Projetos 5s

Faculdade de Balsas Curso tecnológico de Gestão Comercial Implantação do Programa 5S: um caso na empresa Deposito Quixabeira Balsas-MA 2012 Adriana Favali Rodrigues Gilnara Alves de Sousa Programa 5S: Estudo de Caso Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Comercial da Faculdade de Balsas, para obtenção de nota na disciplina de Introdução à Gestão Comercial, ministrada pela professora Maria de Lourdes Nunes.

PROGRAMA 5S Professor Leonardo Pires prof.leonardopires@ymail.com PROGRAMA 5S O que é o programa 5S?  Qual o objetivo das empresas ao implantá-lo? PROGRAMA 5S - OBJETIVOS • Melhoria do ambiente de trabalho; • Prevenção de acidentes; • Redução de custos; • Eliminação de desperdício; • Trabalho em equipe; • Melhoria da qualidade de produtos. PROGRAMA 5S SEIRI..........................SENSO DE UTILIZAÇÃO SEITON......................SENSO DE ORDENAÇÃO…

relatório foi realizado na Prefeitura Municipal de São Gabriel- RS, mais precisamente na Secretaria de Obras, Habitação e Urbanismo onde foi desenvolvido o estágio visando o acompanhamento, andamento e fiscalização das obras e desenvolvimento de projetos como também o acompanhamento das atividades relacionadas às rotinas burocráticas dentro da secretaria. O motivo que impulsionou para a realização do estágio nesta secretaria foi a grande necessidade de uma reestruturação nos processos…

Por que o 5S, que conceitualmente é simples, apresenta um índice tão elevado de fracasso? Segundo Campos (1992), na essência, 5S gera uma mudança de conduta, hábitos, comportamento e tende a mobilizar toda a organização, do presidente aos operários, áreas administrativas, serviços e manutenção. Porém, necessita ser liderado pela alta administração servindo de modelo, de exemplo e com isso mobilizando toda a organização em um verdadeiro trabalho de equipe assimilado por todos. 5s é…

5S´s | Desenvolvimento do ProjetoHISTÓRIA | O "Programa 5S" foi concebido por Kaoru Ishikawa em 1950, no Japão do pós-guerra, provavelmente inspirado na necessidade, que havia então, de colocar ordem na grande confusão a que ficou reduzido o país após sua derrota para as forças aliadas. O Programa demonstrou ser tão eficaz enquanto reorganizador das empresas e da própria economia japonesa que, até hoje, é considerado o principal instrumento de gestão da QUALIDADE e PRODUTIVIDADE utilizado

Proposta de iniciar com a utilização do 5s (cinco “S”) “O 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume, cultura. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.” Empresas acompanhadas pela…

AS VANTAGENS DA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NO PROCESSO DE GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL NA HAILA METALÚRGICA SUMÁRIO * * PALAVRAS INICIAIS | * | 1 CONCEITO DE GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL | * | 1.1 Gestão da Qualidade no processo produtivo | * | 1.2 Qualidade e suas múltiplas abordagens | * | 1.3 ISO 90001.3.1 Requisitos da ISO 9001 | | 2 HISTÓRICO DO PROGRAMA 5S | * | 2.1 Definindo Programa 5S | * | 2.1.1 Senso de Utilização –…

INTRODUÇÃO O programa 5s é considerado como uma ferramenta cujo objetivo é a melhoria do ambiente de trabalho. Sendo considerado muito mais do que uma ferramenta. Ele tem a missão de atingir alguns aspectos culturais da organização e, desta forma estimular a evolução de pensamentos e comportamentos. É um processo educativo na reeducação, recuperação de práticas e valores esquecidos. É um programa de fácil aplicação e de baixo custo. O foco principal do Programa 5S é no combate ao…

SUMÁRIO 1. O "Programa 5S" e a Cidadania 2. Descarte 2.1. PARA QUE SERVE 2.2. COMO PRATICAR 2.3. RESULTADOS 3. Arrumação 3.1. PARA QUE SERVE 3.2. COMO PRATICAR 3.3. RESULTADOS 4. Limpeza 4.1. PARA QUE SERVE 4.2. COMO PRATICAR 4.3. RESULTADOS 5. Saúde 5.1. PARA QUE SERVE 5.2. COMO PRATICAR 5.3. RESULTADOS 6. Disciplina 6.1. PARA QUE SERVE 6.2. COMO PRATICAR 6.3. RESULTADOS 7. A Implantação do Programa "5S" 7.1. OBJETIVO GERAL 7.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

apenas uma empresa comerciante de máquinas industrias, atuando na compra, reforma e revenda das mesmas. Foi constatado na empresa Rambell, problemas com a questão de organização e ordenação de sua estrutura fabril, foi estudado e desenvolvido neste projeto dados e alternativas para o crescimento da empresa, bem como conscientização dos funcionários e da diretoria para a importância da aplicação dos 5 S's, será mencionado também outras ferramentas que em paralelo ao 5S's auxiliam na…