Projeto Em Gestao De Produçao

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Administração PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL Brasília - DF Maio/2014 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Administração Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios Prof(a).Fabiano Galão e Henry Nonaka Prof(a).Gisleine Fregoneze Prof(a).Vânia Machado

1. INTRODUÇÃO As mudanças tecnológicas e as novas técnicas de gestão dos negócios têm causado várias alterações nos métodos e processos de produção. Para acompanhar estas mudanças, é necessário proporcionar aos funcionários/colaboradores condições adequadas para que estes possam exercer suas tarefas e atividades com conforto e segurança. Desta forma, é necessário projetar o posto de trabalho e, organizar o sistema de produção com concepção ergonômica. Tendo como premissa que a…

EMPRESA A UTC Engenharia S.A. foi fundada em 1974, fundada em 1974, pelo grupo Ultra, a Ultratec Engenharia S.A. foi adquirida pela OAS em 1992, quando foi dividida em UTC Engenharia S.A. (especializada em montagens) e UTC Projetos e Consultoria S.A. (especializada em projetos). Mas foi em 1997 que a empresa renasceu, após um período de muitas dificuldades. Os principais executivos – Ricardo Ribeiro Pessôa, Francisco Assis de Oliveira Rocha e João de Teive e Argollo –, que já…

Análise da Implantação do Laboratório de Gestão Organizacional Simulada: a experiência num curso de Administração RESUMO Este artigo apresenta a descrição da implantação de um Laboratório de Gestão em uma universidade pública do estado do Rio de Janeiro e avaliação da viabilidade técnica e econômica. Adotou-se como revisão teórica os conceitos sobre Ensino em Administração, Jogos de Empresas e Gestão de Projetos. Os procedimentos metodológicos utilizados foram caracterizados como…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.1 RISCOS 4 2.1.1 Planejar o gerenciamento de riscos 4 2.1.2 Identificar os riscos 4 2.1.3 Realizar a análise qualitativa dos riscos 4 2.1.4 Realizar a análise quantitativa dos riscos 4 2.1.5 Planejar as respostas aos riscos 5 2.1.6 Controlar os riscos 5 2.2 ESCOPO 5 2.3 FORNECEDORES 5 2.3.1 Planejar o gerenciamento das aquisições 6 2.3.2 Conduzir aquisições 6 2.3.3 Controlar as aquisições 6 2.3.4 Encerrar aquisições 6 2.4 PARTES…

PROCESSO DE COMISSIONAMENTO EM PLANTAS DE OLÉO E GÁS: Implementação dos off-sites e sistemas auxiliares em uma refinaria de petróleo MILTON VAZ SOARES JUNIOR mvsojr@yahoo.com.br FEAMIG Resumo:As empresas que se dedicam aos projetos de óleo e gás, um dos mais complexos e criteriosos ramos da engenharia, necessitam cada vez mais estabelecer processos que conduzam ao atendimento pleno dos requisitos estabelecidos pelos exigentes clientes. Em função do alto valor do capital…

CENTRO EDUCACIONAL INOVAÇÃO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO -2009- CENTRO EDUCACIONAL INOVAÇÃO ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL - SÉRIE 3°A EM PROFESSORA: MICHELE DE CÁSSIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ALUNO: JONAS LUCAS GUIMARÃES LOPES NÚMERO: 12 DATA: 17/08/2009 DESCRIÇÃO DA PROFISSÃO A engenharia de produção está associada às engenharias tradicionais,…

EM GESTÃO DE PROJETOS ALEANDRA DE SOUZA PAIVA MARCIO VALDERRAMA DE MELO THAYSA D. DUTRA VILLALBA PESQUISA DIAGNÓSTICA EMPRESARIAL E PROPOSTA DE INOVAÇÃO/MELHORIA EMPRESA: FLEXOMARINE ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS GUARULHOS 2015 PESQUISA DIAGNÓSTICA EMPRESARIAL E PROPOSTA DE INOVAÇÃO/MELHORIA EMPRESA: FLEXOMARINE ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS Trabalho de Conclusão da disciplina de Gestão de Custos e preços do curso de MBA em Gestão de…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Comparação entre modos de gestão nas diferentes estruturas organizacionais da construção civil António Nunes de Miranda Filho (FEUP) anmirandaf@yahoo.com.br Jorge Moreira da Costa (FEUP) jmfcosta@fe.up.pt Luíz Fernando Mählmann Heineck (UFSC) freitas8@terra.com.br Eduardo Luis Isatto (UFRGS) isatto@vortex.ufrgs.br Resumo As pesquisas apontam a existência de três modos genéricos de lidar com as incertezas: controle

PRINCIPAIS PROBLEMAS NA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO Christiane Mendes Hypolito, M.Sc. Edson de Oliveira Pamplona, Dr Escola Federal de Engenharia de Itajubá E-mail: chris,hypolito@embraer.com.br, pamplona@iem.efei.br Abstract The Enterprise Resource Planning – ERP – is nowadays a tool of great importance for companies. Among others objectives, it is responsible for processes integration. The ERP implementation is a long project, which can present several kinds of problems