Projeto Piloto Nestlé Porta A Porta

evolução nos últimos 200 anos. Elas tiveram que se confrontar com esta nova realidade, mais complexa, conectada, tecnologicamente desenvolvida, tendo que inevitavelmente se adaptar a ela. Algumas empresas sobreviveram, como por exemplo Nestlé, Unilever e Coca-Cola. Outras se reinven- taram e souberam transformar-se, como a IBM. Outras surgiram com novas características e modelos de funcionamento como a Microsoft, Nokia, Motorola e Wall Mart. São nessas empresas…

Propaganda Marketing & Editora, como diretor de planejamento; na Roche Farmacêutica, como Gerente de Território e na H. B. Fuller atendendo empresas, como: Bates, Refinações de Milho Brasil, Nestlé, Danone, Cia Antartica Paulista, entre outras. Tem experiência na área de Marketing Farmacêutico, CRM, Gestão de Projetos, treinamento e desenvolvimento de equipes. ÍNDICE APRESENTAÇÃO INTRODUÇÃO Unidade I A História e a evolução da Gestão da Produção 1.1 Tipos de Organização 1.1.1 Subdivisão…

Universidade Metodista de São Paulo. Organização de Eder Polizei. 1. ed. São Bernardo do Campo : Ed. do Autor , 2010. 160 p. (Cadernos didáticos Metodista - Campus EAD) Bibliografia ISBN: 978-85-7814-124-0 1. Estratégia - Negócios 2. Investimentos - projetos CDD 658 UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO Rua do Sacramento, 230 - Rudge Ramos 09640-000 São Bernardo do Campo - SP Tel.: 0800 889 2222 - www.metodista.br/ead É permitido copiar, distribuir, exibir e executar a obra para uso…

“o resultado da implementação de uma estratégia de criação de valor não utilizada simultaneamente por outro concorrente atual ou potencial ou através da execução superior de uma estratégia utilizada pelos concorrentes”. Um dos pressupostos deste projeto é que para “implementar uma estratégia de criação de valor”, a empresa deve conhecer bem o mercado e as peculiaridades dos consumidores. Como afirma Day (2001, p. 203), “a estratégia começa com a compreensão do mercado e volta para a organização,

quando Agnelli tomou suas primeiras medidas. Desde o final do processo de desligamento de Steinbruch, Agnelli vinha discutindo com os acionistas da CVRD um plano estratégico de longo prazo que focasse as áreas de mineração e logística. De acordo com o projeto, a empresa deveria concentrar as atividades na sua principal área de atuação, ou seja, na mineração. A reestruturação da CVRD Os planos traçados eram simples, e as metas deveriam ser cumpridas à risca. Segundo ele, era…

administrativo, 31 Estudos sobre gerentes, 32 1 Henry Mintzberg, 32 1.1 Papéis interpessoais, 32 1.1.1 Figura de proa, 32 1.1.2 Líder, 33 1.1.3 Ligação, 33 1.2 Papéis de processamento de informações, 34 1.2.1 Monitor, 34 1.2.2 Disseminador, 34 1.2.3 Porta-voz, 34 1.3 Papéis de decisão, 34 1.3.1 Entrepreneur, 34 1.3.2 Controlador de distúrbios, 34 1.3.3 Administrador de recursos, 35 1.3.4 Negociador, 35 2 Fred Luthans, 35 3 Rosemary Stewart, 36 3.1 Exigências, 37 3.2 Restrições, 37 3.3…

do meu aprendizado durante o mestrado: Ariovaldo, Carlos Alberto, Corrar, Eliseu Martins, Geraldo Barbieri, Nelson Carvalho e Silvia Casa Nova. Aos professores Fabio Frezatti e Gilberto Martins, além de participarem da minha jornada, obrigado pelas portas abertas sempre que precisei. Pessoas que conheci e que me ajudaram a trilhar esse curso com alegria: Adolfo, Amaury, Ana Luiza, Andson, Bertucci, Cezar, Coelho, Douglas, Emanuel, Jorge, George, Marcelo, Marcio, Patrícia, Paulo Moraes,…

RESUMO Este projeto analisa as atividades desenvolvidas na empresa BB Comércio varejista de sorvetes Ltda - ME e faz uma comparação entre as práticas de empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Gestão Financeira. Apresentamos aqui uma analise global da empresa, a sua forma de atuação, destacando a natureza atual das atividades da organização, informações sobre porte da empresa, funcionários, público alvo e instalações. Destaca-se uma analise total de uma filial…

evolução nos últimos 200 anos. Elas tiveram que se confrontar com esta nova realidade, mais complexa, conectada, tecnologicamente desenvolvida, tendo que inevitavelmente se adaptar a ela. Algumas empresas sobreviveram, como por exemplo Nestlé, Unilever e Coca-Cola. Outras se reinven- taram e souberam transformar-se, como a IBM. Outras surgiram com novas características e modelos de funcionamento como a Microsoft, Nokia, Motorola e Wall Mart. São nessas empresas…

eles republicanos históricos ou liberais, agindo como atores coletivos ou individuais que sofreram, enquanto jovens militares, influências ideológicas da esquerda, como a Revolução Russa, ou eram nacionalistas e objetivavam construir um projeto de nação. O projeto de modernização conservadora pós 1930 foi respondido por esse grupo de militares com diferentes manifestações de rebeldia, expressas em dezenas de revoltas nos quartéis entre 1930 e 1932. A conscientização dos militares passou…