Projeto Melhoria Na Cadeia De Suprimentos De Um Posto De

Aluno: Francisco Assis Fernandes da Silva RA: 8945196881 Prointer III Relatório Final Valparaíso de Goiás 2015 Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia III PROINTER III – Relatório Final Professor tutor à distância: Alan Dourado DISCIPLINAS: GESTÃO DE CUSTO LOGÍSTICO, GESTÃO EM MARKETING E INTERMODAIS. Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera, como exigência

15 anos que se seguiram. Embora ainda em evolução, o conceito de logística integrada já está bastante consolidado nas organizações produtivas dos países mais desenvolvidos, tanto em nível conceitual quanto de aplicação. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, começou a se desenvolver apenas no início dos anos 90. Existem inclusive alguns profissionais que consideram SCM como apenas um novo nome, uma simples extensão do conceito de logística para além das fronteiras organizacionais.…

1. INTRODUÇÃO O foco de nosso trabalho científico compreende os trabalhadores que exercem a função de “chapa”. Eles se concentram nos postos de gasolina e nas margens das rodovias. Este estudo foca a atuação logística dessa mão de obra fundamental no modal rodoviário, e observa-se que esses agentes de integração da cadeia de suprimentos desenvolvem sua atividade de forma deficitária, ou seja, com os mínimos recursos necessários para exercerem as atividades de chapa. Estes…

1 - Desenhe uma Cadeia de Suprimentos ideal para atender todas as necessidades da Aché. 2 – Descreva qual estratégia de estoque seria adequada a um produto de alta saída? Explique. O verdadeiro papel do estoque é de oferecer condições para que a empresa possa vender os produtos e entregá-los na data e hora marcada, isto irá depender da estratégia a ser utilizada pela empresa. O estoque existe nas empresas devido a uma inadequação entre suprimento e demanda. Essa…

Fatec, Lins-SP, Brasil. RESUMO A logística é uma das operações mais complexas das empresas, pois é responsável pela movimentação, estocagem, processamento de pedidos e entregas. A cadeia de suprimentos lida diretamente com a satisfação do cliente, competitividade e rentabilidade das empresas. Os fatores-chaves da cadeia se estruturam para atingir o nível de satisfação do cliente com menor custo possível. Na logística, existem ainda os canais de distribuição, responsáveis por encaminhar…

.............................10 2.1 – Logística não é transporte.......................................................11 3. Gerenciamento de cadeia e abastecimento............................................12 3.1 – Logística e gerenciamento da cadeia.....................................13 4. Suprimentos............................................................................................14 5. Gestão da manufatura......................................

também, de logística dos insumos de uma empresa. Cadeia de Demanda Oposto da cadeia de suprimentos, que utiliza o processo de “empurrar”, a cadeia de demanda é impulsionada pelos clientes e não pelos fabricantes de produtos. Cadeia de Suprimentos Conjunto de fornecedores (e dos fornecedores dos fornecedores) de uma empresa para criação, desenvolvimento, fabricação e distribuição de seus produtos. Ver Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Comércio Eletrônico – e-commerce…

UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Engenharia de Produção Mecânica Cadeia de suprimentos – Logística Inbound. São Paulo 2011 Cadeia de suprimentos – Logística Inbound. Trabalho apresentado à disciplina Logística Integrada, como requisito para avaliação bimestral do curso de graduação em Engenharia de Produção Mecânica da Universidade Paulista. São Paulo 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO: LOGÍSTICA INBOUND..........................................

que ela possua a capacidade de ganhar dinheiro hoje e sempre. 1. Introdução Antes de mais nada é fundamental estabelecermos o seguinte axioma: Toda e qualquer riqueza de uma nação é gerada no interior das empresas estabelecidas naquele país. Isto posto, podemos propor o seguinte corolário: Quanto maior for o tempo e a capacidade que uma empresa tem em gerar dinheiro, maior será a riqueza deste país, e isto se dará em taxas crescentes e durante um longo período, o que é extremamente…

ANHANGUERA-UNIDERP CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO Matéria: ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA TUTORA EAD: Me Luiz Manuel TUTORA PRESENCIAL: Gilcimar de Almeida ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) EM EQUIPE SOBRE O TEMA: “ANALISE DA CADEIA LOGÍSTICA DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS” ANGRA DOS REIS – RJ SETEMBRO / 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO Matéria: Administração de Materiais e Logística TUTORA EAD: Me. Luiz Manuel TUTORA…