Projeto Expansão

11,20 P5-4. Expansão A Expansão B Investimento Inicial 12.000,00 12.000,00 Pessimista 16% 10% Mais Provável 20% 20% Otimista 24% 30% A) Amplitude A = 24-16 Amplitude A = 8% Amplitude B = 30-10 Amplitude B = 20% B) A Expansão A, pois apresenta a amplitude menor e, consequentemente risco menor. C) Como os investimentos são iguais, escolheria a Expansão A, pois o risco é menor em relação a expansão B. D) Expansão A Expansão B…

mão-de-obra acessível; - Se são capazes de concorrer no mercado, com relação a preço, prazo. Já em relação às oportunidades a Meridional irá gerar mais emprego, fácil acesso dos clientes a seus produtos, maior comunicação com os clientes, e com a expansão terão maior necessidade de matéria-prima, com isso preço e prazos mais acessíveis junto a seus fornecedores. Análise Interna -Pontos Fortes -Ser considerado o melhor segmento de bebidas e comidas finas; -Criação e implantação do…

Estrutura do Projeto Macro Formada de 5 macro etapas 1.Planejamento do Projeto 2.Levantamento de Informações 3.Estratégia 4.Projeto do Layout 5.Avaliar/Selecionar melhor layout Estrutura do Projeto Macro 1.Planejamento do Projeto São mapeados os recursos para a execução do projeto. Planejamento das atividades (gráfico de Gantt)  Identificar os recursos humanos para o projeto 18/09/2012 4 Estrutura do Projeto Macro 2. Levantamento

Giovana Teodora Consulin Luciana Helena Boarati Natasha Stephanie dos Santos Problemas na expansão do aeroporto internacional Viracopos Campinas-SP 2013 Universidade Paulista Claudia Esther Zeferino Gomes Cristiana Giovana Teodora Consulin Luciana Helena Boarati Natasha Stephanie dos Santos Problemas na expansão do aeroporto internacional Viracopos Trabalho apresentado para…

AVALIAÇÃO TÉCNICO-ECONÔMICA DE PROJETOS DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA EM MINERAÇÃO, UTILIZANDO A TEORIA DAS OPÇÕES REAIS Resumo: Neste presente trabalho, realizou-se uma avaliação técnico-econômica de um projeto de eficiência energética aplicado ao sistema de geração e distribuição de ar comprimido de uma indústria de mineração de ferro. O projeto foi economicamente avaliado de diversas formas: análise tradicional, sendo o Valor Presente Líquido (VPL) igual a -R$…

Expansão de empresas, como tornar esse processo viável: Para se pensar em expandir uma empresa são necessários analisar vários fatores que vão influenciar diretamente no prazo de entrega de seu produto ( isso afeta seu cliente), no custo que esse benefício irá trazer, no aumento ou não de numero de funcionários, na troca ou não de local físico da instalação, e daí por diante. Todas as variáveis devem ser consideradas, pois qualquer deslize leva a gastos excessivos e prazos muito alem…

oliveira moreira produção textual LEGISLAÇÃO PERTINENTE PARA O LICENCIAMENTO AMBIENTAL Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Ambiental da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Elaboração e Análise de Projetos de Conservação e Proteção Ambiental, Técnicas de Geoprocessamento em Estudos ambientais, Avaliação do Impacto Ambiental e Licenciamento e Legislaçãoo e Dreito Ambiental. Prof.s: Luciana Trigueiro, Thiago Augousto Domingos, Rodrigo…

METODOLOGIA PARA EXPANSÃO DO PROJETO INCLUSÃO DAS PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS NOS CURSOS DO SENAI Confederação Nacional da Indústria - CNI e Conselho Nacional do SENAI Carlos Eduardo Moreira Ferreira Presidente Comissão de Apoio Técnico e Administrativo ao Presidente do Conselho Nacional do SENAI Dagoberto Lima Godoy Vice-Presidente da CNI Fernando Cirino Gurgel Diretor 1º Tesoureiro da CNI Max Schrappe Vice-Presidente da Federação das Indústrias do Estado de…

[pic] INSTITUTO CEO DO FUTURO[pic] PROGRAMA JOVENS TALENTOS TURMA 10 PROJETO MELHORIDADE [pic] EQUIPE EXPANSÃO Integrantes: Anelisa Fantin Cássio Martins de Lazari Felipe Estácio Masiero Fernanda Comério

1. INTRODUÇÃO Analisando grosseiramente um conceito de projetos, percebe-se que a todo o momento uma enorme quantidade de projetos está ocorrendo em qualquer tipo de organização. O que se necessita é entender melhor esses procedimentos, compreender que essas ações são passíveis de gerenciamento e que existem ferramentas específicas no auxílio desse gerenciamento. Surge assim a Administração de projetos cujo principal papel é garantir o sucesso da execução das estratégias definidas