TRABALHO INDIVIDUAL 2014

outro lado, a ânsia pela velocidade pode acarretar o prejuízo da qualidade da informação. Tanto quanto rápidas elas necessitam ser corretas, precisas. É a relação fundamental de tempestividade e precisão. PEE – PLANEJMANETO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL O planejamento Estratégico Empresarial (PEE) “é um processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidade de mercado” (KOTLER, 1992, p. 63) e tem o objetivo de direcionar os negócios da empresa para obtenção de lucros e crescimento satisfatórios. O PEE é considerado um processo interativo e dinâmico, pois realiza análises do ambiente interno e externo da organização, o que possibilita estabelecer-se um direcionamento entre empresa-ambiente-mercado, bem como produzir e articular resultados de forma integrada e sinérgica, através das decisões e ações organizacionais (REZENDE, 2002). O processo de planejamento pode seguir uma metodologia onde são respondidas perguntas-chave que conduzem sua elaboração: Missão (por que existe a empresa?); Objetivos (o que deve fazer a empresa para cumprir sua missão?); Estratégias (como atingir os objetivos de curtos e longos prazos?); Metas (quando atingir os objetivos da empresa?) Projetos (quem vai executar os projetos necessários para atingir as metas e onde?). Considerando-se que a informação e conhecimentos específicos devem auxiliar as empresas de forma eficiente e eficaz, faz-se necessário que…

O PROJETO POLÍTICO-PEDAGÓGICO DA ESCOLA 8ª ACQF QUESTÃO 01 Você estudou que o planejamento não deve ser feito somente a título de apresentar um documento para a escola, pois ele tem variados significados. Com base em seus estudos, assinale (V) para as afirmativas verdadeiras e (F) para as afirmativas falsas: Parte superior do formulário Ele precisa estar imbuído de significados para quem ensina e para quem aprende.…

Pontifícia Universidade Católica de Campinas Centro de Economia e Administração Faculdade de Administração de Empresas Vanessa Sales Araújo Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP): uma estratégia para gerenciar os projetos de uma organização. Campinas – São Paulo junho de 2015 Vanessa Sales Araújo Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP): uma estratégia para gerenciar os projetos de uma organização. Projeto de…

RESUMO – PROVA II – SISTEMAS DE OPERAÇÕES II – 23/09/13 A Natureza do Planejamento e Controle (1) Fundamentos PCP: gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma continua a demanda dos consumidores. Ex: MRP (planejmaneto das necessidadesde materiais) e JIT (Just in time). Demanda dependente: previsível devida a dependencia de fatores conhecidos PC da Demanda dependente: conseqüência da demanda da operação. O MRP (Material Requirements Planning) é…

próprios comportamento, atitudes ou sentimentos de outra pessoa através da: persuasão, coação, sanção, recompensa, etc. Autoridade- é o poder institucionalizado. É delegada através de descrição de cargos, títulos organizacionais, políticas procedimento empresariais. Representa na empresa o poder legal ou direito de comandar ou agir. Proporciona o poder de comandar. Poder- potencial para exercer influência. Pode existir na pessoa e não ser praticado. Níveis da direção Global – abrange…

organização educacional que abrange a dinâmica do trabalho da escola como prática social. Não que a gestão deprecie a administração, mas ela a supera, pois abrange uma série de concepções que esta última não abarca, tais como a democratização da tomada de decisões, a elaboração coletiva do projeto pedagógico, a compreensão do aspecto dinâmico e conflitivo das relações interpessoais, o entendimento de que a escola é uma unidade social que exige a atuação da liderança no sentido de…

. 4 3 ENDOMARKETING A BASE PARA O SUCESSO ........................................................ 4 3.1 Avaliação Interna................................................................................................................. 5 3.2 Critérios para a criação de um processo de motivação ........................................................ 6 4 PROJETO DE IMPLATAÇÃO DE ENDOMARKETING ............................................. 7 4.1 Projetos Básicos de Difusão Cultural…

EMENTA DA DISCIPLINA Processo de elaboração e implementação do planejamento estratégico. Planejamento Estratégico x Análise Competitiva. Conceitos de política e estratégia, análise de recursos e ambiente, análise de cenários, estratégia e estrutura, modelos para formulação de estratégias. BSC (Balanced Scorecard) como instrumento de gestão estratégica que se propõe a auxiliarem as organizações a traduzirem suas estratégias em ação. BIBLIOGRAFIAS 1.BIBLIOGRAFIA BÁSICA KAPLAN, R.…

constituintes, por possuir preços mais baixos em comparação à nafta, podem ser utilizados como combustíveis ou como matéria-prima petroquímica. Nesse último caso, o gás seco é usado principalmente na produção de amônia e metanol e as outras correntes (etano, GLP e gasolina natural) são usadas na produção de olefinas, particularmente eteno. Porém, a utilização do gás natural requer a instalação de novas centrais, uma vez que a ampliação das centrais já existentes torna-se difícil quando…

equipes multiprofissionais. Além da valorização do espaço do trabalho, há necessidade de buscar alternativas para os problemas relacionados a não valorização dos trabalhadores de saúde. Assim, todos os profissionais de saúde podem e devem fazer a clínica ampliada, pois escutar, avaliar e se comprometer na busca do cuidado integral em saúde são responsabilidades de toda profissão da área de saúde. Além disso, é preciso considerar e valorizar o poder terapêutico da escuta e da palavra,…