Projeto De Consultoria A Excelencia Empresarial Em Gestão

1 A TEORIA DA QUINTA DISCIPLINA APLICADA EM UM PROJETO DE GESTÃO DE PESSOAS PARA FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES DE UMA EMPRESA DO RAMO DE AGRONEGÓCIOS Adriano Kulpa (ISAE-FGV) adkulpa@pop.com.br Claudia M. Pagani (ISAE-FGV) cmpagani@sercomtel.com.br Cláudio A. Gonçalves (ISAE-FGV) claudio@moinhoglobo.com.br Enio Tavares (ISAE-FGV) enio@moinhoglobo.com.br Lucineide A. Bocato (ISAE-FGV) lubocato@onda.com.br Salvador Rodrigues Filho (ISAE-FGV) rodriguesfilho@sercomtel.com.br Valéria…

CRISTALINA – GO 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA– UNIDERP POLO CRISTALINA-GO CRISTIANE GOMES DE SOUZA - 8529961372 DESAFIO PROFISSIONAL Trabalho de obtenção de nota parcial do Desafio Profissional das disciplinas Direito Empresarial, Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente do 2º Semestre, Sob orientação do professor mestre EAD e do professor presencial Sandro Dourado de Azevedo. CRISTALINA – GO 2014 SUMÁRIO TEMA

ESCOLA SUPERIOR PAULISTA DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS GERENCIAIS – TECNÓLOGO PROJETO INTEGRADOR IV Consultoria referente à empresa Brasil Foods S.A. GUARULHOS 2014 PROJETO INTEGRADOR IV Consultoria referente à empresa Brasil Foods S.A. Trabalho de Consultoria da Empresa Brasil Foods, apresentado ao curso de Tecnologia em Processos Gerenciais da Faculdade ESPA, como parte dos requisitos para a obtenção do grau de…

proposta da NOBEL CONSULTORIA é apresentar à empresa INOXEL os benefícios do uso e aplicação de Tecnologias de Gestão e Ferramentas administrativas no ambiente empresarial. Empresas que utilizam essas técnicas poderão se prevenir aos impactos causados no meio ambiente por meio da atividade da Organização e assim estar dentro das leis e isentar-se de problemas com a justiça. Este desafio aborda assuntos de fundamental importância para o funcionamento de uma indústria de projeto e…

FATEC CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE TECNÓLOGO EM GESTÃO DA QUALIDADE Isabel R. Lacerda Ivolete A.T. Meredig José Lucas Mendes Pereira Marcos J. Brasiliano Simone Tadim Scagnolato Soraia S. de Lima Tais P. de Melo Vanderlei M.Campos PLANO DE NEGÓCIO: CONSULTORIA EM GESTÃO DE QUALIDADE E GERENCIAMENTO- ECQG São Paulo 2012 FATEC CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE TECNÓLOGO EM GESTÃO DA QUALIDADE Isabel R. Lacerda Ivolete A.T. Meredig…

Sc. Professor do Ibmec, FGV, UFF, Infnet, HSM e Unifa Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense - UFF, com MBA em Organizações e Estratégia pela UFF, MBA em Gestão de Projetos pela Coppe/UFRJ, MBA em Administração e Sistemas de Informação na UFF, graduado em Pedagogia Empresarial e Direito. Atuando há mais de 12 anos em empresas de diferentes segmentos de mercado em planejamento estratégico, avaliação e homologação de sistemas ERP. Possui vasta…

O cenário da Consultoria no Brasil! ------------------------------------------------- Parte superior do formulário Avaliação do Usuário: / 4 PiorMelhor Parte inferior do formulário Acompanhe a entrevista exclusiva com Cristian Welsh Miguens, CMC e Vice Presidente do IBCO (Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização), que discorre sobre o panorama atual do mercado de consultoria em nosso país e enfatiza que as empresas devem saber contratar consultorias profissionais para melhor

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA FACULDADE ANHANGUERA DE PIRACICABA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROFESSORA MARIA MONICA SATOLANI DESAFIO DE APRENDIZAGEM TECNOLOGIAS DE GESTÃO PIRACICABA 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..........................................................................................................03 2. OBJETIVO......................................

A VENDA DE PROJETOS EMPRESARIAIS: CONTRIBUIÇÕES DO MARKETING ESTRATÉGICO FREDERICO VIDIGAL A área de gerência de projetos tem crescido de forma vertiginosa, fazendo com que muitos profissionais busquem a formação específica a fim de aprimorar a sua capacidade de garantir bons resultados. Um projeto pode ser gerenciado por um empreendedor, quando da abertura de um novo negócio, por um empregado de uma empresa (responsável por uma área chave ou departamento estratégico), por um…

Sumario 1- Resumo-------------------------------------------------------------------------------2 2- Empresa consultora L L Consultoria Empresarial--------------------------2 3- Introdução----------------------------------------------------------------------------3 4- Informações da empresa---------------------------------------------------------4 5- Análise de dados e diagnósticos-----------------------------------------------6 6- Sugestões e…