Projetos De Redes Top Down

Sobre a TIC A Tecnologia da Informação e Telecomunicações (TIC) faz parte do dia a dia da Petrobras. Atuando em grandes projetos, na operação de uma videoconferência internacional ou no atendimento a uma rede de mais de 100 mil usuários, a TIC promove a integração dos negócios. O início de tudo As atividades de tecnologia da informação e telecomunicações, de certa forma, estão presentes desde o começo da Petrobras. Se a companhia nasce em 1953, na mesma década são instalados seus…

tais como: Aumento de custos diversos, gerando prejuízos e má administração de recursos; Dilatação de prazos de conclusão de projetos e descumprimento de contratos, gerando multas e desgastes diversos; e Consequentes perdas de credibilidade, de legitimidade e de sustentabilidade. O planejamento surge da necessidade mais básica de se gerenciar um processo ou um projeto desenvolvido pela organização. Sem um plano, de nada adianta a melhor estrutura de controle gerencial, pois não se…

Serviço de Rede • De um ponto de vista arquitetural, os sistemas que constroem serviços de rede podem se organizar de várias formas. As arquiteturas de serviços de rede mais frequentes na Internet são as seguintes: – Two-Tier – Three-Tier – Peer-to-Peer Two-Tier • Esta arquitetura tem dois componentes: o servidor, responsável pela execução do serviço, e o cliente, responsável pela apresentação dos resultados e interação com o usuário. Three-Tier • Arquitetura com três…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL - SENAI CURSO TÉCNICO EM REDES DE COMPUTADORES Henderson Gleison Faria Álvaro UMA ANÁLISE DA CONSTRUÇÃO DE UM SERVIDOR DE DNS UTILIZANDO WINDOWS SERVER 2008 R2 Ji-Paraná – RO 2014 Henderson Gleison Faria Álvaro UMA ANÁLISE DA CONSTRUÇÃO DE UM SERVIDOR DE DNS UTILIZANDO WINDOWS SERVER 2008 R2 Ji-Paraná RO 2014 Henderson Gleison Faria Álvaro UMA…

INSTALAÇÃO E CONFIGURAÇÃO DE DISPOSITIVOS PARA REDES HENRIQUE GALVÃO MEDEIROS COSTA HIGOR JUNIOR SANTOS Brasília – DF 2012 * SUMÁRIO 1. Introdução 04 2. Análise Institucional 04 2.1.A Empresa 05 2.2.Descrição das Regras do Negócio 05 2.3.Descrição das Necessidades de Informações 06 2.4.Ambiente Tecnológico Existente 08 3. Abrangência do Sistema Proposto 08 3.1.Objetivos do Projeto 08 3.1.1.Objetivo Geral 08…

DISPONIBILIDADE DE SERVIÇOS EM REDES DE COMPUTADORES CASTANHAL-PA 2012 FCAT – FACULDADE DE CASTANHAL BRUNO HENRIQUE PINHEIRO BREDA WILSON JOSÉ DOS SANTOS JÚNIOR YANN GOMES BARRETO DESENVOLVENDO SOLUÇÕES PARA GARANTIR DISPONIBILIDADE DE SERVIÇOS EM REDES DE COMPUTADORES Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Redes de Computadores da Faculdade de Castanhal. FCAT, como requisito para obtenção da Certificação em Administração e segurança em Redes…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 O QUE É UM PROJETO? 2.3 CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS 2.4 O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO 2.7 DEMANDAS CONCORRENTES 2.8 PARTES INTERESSADAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS) 2.9 SUCESSO E FRACASSO DOS PROJETOS 2.10 FASES DE UM PROJETO 2.11 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 2.12 FASES DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.13 INÍCIO DO PROJETO 2.14 PLANEJAMENTO DO…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 O QUE É UM PROJETO? 2.3 CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS 2.4 O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO 2.7 DEMANDAS CONCORRENTES 2.8 PARTES INTERESSADAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS) 2.9 SUCESSO E FRACASSO DOS PROJETOS 2.10 FASES DE UM PROJETO 2.11 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 2.12 FASES DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.13 INÍCIO DO PROJETO 2.14 PLANEJAMENTO DO…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 O QUE É UM PROJETO? 2.3 CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS 2.4 O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 2.5 POR QUE GERENCIAR PROJETOS NAS EMPRESAS? 2.6 AS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO 2.7 DEMANDAS CONCORRENTES 2.8 PARTES INTERESSADAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS) 2.9 SUCESSO E FRACASSO DOS PROJETOS 2.10 FASES DE UM PROJETO 2.11 CICLO DE VIDA DE UM PROJETO 2.12 FASES DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.13 INÍCIO DO PROJETO 2.14 PLANEJAMENTO DO…

adaptada às exigências do mercado. Para que todas as fases anteriormente descritas corram sem problemas de maior é conveniente seguir um conjunto de regras que são FUNDAMENTAIS para o acompanhamento da Pós-Implementação de um ERP: 1ª - Criar uma rede de suporte ao utilizador 2ª - Estabelecer “logs” de problemas / temas abordados 3ª - Conduzir “Workshops” com os utilizadores 4ª - Prosseguir esforços para melhoria da disponibilidade para a mudança 5ª - Tomar iniciativas para a…