Empreendedorismo - projeto de nova empresa, VAN transporte de turismo

APRESENTAÇÃO DA VAN TUR CONFORT (PLANEJAMENTO) 03 1.1. SUMÁRIO DO PLANEJAMENTO 04 1.2. SUMÁRIO EXECUTIVO 05 1.3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 06 1.4. EQUIPE GERÊNCIAL 07 1.5. LOCALIZAÇÃO E INFRAESTRUTURA 08 1.6. MANUTENÇÃO DE REGISTRO 09 1.7. SEGURO 09 1.8. SEGURANÇA 09 1.9. PARCEIROS ESTRATÉGICOS 09 2. VAN TUR CONFORT ROTEIRO DE EXECUÇÃO 11 2.1. MATERIAIS NECESSÁRIOS PARA INÍCIO 11 2.2. VALORES DOS PRODUTOS 11 2.3. CÁLCULO DE FATURAMENTO PRIMEIROS MESES 11 2.4. CÁLCULO DE FATURAMENTO NOS PRIMEIROS DOIS ANOS 12 2,5. FATURAMENTO DOS CINCO PRIMEIROS ANOS 12 3. ANEXOS 13 3.1. DICAS PARA INICIANTES E PARA QUEM QUER AINDA MAIS 13 3.2. IDENTIFICANDO AS OPORTUNIDADES 14 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 VAN TUR CONFORT Av. Mato Grosso, 1000 Centro – Cuiabá-MT (00) 0000-0000 (00) 0000-0000 www.vanturconfort.com.br contato@vanturconfort.com.br C. F. – sócio proprietário- Diretor de Marketing S. R. – sócio proprietário – Recursos Humanos S. A. S. S. – sócio proprietário - Diretor Executivo e Administrativo T. A. S. – sócio proprietário - Finanças Este plano de negócios foi elaborado em junho de 2013 Por S. A. S. S. e equipe Cópia 1 de 6 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECULTIVO 02 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 03 3. EQUIPE GERÊNCIAL 03 4. LOCALIZAÇÃO E INFRAESTRUTURA 05 5. MANUTENÇÃO DE REGISTROS 05 6. SEGURO 05 7. SEGURANÇA 06…

MBA Gerenciamento de Projetos ­ FGV / UDC Gerenciamento de Aquisições em Projetos ­ Prof.: Maurini Elizardo Brito Foz do Iguaçu ­ Paraná Aluno: Douglas Grzybowski Estudo de Caso: Pag. 09 da apostila ­ Nova Sede para Multinacional 1 ­ Introdução O trabalho apresentado é o estudo de caso que trata da implantação de uma nova sede para uma empresa multinacional, o objetivo é reunir seus serviços corporativos e criar um local adequado para as instalações…

5 4.0 HISTÓRICO DA EMPRESA.......................................................................6 4.1 Apresentação da Empresa Concedente............................................6 4.2 Departamento de Engenharia e Projetos...........................................7 5.0 PROGRAMAÇÃO DAS ATIVIDADES......................................................7 6.0 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS.............................................................8 6.1 Desenvolvimento de novos…

DE UM PROJETO DE INVESTIMENTO A empresa MEALS é uma produtora de óleo de soja e planeja construir uma nova fábrica que irá duplicar sua capacidade de produção e introduzir uma segunda marca da empresa. Internamente foram definidas várias equipes para a definição das premissas a serem utilizadas na análise da construção da nova fábrica. O grupo mercadológico estimou a quantidade de litros de óleo que seriam vendidos, gastos com propaganda e ainda estimou o preço de venda por litro. O…

Questões analíticas: Respostas 1. • A empresa pode optar por lançar novos produtos com um processamento diferenciado agregando um valor diferenciado . • Buscar investimentos em projetos que possam ser influentes em diferentes segmentos ,como industria farmacêutica ou têxtil . • Promover a projeção da nova vertente que possibilitará a atuação em novos mercados 2. a) Concorrentes da empresa ,é a Citrosuco e a citrovita.Setor de produção de suco de laranja ,o cliente fazem…

Exemplo de Projeto de Integração para Empresas passando por Processos de Fusões e Aquisições Tudo começa com uma “coisa boa” “O que no passado era exceção tornou-se regra. Nenhuma empresa consegue escapar da necessidade de mudança, pois cresce em um ambiente onde estas acontecem rapidamente. Ela pode provocar ou somente submeter-se às mudanças, mas, de um modo ou de outro, deve mudar” (GROUARD e MESTON, 2001). Imaginemos uma empresa, que vamos chamar de empresa A, que seja maior do…

Centro Universitário da Cidade Estágio Supervisionado [pic] Bruno Barros Matricula 021010820 |Índice | 1. Sumário Executivo .......................................................................................................................................................3 2. A…

Matriz de atividade individual Módulo: Da iniciação ao encerramento do projeto Atividade: Apresentação de Atividade Individual. Título: Formas de implantação da filosofia de gerenciamento de projetos em empresas de pequeno e médio porte. Aluno: Fernando Devicari Disciplina: Gestão de projetos Turma: EaD Introdução A realidade atual vivida pela maior parte das empresas mundiais é a alta competitividade, seja uma empresa de produção de bens materiais ou de prestação…

A Rede Erguer é uma associação de empresas de pequeno e médio portes, do segmento de comercialização varejista de materiais para construção, criada para proporcionar aos associados, uma atuação conjunta, obtendo condições e recursos que as grandes empresas do segmento possuem. Esta união permite mais força nas negociações, já que possibilita compras em maior volume, melhores preços e maiores prazos para pagamentos junto aos fornecedores. Parcerias com fornecedores, negociações e…

Um projeto é representado pelo Diagrama de Rede ... www.trabalhosfeitos.com/.../56724732.html Перевести эту страницу Рейтинг: 4,5 - ‎1 голос (Simulado PMI/PMBOK - Adaptado de Heldman, 2006) Sua empresa fabrica pequenos eletrodomésticos de cozinha e está lançando umanova linha de produtos em cores elegantes, com recursos próprios para cozinhas pequenas, que serão oferecidos indefinidamente a partir do lançamento do catálogo na primavera. Ua Empresa Fabrica Pequenos…