gerenciamento de projetos

Segundo Slack, Chambers e Johnston, “um projeto é um conjunto de atividades que tem ponto inicial e estado final definidos, persegue uma meta definida e usa um conjunto definido de recursos.” A partir desta definição, pode ser entendido que projeto é um processo único e temporário com várias atividades, para alcançar um objetivo final, dada as limitações de custo, tempo e recursos. Para que um projeto seja bem-sucedido é necessário um gerente de projeto, que coordene os esforços de cada individuo dentro da organização. É função deste, alocar os recursos, os equipamentos e as pessoas. Alcançar o sucesso do projeto é uma função desafiadora dentro da Engenharia de Produção. Algumas características são importantes para um gerente de projeto eficaz, como conhecimento e experiência, tanto estratégica quanto de liderança, e habilidade gerencial e com as pessoas. De acordo com a ISO 10006, gerenciamento de projetos são “atividades de planejamento, organização, supervisão e controle de todos os aspectos do projeto para alcançar seus objetivos”. Apesar de todas as limitações internas e externas é possível atingir a qualidade que garantira o sucesso do gerenciamento de projetos, e posteriormente, do projeto. O gerenciamento de projetos pode ser dividido em processos, que são o conjunto de atividades inter-relacionadas que transformarão os insumos no produto do projeto. Existem dez grupos de processo: estratégico, interdependências, escopo, tempo, custo,…

RELATÓRIO Projeto Green House Disciplina: Gerenciamento de Projetos. Docente: João Eduardo Ramos de Azevedo Silva. Sorocaba, Junho de 2012 RELATÓRIO FINAL Equipe XXT: Mateus Penazzo Macatrozzo 384941 Edgar Resende Sales 416720 Eduardo Tazinaffo Junqueira 385166 Leonardo de Moura Lacerda 416622 Sumário 1.…

Taylor Pinheiro Barbosa Construção de 50 Casas Populares no estado de Goiás GOIÂNIA 2014 RESUMO O presente trabalho foi desenvolvido com a finalidade de gerar um plano de projeto que visa a construção de 50 casas populares no Estado de Goiás, sendo estas delimitadas como casas simples (02 quartos, sala, cozinha, área de serviço). Como desafio o projeto possui um orçamento limitado, prazos desafiadores e um conjunto grande e complexo de atividades as serem…

Necessidade:Indica todos os tipos de situações dos quais os projetos podem-se originar.encomendas, problemas,idéias criticas ou oportunidade. Produto:E o resultado do projeto e o meio para o atendimento de uma necessidade.ou objetivo central para resolver problema Ex bingo beneficente para casa de abrigo. objetivo imediato:arrecada fundos objetivo final.fundos arrecadados pra permitir manutenção da casa de abrigo. como apresentar o objetivo do projeto?Pode-se apresentar…

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 1. Identificação do Projeto | Cliente | Turma 01H – Gestão de Custos | Título do Projeto | Projeto Casa de Jornal | ID do Projeto | TH-2012 | Palavras Chave | Casa de Jornal | Controle de versão | 1.0 | Preparado por | Mario, Carlos, Diogo e Guilherme | Data de Abertura do Projeto | 27/09/2012 | 2. Stakeholders | Stakeholders | Nome | E-mail | Celular | Patrocinador | Turma 01H | | | Cliente Principal | Prof. Ronaldo Sachetto…

Termo de Abertura do Projeto Project Charter RAMON ALISSON DE BRITO SILVA Versão 1.0 Termo de Confidencialidade. As informações contidas neste documento são de propriedade privada e confidencial. A divulgação deve ser autorizada por escrito. Este documento não pode ser reproduzido por fotocópia, fotografia ou eletrônica sem permissão por escrito. Documentação, Versões e histórico. Versão Data Autor(es) Histórico 1.0 26/07/2013 RAMON BRITO …

Zandoval PROJETO CASA DE CAMPO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Piracicaba JUNHO / 2013 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso "CASA DE CAMPO" elaborado por Gilberto Racca Zandoval e…

3A2E – Empreendimentos SA | Nome do Projeto: Construção do Condomínio Residencial Jardim do Eden | TERMO DE ABERTURA DO PROJETO | Elaborado por: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx | Data: 30/01/2013 | Yyyyyyyyyyyy | | Zzzzzzzzzzzzzzzz | | Wwwwwwwwwwwww | | Dddddddddddddd | | Aprovado por: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx | Versão: 01 | 1 – Nome do Projeto | CONSTRUÇÃO DO CONDOMÍNIO RESIDENCIAL JARDIM DO ÉDEN | 2 – Gerente do Projeto | xxxxxxxxxxxxxxxxxx | 2.1 –…

GERÊNCIA DE PROJETOS DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DO ESCOPO Prof. DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO Reforma da Casa da Laédya - PA 0013 Equipe: Fortaleza - Ceará 2013 1. Identificação do Projeto Nome do Projeto: Reforma da casa da Laedya – PA 0013 Patrocinador do projeto: Laedya Martins – responsável pela casa Gerente do projeto: Cássia Cybele, sendo corresponsável a Sra. Delana Vasconcelos, com autonomia para contratação…

ABERTURA DA FRANQUIA “CASA DO SORVETE JUNDIÁ” Itapetininga, SP 2° Semestre/2012 EZEQUIEL DA SILVA MELO LIZEU ALBINO JUNIOR OSCAR LOPES OSLY PEREIRA NETO SABRINA R. DE BARROS VIEIRA ABERTURA DA FRANQUIA “CASA DO SORVETE JUNDIÁ” Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de Gerenciamento de Projetos, para avaliação semestral. Orientador: Prof. Me. Marcelo dos Santos Moreira …