Projecto Desportivo

As principais funções de um Gestor Desportivo As funções de um gestor desportivo são funções que estão condicionadas pela especificada da actividade que se desenvolve no seio de um clube desportivo. As funções de um gestor desportivo não são mais do que as funções de um gestor de empresas. Os gestores desportivos deverão ter especial atenção a pontos-chave através dos quais se poderá avaliar o seu desempenho, são os seguintes pontos: Planeamento Estratégico Gestão de Recursos…

Elaboração de um documento de consulta acerca do tema adoptado – cultura – que possibilite à comunidade escolar, um acompanhamento das tendências culturais da própria escola e seus alunos, docentes e funcionários. * ORGANIZAÇÃO DO PORTEFÓLIO DO PROJECTO * Elaboração de uma vistoria e reorganização do dossiê que permita uma mais fácil consulta e análise do tema abordado. Esta organização será elaborada por todos os elementos do grupo com o auxílio do docente da disciplina –…

| |Eventos desportivos |4 | |Fases da gestão de um evento desportivo |5 | |Modelo organizacional |7 | |Estrutura organizativa de eventos desportivos

will point out our main conclusions and recommendations. Key-words: public sportive policies, autarchies, physical and sportive activity 26 Rev Port Cien Desp 9(2) 26–32 Gestão do Desporto INTRODUÇÃO O papel das autarquias no capítulo desportivo tem vindo a ser reforçado. No entanto, ao mesmo tempo que se verifica uma uniformidade legislativa, as práticas parecem demonstrar a existência de alguma diversidade na intervenção. Importa assim, analisar as razões dessa diversidade…

pretende contribuir, neste ambiente, para o desenvolvimento do Desporto, querendo ser um interlocutor válido não só no estudo científico deste domínio mas, também, no estudo das suas aplicações. De facto, a actuação teórico-prática do treinador desportivo, a par do professor de educação física e de outros profissionais de actividades físicas, tem sido sempre referenciada a uma doutrina de exercício profissional assente na Pedagogia. É indiscutível que a dimensão «espiritual» do desporto,…

inscritas no Registo de Associações do Concelho da Lousã (RACL). 3- Poderão ainda beneficiar das comparticipações ou apoios previstos nas presentes CML – 032.000 2/17 normas, outras entidades públicas ou privadas, desde que apresentem projectos de relevante interesse público. Artigo 5.º Não Realização das Actividades 1- A Câmara Municipal poderá solicitar o retorno das importâncias entregues, caso a associação, por motivos não justificados, não realize as actividades…

Biblioteca municipal rocha peixoto casa de cultura 49 Museu municipal de etnografia e história 50 Auditórios e galerias de arte 51 Desporto 52 Estádio do Varzim Sport Club 54 Campo de Tiro de São Pedro de Rates 54 Complexo desportivo da Varzim Lazer 55 Complexo de Piscinas do Clube Desportivo da Póvoa 56 Mapadi 56 Estela Golf Clube 57 Academia de Ténis Municipal 57 Posto Náutico do Clube Naval Povoense (Vela e Desportos Náuticos) 58 Diversos “ringues” e campos de futebol pelados…

………………………………………………………………………………… página 2 Descrição sumária do projecto ………………………………………………………… página 3 Introdução O objetivo deste Projeto de Aptidão Profissional (PAP) é a conclusão do Curso Profissional de Técnico de Apoio à Gestão Desportiva, que tem um total de três anos, sendo este ano o último. Para a realização deste PAP vou por em prática alguma da matéria leccionada nos módulos de Qualidade de Serviços e Satisfação dos Clientes e Gestão de Salas e Pavilhões Desportivos da…

dos dois Grandes Campos de Jogos do Complexo Desportivo Municipal do Alto do Lumiar e da Pista de Atletismo Municipal Prof. Moniz Pereira, as restantes instalações desportivos existentes na Cidade encontram-se a necessitar de intervenção. Nos anos 60, Lisboa tinha delineado planos de urbanização para as zonas de crescimento — Olivais, Alvalade e Campo Grande. Neste contexto foram construídas instalações desportivas de qualidade arquitectónica com projectos da autoria de arquitectos de…

| | | | AO SERVIÇO DO DESPORTO INDICE INDICE 2 INTRODUÇÃO 3 PLANO DE NEGÓCIOS 4 1. IDENTIFICAÇÃO DO PROJECTO 4 2. IDENTIFICAÇÃO DOS PROMOTORES 5 3. PLANO DE MARKETING - DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO, DO PRODUTO OU SERVIÇO 6 4. PLANO DE MARKETING – DEFINIÇÃO DOS CLIENTES(PROCURA) 7 5. PLANO DE MARKETING – CONCORRENTES 8 6. PLANO DE MARKETING - MEIO ENVOLVENTE 9 7. PLANO DE MARKETING – MARKETING MIX 9 8. PLANO DE MARKETING - PREVISÕES DE VENDAS 10 9. PLANO…