Projeto Integrado Encomendas

estratégia de operações. A disciplina apresenta também informações sobre o gerenciamento de processos, mostrando como escolhas de processos-chave devem ser feitas, descreve temas importantes associados à estratégia de tecnologia e examina a dimensão do projeto de processos, cobrindo economias de escala, estratégias de capacidade e uma abordagem sistemática de planejamento. Metodologias de ensino A disciplina será constituída por aulas expositivas, com ênfase em estudos de casos,…

principalmente na Região Sul do Brasil. O Rapidão Cometa possui acordo operacional com a Fedex, maior transportadora aérea expressa do mundo. O Rapidão Cometa é responsável pela entrega de cargas e encomendas com destino ao Norte e ao Nordeste e distribui para mais de 220 países através da FedEx. Encomendas entregues em: África do Sul, Alemanha, Angola, Arábia Saudita, Argentina, Australia, Reino Unido, França e outros diversos. 1.4 – Principais concorrentes: …

tipos de situações das quais os projetos podem se originar: encomendas, problemas, ideias criativas ou oportunidades. Necessidades são justificativas do projeto, a medida que tudo vai se esclarecendo,as necessidades,defini-se o produto. É necessário explorar a cadeia de objetivos dentro da qual estão o produto, os clientes, e partes interessadas. A palavra objetivo é um sinonimo de produto. O produto é oobjetivo primario, objetivo estrategico ou missão projeto, o objetivo imediato…

bastante empolgação quando se fala do futuro. Para empresas que ainda não tem um Sistema Informatizado, perde-se “tempo”. Em uma Empresa de Confecções onde se encontra uma carga muito grande de produtos pode se perder no tempo, quando se fala de: encomendas, entregas, material para produzir, quando não tem o controle detalhado de todas essas informações. A empresa perde tanto nos clientes quanto financeiramente, pois irá ocorrer demora na entrega dos produtos e consequentemente irá…

Primeira Geração (1945 – 1955) Válvulas......................................................p.5 3- Segunda Geração (1955 – 1965) Transistor...................................................p.6 4 - Terceira Geração (1965 – 1980) Circuito Integrado/Chip de Silício..............p.7 5- Quarta Geração (1980 - ?) Integração em escala muito grande.........p.8 6- Quinta Geração Computadores de baixa potência e invisíveis....p.9 Computadores…

9 3.5. Nível 2: Logística................................................... 10 4. Mapeamento das Atuais Aplicações em TI ............ 11 5. Relação dos Subsistemas ......................................... 15 5.1. Fluxo Integrado dos Subsistemas ....................... 15 5.2. Descrição dos Subsistemas ................................. 19 5.3. Planejamento para Implementação dos Subsistemas 6. 25 Anexo I: Cronograma do Planejamento da Fase de Estudos

Informática, os sistemas ERP são sistemas de informação integrados, adquiridos na forma de pacotes comerciais de software com a finalidade de dar suporte à maioria das operações de uma empresa. Considerando-se o modelo da cadeia de valor, pode-se entender que o sistema ERP propõe-se a cobrir as atividades empresariais que vão da logística de entrada até as relacionadas à logística de saída e parte das atividades de marketing e vendas. Sistemas integrados são sistemas capazes de…

INFORMAÇÃO Os sistemas logísticos constituem processos integrados constituídos por quatro níveis de funcionalidade: * Transação; * Controle de Gestão; * Analise de Decisão; * Planejamento Estratégico. Podendo ser por vezes representados graficamente em forma de pirâmide. O nível mais básico, a transação, inicia e registra atividades logísticas individuais, tais como entrada de encomendas, seleção de encomendas, envio de encomendas, preços, faturamento e…

Sistemas de PCP Destacam se três filosofias na montagem de um sistema de PCP 1.Sistemas integrados com filosofia MRP II (hoje incluídos nos ERP’s); 2.Just-in-time (JIT)–onde o sistema PCP é baseado no Kanban; 3.OPT (Optmized Production Technology) ou Teoria das Restrições (TOC), baseado em um software que não é de domínio público. Existem três estratégias para o atendimento à demanda: -Produzir para estoque (“make-to-stock”) -Produzir sob pedido (“make-to-order”) -Obter recursos

líder para o projeto. Sua escolha deve levar em consideração os seguintes aspectos: • Experiência em cargos de chefia de diversos departamentos da organização como produção, suprimentos e vendas. • Elevada credibilidade em toda a organização. • Além da escolha do líder do projeto, a alta gerência também deve assumir responsabilidades de convocar reuniões periódicas para avaliação da equipe de projeto, alocar recursos financeiros de grande monta e estabelecer o cronograma para o…