Projeto De Terceirização De Logística

INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR – IPESU MICHELLE GOMES DO NASCIMENTO Projeto Integrado Multidisciplinar I Multi Terceirização em Serviços LTDA Recife 2012 MICHELLE GOMES DO NASCIMENTO Projeto Integrado Multidisciplinar I Multi Terceirização em Serviços LTDA Projeto Integrado Multidisciplinar para obtenção de nota para a aluna Michelle Gomes…

ORIGEM DOS OPERADORES LOGÍSTICOS CONCEITO DE OPERADORES LOGÍSTICOS Operador Logístico é o fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. o estabelecimento…

INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA Prof.: José Moreira Gonçalves SUMÁRIO 1 Origem e história da logística 2 Evolução 3 Conceitos de Logística 4 Supply Chain 5 Atividades Logísticas 6 Canais de Distribuição 7 Transporte e Logística 8 Armazéns 9 Estoque 10 Possibilidades de terceirização de serviços logísticos 11 Tendências em logística Contagem, 21 de junho de 2014 PROFESSOR: JOSÉ MOREIRA GONÇALVES 2 MÉTODO DE…

Administração de Suprimentos e Logística Durante a construção, acontecem diferentes etapas, que exigem do mestre de obras ou da empresa de engenharia responsável por tal, a atenção necessária para que os componentes necessários para cada estágio estejam lá disponíveis no momento em que se fizerem necessários, nem antes (pois podem ser danificados por outras atividades da obra), nem depois (pois a obra pode parar). Muitos são os componentes utilizados em uma construção civil:…

mudanças foram feitas, porém sem o resultado esperado. Sendo assim, este projeto está sendo desenvolvido partindo da premissa de que os investimentos financeiros necessários seriam feitos e de que os colaboradores se comprometeriam em introduzir novos hábitos e atitudes, a fim de garantirem um ambiente de trabalho mais seguro e eficaz. Na fase inicial de mudança a primeira medida a ser tomada seria a comunicação do projeto aos colaboradores. Isto se deve pelo princípio básico de que…

Terrestre e Logística Integrado Introdução Neste trabalho veremos o controle de distribuição de uma empresa, identificando os processos à sua organização. As atividades de transporte, pedidos e controle de distribuição. A empresa tem segmento em bolachas, com à cadeia de transporte em âmbito nacional e internacional. Com a estrutura Logística organizada destaca-se os principais resultados que influenciou o desenvolvimento no mercado. Dando novos passos para novos produtos e novos…

MBA em Logística e Supply Chain Management Gestão de Serviços Prof. José FERREIRA dos Santos GESTÃO DE SERVIÇOS PROGRAMA • A GESTÃO DE SERVIÇOS NA ESTRUTURA DA EMPRESA; • • • • • • • • O PERFIL DO GESTOR DE SERVIÇOS NA ERA DA GLOBALIZAÇÃO O GESTOR DE SERVIÇOS E A VISÃO DO NEGÓCIO; ESTRATÉGIAS PARA GESTÃO DE SERVIÇOS; A TERCEIRIZAÇÃO NA GESTÃO DE SERVIÇOS; QUARTEIRIZAÇÃO “INTELIGÊNCIA OU INTERMEDIAÇÃO” ? COOPERATIVAS DE TRABALHO “PROBLEMA OU SOLUÇÃO” ?…

A QUATEIRIZAÇÃO LOGÍSTICA Por Airton Dornelles (*) Embora a quateirização logística já não represente novidade, e muito já se tenha falado sobre o assunto no Brasil, cada especialista desenvolve seu próprio conceito. Isto não poderia ser diferente, já que ainda estamos em fase de consolidação dos conceitos de terceirização logística. Para definirmos a quarteirização é preciso antes conceituar três temas que envolvem a discussão: o marketing, a logística e a gestão.Em primeiro…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS A TERCEIRIZAÇÃO DA PALETIZAÇÃO NAS INDÚSTRIAS São Paulo – 2013 A TERCEIRIZAÇÃO DA PALETIZAÇÃO NAS INDÚSTRIAS Trabalho de conclusão do curso de MBA em Gestão de Negócios. Para obtenção do título de especialista. Orientador: Profa. MSc Patricia Lima Nogueira UNIVERSIDADE

2. INTRODUÇÃO O Projeto de terceirização de serviços pode ser definido como a maneira pela qual uma empresa converte ideias e oportunidades em serviços. Esse processo exige etapas bem definidas e administração de pessoas e recursos. Nos últimos anos, surgiram modelos referenciais de serviços que se aperfeiçoaram e incorporaram novas fases no desenvolvimento de processos, desde a análise de viabilidade até a realização do serviço. Claramente, falta uma função de transição entre a…