Projeto Layout Fabrica

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS 4°MÓDULO DESPERDÍCIO GERA ALTO CUSTO JOSÉ RODRIGUES SÃO BERNARDO DO CAMPO – 2014 RESUMO O Projeto tem como principal objetivo a redução de custos, e eliminar os desperdícios, no processo de fabricação de bancos automotivos, tendo como foco desenvolver formas mais econômicas e efetivas de produzir seus produtos com qualidade, baseado no conceito

Revelando as vantagens da verticalização e a importância de um bom projeto de armazenagem, as empresas mostram que tipos de estruturas utilizam e que produtos estocam. Como os sistemas de armazenagem foram destaque da última edição da revista Logweb, nesta apresentamos outras soluções de grandes empresas usuárias que se beneficiam destes sistemas. Uma delas é a rede varejista Magazine Luiza e a outra é a fabricante de caminhões e ônibus Iveco. No Magazine Luiza, são utilizadas estruturas…

CAMARGO GUILHERME TADEU COSTA RONDELO HEITOR ARMELIN DE SOUZA PEDRO HENRIQUE DE ANGELIS PROJETO DE UM PRODUTO: Cata-cocô São Bernardo do Campo 2013 CARLOS HENRIQUE SABINO DE CAMARGO GUILHERME TADEU COSTA RONDELO HEITOR ARMELIN DE SOUZA PEDRO HENRIQUE DE ANGELIS PROJETO DE UM PRODUTO: Cata-cocô Trabalho da disciplina Operação da Fábrica: Produtividade, Manutenção e Mov. (NP6120) apresentado ao Centro Universitário da…

Vale do Rio do Peixe Mecatrônica – 9ª Fase Eliane Rosa GERENCIAMENTO DA PRODUÇÃO EMENTA: Tipos de produção. Tempos padrões. Os modelos clássicos organizacionais: Taylorismo e Fordismo. Produtividade industrial. Tecnologia de grupo: Layout e arranjo celular. O sistema Toyota de Produção. Conceitos de Just-in-time e jidoka. O sistema de puxar e controle de execução da produção via Kanban. BIBLIOGRAFIA: - LERNER, Walter. Organização, Sistemas e Métodos. 4 Ed. São…

APO Introdução O arranjo físico (layout), refere-se à maneira ou modo como se dá a disposição de equipamentos, máquinas, pessoas, estações de trabalho, etc. num ambiente operacional, um departamento, loja, fábrica, sala, repartição, centro de trabalho etc., de forma a atender as necessidades da demanda de trabalho, serviços ou produtos. Planejar o arranjo físico de uma instalação significa tomar decisões sobre a forma como serão dispostos, nesta instalação, os…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA CAMPUS DE JOAÇABA ÁREA DE CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO E MODIFICAÇÃO DO LAYOUT NO SETOR DE EMBALAGEM DA MORTADELA DEFUMADA PERDIGÃO ADILSON PIMENTEL JOAÇABA – SC, 2008 UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA CAMPUS DE JOAÇABA ÁREA DE CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA A…

CASCAVEL FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS TURMA III PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO BIOTRAFO CÉLIO FERNANDO VIEIRA SARMENTO, LAERTE RODRIGO ALTENHOFEN, LEONARDO CARVALHO, MARCIO DE PAULA, MATHEUS LAZZARI NICOLA, SILAS BATISTA GOMES JUNIOR, THIAGO PASTRE COGO CASCAVEL 2012 FGV Management MBA em Gerenciamento de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO BIOTRAFO Célio Fernando Vieira Sarmento, Laerte…

Agostinho – PE • Utilização de refugo cerâmico industrial como insumo para a produção artesanal • A técnica reduziu em 50% a extração da matéria-prima in natura da jazida de SUAPE Pesquisas Processo de fabricação Produção de pisos cerâmicos 2 fabricas visitadas Processo via úmida Diagrama de Blocos Matéria-Prima Moagem Peneiramento Retifica Posto de serviço Secagem Atomizador Prensagem Banho de água Aplicação do engobe Aplicação do esmalte Decoração Aplicação de…

Administração da Produção e Operações Unidade V – Layout das Instalações Referências desta Aula: ! APOSTILA FESV – Cap 4, página 86-94 Itens: Arranjo físico e Layout até Manutenção Corretiva. ! APOSTILA FESV– Cap 6, página 126-145. Itens: O Fluxo de Materiais até Planejamento das Necessidades de Materiais ou MRP- Material Requirement Planning ! SLACK, N. Administração da Produção/ Nigel Slack, Stuart Chambers, Robert Johnston; tradução Henrique Luiz Corrêa. – 3. ed – São

qualidade 75 | Visão geral da produção enxuta 77 | Elementos da produção enxuta 84 | Qualidade do produto 9 93 Limites verticais da empresa e arranjo físico 93 | Decisão de produzir ou comprar 95 | Seleção do que será terceirizado 97 | Layout dos sistemas produtivos 113 Gabarito 119 Referências 123 Anotações Apresentação Gestão de Produção e Operações Este material aborda a Gestão da Produção e Operações. Trata-se de um assunto relevante e de…