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Curso MS Project 2003 Exercícios Práticos – Parte 1/2 Apostila Aluno Versão 1.1, 21/11/2006 Curso de MS Project– Exercícios Práticos 1. Objetivo Esta apostila contém exercícios práticos que serão utilizados como fonte complementar a teoria aplicada ao curso. 2. Exercícios 1. Calendário de Recursos – (20 min) Dica: Ferramentas-> Alterar Período de Trabalho. a. Criar os três calendários descritos a seguir: Nome: Produção; Tipo: Cópia de Calendário Básico (padrão); Dias úteis: Segunda a sábado Expediente: 09:00 as 13:00 e das 14:00 as 18:00 horas. Feriados: 12/10, 02/11, 15/11, 08/12; 25/12, 31/12; 01/01; Horários Especiais: 23/12 e 30/12, meio expediente matinal 17/12 a 21/12 e 26/12 a 28/12, fim de expediente às 19:00 hrs Nome: Administração; Tipo: Cópia de Calendário de Produção; Dias úteis: Segunda a sexta OBS: A cópia foi feita com o objetivo de evitar redigitar feriados e outras datas especiais. Sábados que estavam configurados diferentemente do padrão devem ser re-configurados individualmente. Nome: Reuniões; Tipo: Cópia de administração; Horários Especiais: todos os dias saída as 22:00 horas; OBS: Verificar as datas que estavam com horário especial pois as mesmas não são alteradas automaticamente. 2. Disponibilizando Calendários (10 min) a. Disponibilizar os calendários Administração, Produção e reuniões para todos os projetos. Dicas: Ferramentas -> Organizador -> Calendário Disponibilizar os calendários criados para o GLOBAL.mpt,…

Criando Projetos no Google Code e Sincronização com o Eclipse | De... 1 de 6 http://felipecosse.com.br/2011/05/13/criando-projetos-no-google-code-... Desenvolvimento Android e ERP Totvs RM HOME Sobre Contato FELIPE COSSE HOME 2011 05/13 Android Dev Criando Projetos no Google Code e Sincronização com o Eclipse Criando Projetos no Google Code e Sincronização com o Eclipse FELIPE COSSE Bem-vindo ao Blog - Parte 1 – Como criar projetos no Google…

Exercícios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Stateless Session Beans 2.1 Session Beans . . . . . . . . . . . . 2.2 Caracterizando os SLSBs . . . . . . 2.2.1 Serviço de Câmbio . . . . . 2.2.2 Dicionário . . . . . . . . . 2.2.3 Consulta de CEP . . . . . . 2.3 SLSB - EJB 3.0 . . . . . . . . . . . 2.4 SLSB - EJB 3.1 . . . . . . . . . . . 2.5 Cliente Java Web Local - EJB 3.0 . 2.6 Exercícios . . . . . . . . . . . . . . 2.7 Cliente Java Web Local -…

EXERCICIO DE MS-PROJECT 2007 Pedro F. Carvalho – 2009. 1. Ative o MS-PROJECT; 2. Ao término deste exercício salve o projeto como “PILOTO.MPP”; 3. Elabore um projeto contendo as seguintes características: 3.1. O projeto deverá ser iniciado no dia 01/04/07, não se esqueça que os dias 06/04 e 01/05 são feriados; 3.2. Altere o formato de data para (DD/MM/AA) e a escala de duração de dias para “H” para hora, “D” para dia; 3.3. Altere os títulos para: Atividades (Nome da (Predecessoras)…

Treinamento de MS Project 2010 Prof. Jorge Albernaz Martins Conceitos Ao tomarmos conhecimento do mundo sonhamos em construir ou ter algo na vida. Esse desejo pode ser alcançado ou não dependendo de como levamos a vida ou focalizamos nossas energias para conseguir tais intentos. Estes sonhos podem tornar-se realidade quando planejamos e levantamos todas as variáveis e custos necessários. Porém o planejamento nem sempre é garantia de sucesso. O sucesso depende de um bom…

Treinamento de MS Project 2010 Prof. Jorge Albernaz Martins Conceitos Ao tomarmos conhecimento do mundo sonhamos em construir ou ter algo na vida. Esse desejo pode ser alcançado ou não dependendo de como levamos a vida ou focalizamos nossas energias para conseguir tais intentos. Estes sonhos podem tornar-se realidade quando planejamos e levantamos todas as variáveis e custos necessários. Porém o planejamento nem sempre é garantia de sucesso. O sucesso depende de um bom…

Gestão de Projetos Introdução ao PMBOK Hermano Perrelli de Moura hermano@cin.ufpe.br Objetivos • Apresentar o modelo de gerência de projetos definido pelo PMBOK®. PMBOK 2 Ao final desta aula você será capaz de: • Entender a filosofia do PMBOK® Guide para gerenciar projetos. PMBOK 3 O que é um PROJETO? Tem início e fim bem determinados “Um esforço temporário com a finalidade de criar um produto/serviço único” PMBOK® Guide O resultado é algo…

UNEB GABINETE DA REITORIA GESTÃO DOS PROJETOS E ATIVIDADES DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA RESOLUÇÃO Nº 709/2009 – DOE DE 21/07/2009 Curso: Licenciatura em Computação Disciplina: Programação II Professor(a): Tiago Cajahyba Tutorial 1 – Primeira Classe em Java Parte 1 - Abrindo o Eclipse 1) Localize o diretório onde você descompactou o Eclipse (e.g. c:\Prog2\eclipse) 2) Entre na pasta do Eclipse e localize o arquivo eclipse.exe (se a extensão não estiver sendo exibida,…

Comparativo entre SCRUM e Project 2007 SCRUM O Scrum é um processo de desenvolvimento iterativo e incremental para gerenciamento de projetos e desenvolvimento ágil de software. Apesar de a palavra não ser um acrônimo, algumas empresas que implementam o processo a soletram com letras maiúsculas como SCRUM. Isto pode ser devido aos primeiros artigos de Ken Schwaber, que capitalizava SCRUM no título. Scrum não é um processo prescribente, ou seja, ele não descreve o que fazer em…

facilmente a UML. Melhores práticas do RUP • Adaptar o processo: - Adequar o RUP adequadamente nas necessidades de desenvolvimento. • Balanceamento das prioridades dos stackholders: - Tomar uma abordagem evolutiva, mantendo as partes interessadas como participantes ativos, que são por vezes antagónicos. • Colaboração entre equipas: - Manter um processo de comunicação aberto pois os trabalhos podem ser constituídos por várias equipas de trabalho. Melhores práticas do…