Projetos Pmbok

disciplina Gestão de projetos, Administração da produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de negócios. Prof. Marco Ikuro Hisatomi Luiz Antônio Gabriel Julliana Faggion Luiz Claudio Perini Rondonópolis 2014 Introdução Neste trabalho vamos abordar sobre projeto e…

conhecimento em gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. Objetivo do Guia PMBOK. O principal objetivo do Guia PMBOK é identificar o subconjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é reconhecido como boa prática. Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicados uniformemente em todos os projetos, a equipe é…

Capítulos 1 e 2 da apostila da disciplina Questão 1: (0,5 pontos) Segundo o PMBOK, NÃO é característica de um projeto: a) Possuir início e fim definidos. b) Desenvolver-se em etapas e continuar por incrementos. c) Ser contínuo e repetitivo. d) Criar serviços únicos. e) Criar produtos únicos. Resposta: C Questão 2: (1,00 ponto) As organizações, sejam as de caráter público ou privado, tomam decisões e implementam ações que lhes possibilitem alcançar seus objetivos. Essas ações,…

1. ENUNCIADO Este Desafio Profissional baseia-se no estudo de problemas acontecidos com projetos de diferentes naturezas, relacionados com a gestão problemática do tempo. A Gestão do Tempo em Projetos é uma das mais relevantes áreas de conhecimento reconhecidas dentro das melhores práticas em gestão de projetos estabelecidas no PMBOK – Project Management Book of Knowledge, editado pelo PMI – Project Management Institute. Você deverá analisar os…

conhecimento Triângulo das restrições 2 Interface entre as áreas do conhecimento 3 Gerenciamento de escopo - Definição “Gerenciamento de escopo inclui os processos para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o necessário para completar o projeto com sucesso.” PMBOK Guide – 4th Edition 4 Gerenciamento de escopo – Processos da gerência de custos Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle - Coletar os…

vivermos em constante mudança, ela está acontecendo em um ritmo cada vez mais acelerado. Então, você deve concordar que a cada dia que passa mais e mais produtos e serviços têm aparecido. Essa aceleração crescente favorece o gerenciamento de projeto. Tom Peters, guru norte-americano do gerenciamento de negócios, desde a década de 70 até o presente, é fascinado por esse assunto. Seus livros e artigos repetidamente batem na tecla de que a economia está mudando, de que a inovação é contagiosa e

administrativos, de serviços e de fabricação de toda a organização. (Perez – Wilson) Projeto (PMBok) • Um guia do Conjunto de Conhecimentos do Gerenciamento de Projetos (PMBOK) é um termo abrangente que descreve a soma dos conhecimentos intrínsecos à profissão de gerenciamento de projetos. • Um projeto é um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único. Nessa definição, temporário significa que cada projeto tem início e fim definidos, e único que o produto ou…

01) Defina o que é um projeto e apresente as suas principais características. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (PMBOK 2004, PMI). È uma organização de pessoas dedicadas visando atingir um propósito e objetivo específico. As características são: ✓ Temporalidade - Início, meio e fim bem definidos ✓ Único- significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços

Mercado de Trabalho e Capacitação de Gerentes de Projetos Compatibilidade com Programas de MBAs Internacionais, segundo a Estrutura Curricular proposta pelas melhores universidades americanas Profissão de Gerente de Projeto  Dentre as profissões com maior índice de empregabilidade destaca-se a profissão de Gerente de Projetos, segundo a Revista VOCE S/A. Profissão de Gerente de Projeto  Este fato pode ser explicado devido a competitividade exacerbada…

GESTÃO DA COMUNICAÇÃO 1. INTRODUÇÃO A gestão de projetos pode ser definida como o planejamento, a programação e o controle de uma série de tarefas integradas de forma a atingir seus objetivos com êxito, para benefício dos participantes do projeto. (KERZNER, 2008) Para Vargas (2002), o gerenciamento de projetos consiste, essencialmente, em estabelecer um processo estruturado e lógico para lidar com eventos que se caracterizam pela novidade, incerteza e adaptação permanente à…