Projeto De Logística Clusters

Vieira. Taguatinga-DF Junho de 2012 INTRODUÇÃO Hoje sabemos que as pessoas são claramente o reflexo de sucesso de uma organização, por isso torna-se necessário que as empresas estruturem-se e planejem seus projetos de acordo com as pessoas que interagem em seus negócios. Este projeto estratégico visa o desenvolvimento de liderança e a criação de apoio cooperativo da equipe, criando um clima de participação e envolvimento criativo. Para isso as organizações precisam entender a…

................................... 7 7 MODELOS DE GESTÃO ADOTADO .............................................................. 7 8 MAQUIAGEM VERDE ................................................................................... 7 9 CLUSTER ......................................................................................................... 8 10 INSTRUMENTOS DE GESTÃO ..................................................................... 8 11 PRINCÍPIOS NORTEADORES…

ser explicada como o nível máximo de atividade de valor adicionado que pode ser conseguido, em condições normais de operação e por um determinado período de tempo. A capacidade pode ser vista como: • Capacidade do projeto • Capacidade efetiva Medida de capacidade • Capacidade do projeto - também denominada capacidade teórica: aquela que o fornecedor ou fabricante dos equipamentos apresentam para o produto. • Capacidade efetiva ou real: a que o equipamento apresenta após o desconto de…

organizacional denominado de Cluster. Cluster é um conjunto de empresas que possuem características semelhantes, desenvolvendo as mesmas e ou atividades similares, colaborando entre si, buscando uma vantagem competitiva a fim de se destacarem no mercado e reduzir custos como trabalhando com fretes compartilhados, compras conjuntas entre outros. O artigo sugerido para leitura apresenta diferentes autores com visão de Cluster diferente: Para Altenburg e Meyer-Stamer (1999), cluster é um…

Maranhão se situa num dos pontos mais próximos dos mercados norte­ americano e europeu, além da reduzida distância ao canal do Panamá em comparação aos demais portos do País. Esta vantagem locacional é reforçada pela base logística e pela oferta de infra­estrutura do Estado, especialmente o Porto de Itaqui e a Ferrovia Carajás, tornando o Maranhão um importante eixo de integração externa do Brasil, como mostra o mapa 2. Mapa 2 ­ Localização Estratégica do Maranhão

...........................07 3.2 Relatório............................................................................................................................. 09 CAPITULO III 4. Que fatores facilitam a Gestão do Conhecimento em um Cluster de Empresas?.................09 4.1 Identificando uma Organização......................................................................................... 10 4.2 Como podem ser aplicada a Gestão do Conhecimento e três principais…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1. CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO................................................4 2.2. ESPIRAL DO CONHECIMENTO 7 2.3. CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO NAS EMPRESAS 8 2.4. DEFINIÇÃO DE CLUSTER 11 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. INTRODUÇÃO A área de estudo que trata do tema “Gestão do Conhecimento” ou da ”Gestão de Pessoas na era do “conhecimento”, ao…

fases de decisão de cadeia de suprimentos, para que o gerenciamento de cadeia seja bem sucedido, o mesmo exige diversas decisões relacionadas ao fluxo de informações, produtos e monetário. Estas decisões se encaixam em 3 categorias: Estratégia ou projeto da cadeia de suprimentos: Determina qual será a configuração da cadeia e que o processo cada estágio deverá desempenhar. Planejamento da cadeia de suprimentos: Definem um conjunto de políticas operacionais que lideram as operações de…

conhecimento se aplica na realidade do dia a dia, as barreiras enfrentadas para disseminar o conhecimento, e as condições favoráveis para criar o conhecimento necessário entre os membros da empresa. Os fatores que facilitam a gestão do conhecimento em um cluster de empresas, como elas se ajudam e crescem acima das empresas tradicionais, dados de membros do grupo sobre seu local de trabalho , como é desenvolvida a gestão do conhecimento na empresa, se há incentivo para o aprendizado,…

como os chamados clusters (agrupamentos de empresas), as alianças estratégicas, as redes de cooperação, as cadeias etc., considerados como resultados das mudanças nessas relações inter- firmas e das mudanças nos processos de administração do conhecimento. Nesta pesquisa os autores propõem-se pesquisar quais os níveis de conhecimento dentro dos clusters regionais, os conhecimentos codificados e os tácitos e como esse conhecimento é transferido entre as empresas participantes do cluster. …