FORMUL RIO DE ANTEPROJETO DO TCC Giancarlo FIORUCCI

FORMULÁRIO DE ANTEPROJETO DO TCC Turma: Gerenciamento de Projeto 2014-1 Autor: Giancarlo Fiorucci Tema: Gerenciamento de Projetos LEAN Título: A Filosofia LEAN aplicada ao Gerenciamento de Projetos do Setor Automobilístico no Brasil Forma de Desenvolvimento: Problema Em meio a um contexto de crise econômica na segunda década do século XXI, ao se comparar o atual momento com as décadas anteriores, se fazem necessárias revisões orçamentárias constantes em todo o setor de projetos da indústria. Os escândalos de corrupção, o avanço desenfreado da inflação e as recorrentes reduções de projeções de crescimento econômico tomaram proporções temerosas. O cenário é assaz assustador no setor automobilístico, ao levar-se em consideração a política do governo de contenção à inflação e equilíbrio das contas públicas com o aumento significativo das taxas de juros. Neste setor, o IPI, Imposto sobre Produtos Industrializados, retomou seu crescimento, que não sofria aumentos desde 2012 e, de acordo com a Anfavea, associação das montadoras, o imposto deve subir, em média, 4,5% em 2015. Finalmente, acrescentou-se a este universo crítico, o enorme retrocesso nas compras de veículos automotores pela Argentina, segundo maior país da América Latina, devido à sua reconhecida recessão desde o ano de 2014. De acordo com a associação de concessionárias Fenabrave, o setor automobilístico deverá sofrer uma queda em vendas de 0,5 por cento, após um tombo de 7,15 por cento em 2014, o pior declínio

UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DOM BOSCO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JOHN LENO SOARES SOUSA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A MINIMIZAÇÃO DE DESPERDÍCIOS GERADOS NA PRODUÇÃO DE BLOCOS CERÂMICOS: estudo de caso em uma cerâmica de Itapecuru-Mirim/MA São Luís 2013 JOHN LENO SOARES SOUSA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA FILOSOFIA LEAN MANUFACTURING COMO ESTRATÉGIA PARA A…

caso - conceitos de gestão lean no processo de inovação em pequena empresa industrial brasileira. Alvair Silveira Torres Junior, professor doutor, Universidade de São Paulo, FEA-USP, alvair@usp.br, Brasil Sergio Stumpf, Engenheiro sergio@maxlife.com.br, Brasil especialista em Lean manufacturing, SENAI-PR, Abstract This study aimed to evaluate, in the particular case about small electric battery industry in Paraná, such as the concepts of lean management, also…

Título/ Tema: Estudo comparativo entre a metodologia Lean Six Sigma utilizada pela área de processos e as boas práticas do PMBOK Forma de Desenvolvimento: I. Objetivo: Estudar comparativamente a metodologia Lean Six Sigma utilizada nos projetos da área corporativa de processos, e as boas práticas do PMBOK, para identificar semelhanças entre as mesmas. II. Relevância: A necessidade de maior eficiência nas empresas tem despertado a procura por projetos de melhoria de processos…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ ÁREA DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Marcelo Braga de Oliveira Kevin Nunes Ortiz Plano de Negócios: K.I Consultoria e Assessoria em Lean System Belém 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ ÁREA DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Marcelo Braga de Oliveira Kevin Nunes Ortiz Plano de Negócios: K.I Consultoria e Assessoria em Lean System Plano de Negócios apresentado como Trabalho de Conclusão de…

FLUXO DE VALOR DO PROJETO EXECUTIVO DE ARQUITETURA EM UM ÓRGÃO PÚBLICO VALUE STREAM MAPPING OF THE ARCHITECTURAL EXECUTIVE DESIGN IN A GOVERNMENTAL ORGANIZATION Mariana Monteiro Xavier de LIMA 10.4237/gtp.v1i1.113 Universidade Federal do Ceará | marimxl@yahoo.com.br| Larissa Rolim de Assunção BISIO Universidade Federal do Ceará | larissabisio@yahoo.com.br| Thaís da Costa Lago ALVES Universidade Federal da Ceará | thaiscla@ufc.br| RESUMO Proposta: Neste trabalho,…

Curso MBA EM LOGSTICA EMPRESARIAL ANO 2014 MDULO DE GESTO DA QUALIDADE DO MBA EM GESTO EM LOGSTICA DA FACC/UFJF RESENHA Aluna Ftima Regina de Souza La-Cava Data de entrega 02/10/2014, via e-mail Professor Carlos Henrique O. E S. Paixo Identificao do Artigo Aplicao do Lean Six Sigma na Logstica de Transporte Revista Produo Online, Florianpolis, SC, v.12, n. 2, p. 297-327, abr./jun. 2012. Autores Simone Tavares Fernandes e Fernando Augusto Silva Marins Universidade…

Implantação do Lean Manufacturing: Benefícios na linha de produção Aline Fabíula Elias (Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé - Unifeg) alinefabiula.13@hotmail.com Bruna Mariani Ribeiro (Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé - Unifeg) brunamariani_mb@hotmail.com Fernanda Madeira Silva (Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé - Unifeg) fer22_madeira@hotmail.com Daniel José Marques (Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé -…

Pós-kaizen como diferencial estratégico: modelo proposto a partir de um estudo de caso numa linha de produção de aeronaves Fabiana Cristina de Oliveira (UFSC) fabiana.ok@gmail.com Cristiano Roos (UFSC) cristiano.roos@gmail.com Edson Pacheco Paladini (UFSC) paladini@deps.ufsc.br Resumo: O objetivo deste trabalho é propor um modelo de pós-kaizen para assegurar melhorias que evoluam como diferencial estratégico. Como delineamento metodológico utilizou-se a pesquisa do tipo estudo…

Estratégica de Negócios Malú Guimarães Como tornar-se uma empresa Lean Thinking: Estudo de caso da empresa Toyota. São Paulo 2013 RESUMO O Lean thinking é uma ferramenta de gestão que busca enxugar os processos burocráticos, eliminar o desperdício e etapas desnecessárias em uma produção, oferecendo qualidade e excelência nas atividades visando a satisfação de seus clientes internos e externos. O artigo em questão propõe o estudo e entendimento do pensamento enxuto,…