Projeto De Uma Drogaria

PLANO DE NEGÓCIO Participantes/componentes do grupo de desenvolvimento do projeto: Empresa Cliente: Cristina Rosa Fabiane Pinheiro Jailson Tavares Marcia de Jesus Nome da empresa Droga Life Special Localização: Mooca - São Paulo / SP Mercado de Atuação: Mercado Farmacêutico Público Alvo: Classe A e B (preferencialmente idosos) Missão: Ser uma empresa que oferece qualidade de atendimento ao consumidor. Visão: Oferecer…

Faculdade Anhanguera de Ribeirão Preto- SP TRABALHO DE GESTÃO DE PROJETOS Profª Paula Cristiane Rodrigues RA: 5863165429 Kellen Jussiani RA: 5208948013 Luan Morais RA: 5668143870 Nilma Nunes RA: 5212954366 Patricia Barbosa RA: 62011900115 Thais Cintra

PSI – PROJETO SEMESTRAL INTERDISCIPLINAR TEMA: GPA – GRUPO PÃO DE AÇÚCAR CURSO ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING – GUARÁ I - 2º Semestres/2013 Brasília-DF PSI – PROJETO SEMESTRAL INTERDISCIPLINAR TEMA: GPA – GRUPO PÃO DE AÇÚCAR CURSO ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING – GUARÁ I - 2º Semestres/2013 INDICE INTRODUÇÃO 1- Dados da Empresa e dos Empreendedores GPA – GRUPO PÃO DE AÇÚCAR O GPA é

Diretora do Serviço de Farmácia do Hospital Universitário da Universidade de São Paulo. Mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas e doutora em Ciências Farmacêuticas pela Universidade de São Paulo INTRODUÇÃO Farmácias e drogarias são, desde longa data, marcos representativos na constituição das urbes. Sua posição singular entre "estabelecimento comercial" e "órgão da saúde" vem promovendo a necessidade de regulamentações específicas e, não raro, também de…

MANUAL DE DIRETRIZES FARMÁCIAS DROGARIAS 1ª EDIÇÃO “Se queres progredir não deves repetir a história, mas fazer uma história nova. Para construir uma nova história é preciso trilhar novos caminhos”. Mahatma Gandhi Publicação do Conselho Regional de Farmácia do Estado de Goiás em junho de 2011. DIRETORIA Ernestina Rocha de Sousa e Silva - Presidente Sueza Abadia de Souza Oliveira - Vice-presidente Renzo Freire de Almeida - Secretário geral Maria Conceição Morais Pereira -…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 MICROECONOMIA E MACROECONOMIA 4 2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA DROGARIAS BIG BEN 4 3 MÉTODOS QUANTITATIVOS 9 3.1 EQUAÇÕES 10 3.1.1 Estoque Máximo - Em. 10 3.1.2 Índice De Cobertura – Ic 10 3.1.3 Eficiência Do Índice De Cobertura – Ic 10 3.1.4 Estoque De Segurança – Es 11 3.1.5 Fator K 11 3.1.6 Estoque Real – Er 11 3.1.7 Estoque Virtual – Ev 12 3.1.8 Nível De Ressuprimento – Nr 12 3.1.9 Tempo De Ressuprimento

Drogaria São Paulo 3ª Edição - 2010 Índice aspectos legais da atividade Atividade desenvolvida. ...........................................................................6 . algumas exigências legais........................................................................7 licença de funcionamento.....................................................................7 AS formas de atuação neste ramo de atividade................................8 Empresário e Sociedade Empresária....

Concorrência, neste sentido mais amplo, pode ser definida como rivalidade ampliada. A partir das forças que dirigem a concorrência na indústria, as aplicações de inteligência competitiva foram se desenvolvendo. Atualmente tem empresas que focam projetos em novos entrantes, forma preventiva contra futuros novos concorrentes. Outras empresas, já utilizam o termo “Inteligência em Compras” para na verdade desenvolver um melhor trabalho junto aos seus fornecedores quer para…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS CURSO DE FARMÁCIA JOSÉ TIAGO DE SOUSA LUIZ CARLOS DE LIMA JÚNIOR AÇÕES DE MARKETING PARA ABERTURA DE UMA DROGARIA Anápolis 2011 JOSÉ TIAGO DE SOUSA LUIZ CARLOS DE LIMA JÚNIOR AÇÕES DE MARKETING PARA ABERTURA DE UMA DROGARIA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Coordenação do Curso de Farmácia da Universidade Estadual de Goiás como requisito parcial necessário à obtenção do título…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Análise Estratégica Atividade: Análise PEST Título: Análise PEST Drogaria FGV (Empresa Fictícia) Aluno: Luciana Joaquim Pereira Ozono Disciplina: Marketing Estratégico Turma: MKEEAD_T0011_0114 Introdução Muitos são os fatores, internos e externos, que influenciam uma organização. Alguns, de natureza quantitativa, são fáceis de serem mensurados; porém, aqueles de caráter qualitativo são mais difíceis de serem…