Projecoes Financeiras Para Assegurar Decisoes Estrategicas

......... 44 2.6.4.4 Promoção ......................................................................................... 45 2.6.4.5 Projeção de vendas.......................................................................... 46 2.6.5 Análise estratégica............................................................................ 46 2.6.5.1 Análise do macroambiente ............................................................... 47 2.6.5.2 Análise do microambiente ..............................

que: Entendemos por contabilidade gerencial, como conceito básico, formador do método que orientará o conjunto de conhecimentos contábeis organizado para observar objeto da ciência sob o aspecto administrativo, notadamente sob os da tomada de decisões. A contabilidade gerencial é, pois uma organização de conhecimentos científicos para conseguir efeitos práticos na direção dos empreendimentos, quer sejam eles lucrativos, quer visem a suprir apenas idéias. Não se constrói,…

constantes mudanças decorrentes de contingências macroeconômicas, como aquisições e fusões, a internacionalização das empresas, têm tornado as organizações mais complexas, sendo necessárias informações internas e externas mais confiáveis para a tomada de decisões que permita o alcance dos objetivos e a continuidade da empresa. Nesse contexto, os relatórios contábeis são importantes fontes de informação, desde que, representem a realidade da empresa e não apenas o cumprimento das questões…

p.17 Figura 4. Sistema de Informação Contábil p.18 Figura 5. Contabilidade e Administração p.19 Figura 6. Relatório Contábil: Balanço Patrimonial p.20 Figura 7. Balanced Scoredcard - BSC p.20 Lista de Quadros Quadro 1. Decisões Operacionais e Administrativas na Contabilidade Gerencial p.17 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Objetivos 1.1.1 Objetivo Geral 1.1.2 Objetivos Específicos 2 ASPECTOS METODOLÓGICOS 3 BASES TEÓRICAS 3.1 A Contabilidade Gerencial:…

12 2.2 A CONTABILIDADE COMO PROFISSÃO 12 2.3 CONTABILIDADE E GESTÃO EMPRESARIAL 13 2.4 DEFINIÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DA CONTABILIDADE GERENCIAL 13 2.5 A EVOLUÇÃO DA CONTABILIDADE GERENCIAL 14 2.6 COMPARAÇÃO ENTRE A CONTABILIDADE GERENCIAL E FINANCEIRA 15 2.7 CARACTERISTICAS DO CONTADOR GERENCIAL 17 2.8 A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL 18 3 PROCESSO DECISÓRIO 20 3.1 RACIONALIDADE NA DECISÃO 21 3.2 OS ELEMENTOS DE TOMADA DE DECISÃO 21 3.3 AS FASES DO PROCESSO DECISÓRIO…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A ATPS – CONTABILIDADE GERENCIAL E FINANCEIRA RESUMO ATPS é um método de ensino de aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas. As pesquisas apresentadas tiveram por objetivo favorecer a aprendizagem dos alunos, estimulando-os a co-responsabilidade pelo aprendizado eficiente e eficaz, desenvolvendo estudos independentes, oferecendo diferenciados

produção; b) análise dos custos e resultados; c) levantamento e sistematização das informações contábeis gerenciais. O estudo evidencia que o sistema de custeio adequado contribui para que a empresa possa entender e avaliar suas atividades, tomando decisões com mais segurança e confiabilidade. As informações geradas pelo sistema de custeio por ordem de produção, resultantes dos relatórios gerenciais, podem orientá-la no sentido de gerenciar seus custos e otimizar seus resultados,…

O mercado potencial _______________________________________________ 3 1.5 Competências Distintivas – Elementos de Diferenciação _________________ 3 1.6 Previsão de vendas ________________________________________________ 4 1.7 Rentabilidade e projeções financeiras_________________________________ 4 1.8 Necessidades de financiamento ______________________________________ 4 2. Descrição Geral da Empresa ___________________________________ ______ 5 2.1- A missão da…

Outros 13.Demonstrativo de Resultados Juntamente ao Demonstrativo de Fluxo de Caixa e o Balanço Patrimonial, o DRE é um dos três relatórios indispensáveis para gestão e um procedimento de extrema importância para avaliar a situação financeira de qualquer organização, não importando o tamanho ou área de atuação. Com ele a organização poderá avaliar sua capacidade de geração de riqueza (lucro) e quando preciso, realizar alterações na administração para melhorar os…

..............................................................4 1.3 Justificativa .........................................................................................................................5 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Administração Financeira ...................................................................................................5 2.2 Administrador Financeiro ...................................................................................................6 2.3…