Projetos Logisticos De Uma Floricultura

Pernambuco. O setor de flores tropicais vem ganhando importância a cada dia dentro do cenário socioeconômico do estado, tendo em vista vários aspectos positivos apresentados pelo setor como as divisas geradas pelas exportações e também o papel da floricultura tropical como alternativa econômica, sobretudo na zona da mata pernambucana. O estudo de cadeia produtiva foi o método de análise escolhido para a execução deste trabalho. No que se refere à obtenção de informações utilizou-se…

Rir é o melhor remédio Maceió/AL 2013 1 Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC Rir é o melhor remédio Projeto entregue pelos alunos do Curso de Organizador de Eventos do SENAC ALAGOAS através da disciplina de Técnicas de Organização de Eventos, ministrada pela Maceió/AL 2013 2 “É saudável rir das coisas mais sinistras da vida, inclusive da morte. O riso é um tônico, um alívio, uma pausa que permite atenuar a dor”. Charles Chaplin 3

fato de atuar um bom período como produtor, já possui uma boa relação com seus concorrentes, valores de comercialização semelhantes, evitando algumas barreiras de entrada. Pelo fato de Sr. Osvaldo ser produtor de plantas ornamentais e não uma floricultura, jardineiro, Garden Center, ou até mesmo um atravessador, ele não possui uma grande intensidade ou existência de rivalidade, pois nesta área estes são os que dentre si possuem uma grande rivalidade. Mas como ele apenas fornecedor da…

Gerente de Vendas  Viviane e Loyola; gerenciar as vendas de modo geral; Gerente de Administrativo  Gilcilene e Izabela; cuida da parte administrativa financeira da Floricultura; faz a parte de bancos, e pagamento de outras contas. Gerente de Marketing Samia e Rafife; faz a parte do marketing e propaganda da floricultura; procura novos clientes; e faz a parte “social,” cuidando da estratégia empresarial em que estabelece formas de comunicação que divulgue as ações sociais da…

Empresa: Beijinho Flores Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s): Gerente: Fábio José de Morais Pereira Florista: Gisele Amador da Silva Vendedora: Valdânia Oliveira Souza Entregador: Alex Vilas Boas El Faky Pontos Fortes Pontos Fracos Uma floricultura tem várias opções de comercialização. As flores são perecíveis. Logo, lidar com estoques é um desafio. Não há serviços especializados e com requinte na região pesquisada. O setor está atrelado somente a datas comemorativas.…

Paisagismo 9 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura de qualquer empresa compete às orientações estratégicas da organização e sua forma de atuação no mercado. Segue a frente as estrutura planejada de recursos humanos estratégicos para a floricultura de Jaraguá do Sul Butterfly Garden Center envolvendo as áreas: Administrativo, Produtivo, Vendas e Manutenção. 1.1 Procedimentos Segue a descrição dos procedimentos perante a estrutura organizacional: a)…

Universidade Presbiteriana Mackenzie Estratégia Empresarial Floricultura Betty’s Shop Ana Carolina Alexandra Carla Zucca Dyego Luciano Vitoria São Paulo 2014 Histórico da empresa A Betty”s Shop é uma floricultura do tipo “empresa familiar” que enfrenta a necessidade de ajustar sua estratégia de negócios, conforme informações apresentadas abaixo. Betty”s shop é uma empresa familiar no ramo de flores com boa localização. Fica próxima

onde é preciso investir. A importância dessas informações contábeis pode levar uma empresa ao sucesso ou ao fracasso e não podemos ignorar esse amparo profissional. Nesse trabalho vamos mostrar o quanto é necessário essas informações para um projeto de negócio ser implementado ou modificado em busca de melhorias e de maiores perspectivas de faturamento. Queremos deixar evidenciados que o Contador sempre será a pessoa de apoio para melhor indicar onde, quanto e quando se deve investir. 4

01 Fortalecimento do Posicionamento Competitivo da Cadeia Produtiva de Floricultura da Região Norte 02 SUMÁRIO I. APRESENTAÇÃO DO PROJETO 1. INTRODUÇÃO II. DIAGNÓSTICO DA REGIÃO 1. CARACTERIZAÇÃO DA REGIÃO 2. CARACTERIZAÇÃO DA POPULAÇÃO 3. MERCADO-ALVO E ESTIMATIVA DA DEMANDA 4. EVENTOS 5. STAKEHOLDERS III. ANÁLISE ESTRATÉGICA 1. ANÁLISE GE/MCKINSEY IV. DIAGNÓSTICO DO ESTUDO 1. ANÁLISE SWOT CONSOLIDADA V. ESTRATÉGIA COMPETITIVA 1. CAMINHOS ESTRATÉGICOS 2. POSICIONAMENTO…

UNIVERSIDADE PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Helenice Aparecida Guandalin Zagatto RA: 0804396 Projeto Integrado Multidisciplinar Supermercado Serve Todos Pirajuí – SP 2008 Helenice Aparecida Guandalin Zagatto Projeto Integrado Multidisciplinar Supermercado Serve Todos Pirajuí -SP 2008 RESUMO A empresa analisada é muito conhecida em nossa cidade e toda a região, trata-se da rede Serve…