOAS Fato 3 “Adicionar pessoas a um projeto que está atrasado o torna mais atrasado.” A Lei dos Brooks consiste em “Acrescentar mais pessoas a um projeto que está atrasado só aumentará o atraso do projeto”. A entrada de novos profissionais geram novos atrasos, exigindo tempo extra para explicar aos novatos o que os outros já sabem. Existe a complexidade e custos de comunicação de um projeto que crescem com o quadrado do número de desenvolvedores,…

preciso que seja considerado todos os componentes que irão compor o sistema, quais as influencias que o mesmo poderá sofrer e quais os impactos na rotina da empresa que irá utiliza-lo. O potencial tecnológico existente no mercado, deverá ser também considerado para a possível solução pretendida do problema levantado, assim podendo ser garantido uma boa reputação do sistema e da equipe que obteve o desafio de montagem. 2. Estrutura de construção e equipe de projeto de um sistema de…

custo, etc... Pela melhoria da eficiência de sistemas. Como sempre, existem várias soluções para um mesmo problema e cabe ao Engenheiro escolher a solução mais adequada, levando em consideração todos os fatores importantes para o projeto. Muitas vezes a solução implementada ainda não é, ou era, a melhor solução, podendo ser otimizada. Tudo pode ser melhorado / otimizado. 1 Produto: Aparelhos Celulares Melhoria: Otimização do tempo de duração da bateria. Como:…

ANÁLISE DE OTIMIZAÇÃO DE UM PROJETO DE CONCESSÃO RODOVIÁRIA Roger Gama Veloso Departamento de Estradas de Rodagem do Estado de Minas Gerais Carlos Roberto Venâncio de Carvalho Departamento de Engenharia de Produção – UFMG RESUMO Este artigo apresenta um modelo matemático para otimização de um projeto de concessão rodoviária, sob a perspectiva do usuário da rodovia. A hipótese básica é que para a viabilização de uma concessão rodoviária necessita-se de um complexo arranjo…

Estratégia de Vendas Trabalho de avaliação: Elaborar um plano para apresentação e venda de um projeto Diagnóstico A TranspForte é uma empresa de transporte de valores sediada no Rio de Janeiro e com área de operação que incluí a capital e todo o Estado. Cada carro de transporte tem um rádio que permite a comunicação com a Sede e com os outros carros. Dessa forma, a área de logística e a área de segurança podem acompanhar em tempo-real a situação de cada carro e prestar suporte e…

Capítulo 4 Os Cinco Passos da Análise do Problema Pontos chaves • A análise de problemas é o processo de entender problemas do mundo real, entender as necessidades dos usuários e propor soluções que satisfaçam tais necessidades. • O objetivo da análise do problema é adquirir maior entendimento do problema a ser resolvido, antes que se inicie o desenvolvimento. • Para identificar a causa raiz do problema, ou o problema por detrás do problema, pergunte às pessoas diretamente envolvidas.…

1. Problemas Diagnosticados A analise de dados fornecidos pela empresa mostrou vários problemas em diversas áreas, onde foram separados por macro-funções para melhor organização e aprofundamento no estudo e que compromete a empresa ao desvio das suas metas que são: 1 – Gestão Centralizada no Diretor. 2 – Falta de Programa de Treinamento Motivacional. 3 – Falta de Programa de Treinamento para novos funcionários ou reciclagem. 4 – Ausência de Benefícios. 5 – Inexistência…