Projeto Sobre Ti

(1) A área de Tecnologia da Informação (TI) Prof. Waldir Rodrigues Junior C aro (a) aluno (a)! Esta é a primeira unidade da disciplina Análise Organizacional II. Esta disciplina tem como objetivo possibilitar um maior aprofundamento no estudo das organizações, aumentando ainda mais nossa capacidade de intervenção. Para tanto, vamos iniciar estudando conceitos relacionados ao desempenho organizacional. É preciso entender o funcionamento das organizações para poder se…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia IMPLANTAÇÃO DA FILIAL BRASILEIRA DA EMPRESA CHAMPION INDÚSTRIA FARMACÊUTICA S.A BRASÍLIA III – GAMA 2014/1 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia IMPLANTAÇÃO DA FILIAL BRASILEIRA DA EMPRESA CHAMPION INDÚSTRIA FARMACÊUTICA S.A Gestão em Tecnologia da Informação Nome: Sueyde de Sousa Reis RA: 1320829 2°…

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Binômio Prazo x Orçamento em Projetos de TI PIRACICABA-SP 2011 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Binômio Prazo x Orçamento em Projetos de TI PIRACICABA-SP 2011 RESUMO O…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DE TI GOVERNANÇA DE TI SISTEMAS PARA INTERNET E SOFTWARES LIVRES GESTÃO DA QUALIDADE UNIDADE BUTANTÃ 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DE TI GOVERNANÇA DE TI SISTEMAS PARA INTERNET E SOFTWARES LIVRES GESTÃO DA QUALIDADE

modelo de pesquisa contemplando os principais fatores que causam barreiras à implantação de um SI. A pesquisa uƟlizou-se de entrevistas com pessoas que esƟveram diretamente envolvidas no processo de implantação, de forma a aprofundar o conhecimento sobre o processo de implantação de um SI e idenƟficou dois fatores importantes que causam barreias a implantação de SI: fatores humanos e de gerenciamento. No fator humano os aspectos mais destacados foram a comunicação, os interesses dos…

Introdução A tecnologia de informação tem avançado de forma rápida nas empresas. O aumento significativo de informações, a mudança constante de processos, de serviços, a alteração constante da infra-estrutura corporativa e a falta de controle sobre tudo isso, exigem que haja uma governança corporativa com foco nos objetivos estratégicos. A falta de uma Governança em SOA (Arquitetura Orientada a Serviços), onde não existe uma metodologia de desenvolvimento específica, sem controle …

UBERABA 2013 MARCELO COSTA CAMARGO GESTÃO DO MEDO DA MUDANÇA NA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Sistemas de Informação da Universidade de Uberaba, do 8º período do Curso de Sistemas de Informação, para obtenção da nota aprovação no componente curricular de Projeto de Graduação, sob orientação da professora Janete Tranquila Gracioli UBERABA 2013 1 – APRESENTAÇÃO O…

COSO, visando a Governança Corporativa e a capacitação em COBIT para Governança em Tecnologia da Informação. Durante o treinamento em COBIT o instrutor Albino pediu para que a Senhora Isaura identificasse quais eram as áreas de foco de Governança de TI, segundo o COBIT. A Senhora Isaura, analisando as mesmas opções que se apresentam abaixo, respondeu corretamente a opção:  Alinhamento Estratégico; Agregação de Valor; Gerenciamento de Infraestrutura; Gerenciamento de Recursos Humanos; e,…

objetivo deste trabalho é como representante da empresa Live Tech Pro que tem por missão prestar serviços de consultoria na área TI. A mesma foi contratada para proporcionar consultoria junto a HGA, na qual é uma empresa desenvolvedora de software e necessita de um estudo contendo análise de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implantar melhoras nos processos de TI. A HGA é uma empresa de desenvolvimento e análise de software para Pontos de Vendas Comerciais onde os principais…

retorno dos investimentos já feitos e dos ainda a serem realizados. Em muitas empresas as decisões de TI são tomadas de forma isolada, por diferentes motivos e pessoas dentro de sua estrutura. Assim, normalmente, o planejamento estratégico e tático integrado do ambiente de TI é colocado em segundo plano, ou nem mesmo é realizado. Este PDTI tem como objetivo sistematizar o planejamento da gestão de TI para o ano de 2015-2016, contemplando as necessidades da CostruMaster para este…