Projeto De Melhoria Dentro De Uma Empresa Empresa

Instalação de dispositivos de quebra de espuma para melhoria do processo de flotação Alessandra Pinheiro Gomes[1]; Lorena Camila Gomes[2]; Murilo Batista Gomes[3]; Fernando Vilela[4]. RESUMO – Após as etapas de exploração e beneficiamento de minério, existe a necessidade de se concentrar o minério de interesse econômico. O trabalho consistiu em um estudo de caso, numa determinada empresa, onde se realizou uma análise sobre um projeto de melhoria contínua (EMC) que teve como tema:…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO HABILITAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MELHORIAS NO ARRANJO FÍSICO DA EMPRESA AGRÍCOLA DA ILHA COMÉRCIO DE PLANTAS LTDA MORGANA DE ARAÚJO ESSER Joinville - SC 2012 MORGANA DE ARAÚJO ESSER MELHORIAS NO ARRANJO FÍSICO DA EMPRESA AGRÍCOLA DA ILHA COMÉRCIO DE PLANTAS LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao curso de Administração da…

Manual do Projeto Integrador CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 2º Semestre - 2010 São Bernardo do Campo / 2010 1. INTRODUÇÃO O Curso Superior de Tecnologia em Logística, de acordo com sua concepção, certificará os módulos através da avaliação do Projeto Integrador, cujo objetivo é qualificar profissionalmente o discente antes do término de seu curso de graduação, gerando competências e habilidades necessárias para sua vida profissional. Assim, os alunos…

A descrição de vários casos bem sucedidos sobre os resultados dos investimentos no Seis Sigma (CORONADO; ANTONY, 2002) despertou o interesse sobre o assunto nas organizações dos diversos setores industriais pelo fato de possibilitar não apenas a melhoria da qualidade de produtos, serviços e processos, como também por possibilitar um incremento significativo no desempenho organizacional, na mudança de cultura e no aumento do capital humano. Frente à necessidade crescente de buscar a…

organizados em um artigo de Santos e Martins, 2008: * ABORTAGEM ESTATÍSTICA: “É um modo de medir a probabilidade de produzir um produto ou criar um serviço com zero defeito.” (TADIKAMALLA, 1994) “É uma abordagem quantitativa disciplinada para melhoria de métricas definidas em processos de manufatura, serviço ou financeiro”. (HOERL, 1998) “Seis Sigma é baseado nas velhas ideias de engenharia da qualidade destinadas a entender e eliminar as causas de variação e projetar a…

............................................ 4 5. A EMPRESA ............................................................................................................................... 4 6. ESTRUTURA DO PROJETO ..................................................................................................... 5 7. DISCIPLINAS ABORDADAS NO PIM III..........................................................................7 8. ENVIO DO PROJETO....................................................

....................................................................................................8 1. Desenvolvimento ..........................................................................................9 1.1 Apresentação da empresa.................................................................9 1.2 Organograma Geral..........................................................................10 1.3 Organograma específico financeiro...........................

Lean Six Sigma e o Setor de Serviços Por mais de quatro décadas, os líderes empresariais têm procurado o “Santo Graal” para a melhoria dos processos de negócios. Durante esse tempo, eles foram cercados por escolas de negócios, empresas de consultoria e especialistas de melhoria, repletos de sistemas de gestão empresarial, métodos e soluções tecnológicas. Até o momento, a busca por uma abordagem que sempre funcione tem sido infrutífera e os líderes continuam a procurando pelo…

produtos fabricados. d. Produção enxuta e produção artesanal se completam. e. Na produção artesanal o volume de produção é pequeno. 0,2 pontos PERGUNTA 2 1. Uma etapa importante no projeto de produtos é denominada de avaliação de melhoria e consiste no uso de técnicas que permitem melhorar o projeto, tanto em termos de qualidade e funcionalidade como em termos de custo, antes de sua efetiva industrialização ou implementação. A técnica que permite reduzir custos sem…

_________________. PORTO ALEGRE 2008 RICARDO KRAUSE KURYLENKO O MODELO CMMI Uma Visão Teórica e Prática Aprovado em ___ de _______ de _____. PORTO ALEGRE 2008 AGRADECIMENTOS Aos meus orientadores Jaime Roy Doxsey e Beatriz Christo Gobbi. Às empresas DBServer e CWI Software pela disposição e entrevistas realizadas. paciência nas “We should take care not make the intellect our god; it has, of course, powerful muscles, but no personality” (Albert Einstein) RESUMO…