Projeto De Uma Academia Viabilidade Mercadologica

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA – UNIANCHIETA FACULDADE DE CIENCIAS ECONOMICAS, CIÊNCIAS CONTABEIS E ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. PLANO DE NEGOCIO – DESPERTAR ACADEMIA LTDA Trabalho realizado à disciplina de Teoria Geral da Administração, elaborado pelos alunos do grupo 1 da turma do 2º Semestre A do curso de Ciências Contábeis, sob a orientação do Prof. Milton. JUNDIAI – SP Dezembro/2009 1 2 Integrantes: Abisai dos Santos Silva Bruna Salú Miranda…

EAD | | |Disciplina: Desenvolvimento de Projeto | | | | MARIA JOSE D DA SILVA PROJETO PARA ABERTURA DE UM RESTAURANTE NA CIDADE DE PETROLINA - PE Tutor Presencial: João Luiz Tutor…

| | |CURSO DE ADMINISTRAÇÃO | Estudo de viabilidade para a implantação de uma cachaçaria na cidade de Jequitinhonha. JEQUITINHONHA – MINAS GERAIS 2011 FÁBIA BOTELHO SENA Estudo de viabilidade para a implantação de uma cachaçaria na cidade de Jequitinhonha. Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado como requisito para

INTRODUÇÃO Este plano de negócio tem como objetivo os estudos e analises de viabilidade de um Centro Esportivo, “Centro Esportivo Silveira Prado” (CESP) que terá seu foco no esporte e se diferenciar no restaurante de dois andares com karaokê no piso superior, com várias opções durante o dia e a noite sala de treinamento empresarial, campo society, quadra poliesportiva, serviço de academia, área de lazer com churrasqueira e shows noturnos. A estrutura terá uma sociedade simples e de

Seis rápidos meses se passaram. Luiza já estava bem inteirada sobre a teoria do seu negócio. Foi então que começou a ampliar sua pesquisa de campo (mercado). Começou a fazer contato com nutricionistas, esteticistas e profissionais do esporte e academias de ginástica, visitou fabricantes de embalagens para ficar a par de todos os custos que poderia despender, e finalmente procurou o departamento de química da universidade para discutir a composição do seu produto. Realmente para um bom…

que já esperava por esta pergunta, explicou que existe uma grande diferença entre uma idéia e uma oportunidade, atrás de uma oportunidade sempre existe uma idéia, mas somente um estudo de viabilidade, indicará o seu potencial de transformar-se em um bom negócio, além disso é necessário que a viabilidade mercadológica, financeira e todas as atividades envolvidas sejam compatíveis com as características pessoais do empreendedor, sua visão do mundo, seus valores e suas expectativas sobre o…

Trabalho! Cadastre-se - Buscar 155 000+ Trabalhos e Monografias Categoria: Negócios Enviado por: Bruna 30 dezembro 2011 Palavras: 8164 | Páginas: 33 ... rsidade Luterana do Brasil 1 - INTRODUÇÃO Este projeto tem por objetivo analisar o mercado para verificar a viabilidade de abertura de uma Cachaçaria no município de Jequitinhonha. A cachaça sempre foi considerada bebida de classes mais baixas no passado. Hoje, entretanto, assumiu um status de destilado apreciado por…

dos Custos Variáveis mensal, Demonstração do Resultado do Exercício, Fluxo de caixa operacional e quadros de viabilidade. Na viabilidade, foram aplicados os conceitos de Payback, Valor Presente Líquido, Taxa Interna de Retorno e Índice de Lucratividade na avaliação econômico-financeira do Centro de Convivência da Melhor Idade. E por fim, foi encontrada a reposta quanto à viabilidade econômico-financeira do negócio. 2 – O NEGÓCIO Silva (2003, p.10) afirma que “é conhecido como Centro de

Santos Disciplina: Marketing Avançado Trabalho Interdisciplinar Academia de Ginástica Novembro – 2011 Jaboatão dos Guararapes FACULDADE DOS GUARARAPES Turma 4NA Curso de Administração Professor: Valmir Santos Disciplina: Marketing Avançado Trabalho Interdisciplinar Academia de Ginástica Alisson José Geise Soares Luiz Mário Junior Nívea Lenilda…

5.2 Estratégia de Negócios ................................................................................... 19 5.3 Administração e Operações ............................................................................ 19 5.4 Administração Mercadológica ......................................................................... 20 5.5 Recursos Humanos......................................................................................... 20 5.6 Tecnologia da…