Projecoes Financeiras Para Assegurar Decisoes Estrategicas

pequenas e grandes entidades nos processos de tomada de decisão, tem por característica uma ferramenta não operacional, que não segue os meios legais e os parâmetros dos órgãos reguladores, essa ferramenta auxilia no controle, gerenciamento, tomada de decisões através de relatórios gerenciais elaborados por um Controller devidamente qualificado que irá apresentar ao executivo ou gestor da entidade. Os relatórios gerenciais, uma vez que não oficiais, oferecem relatórios sólidos e…

encontra e premissa do sucesso tão almejado, sabendo onde investir, quando investir, quanto tem que ter no caixa para suprir suas despesas, quanto deseja fazer de retirada mensal, onde deseja estabelecer uma nova filial... Cabe então a administração financeira, maximização do valor da empresa no mercado com a geração contínua de lucro e caixa, executando as atividades inerentes ao seu objetivo social e gerenciando (planejando e controlando) adequadamente os investimentos.…

Quais são as principais funções da gestão financeira? As principais funções da gestão financeira, são: - Análise e Planejamento Financeiro: analisar os resultados financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias. - Captação e Aplicação de Recursos Financeiros: analisar e negociar a captação dos recursos financeiros necessários, bem como a aplicação dos recursos financeiros disponíveis. - Crédito e Cobrança: analisar a concessão de crédito aos clientes e…

variações e o resultado econômico decorrente da gestão da riqueza patrimonial. (Prof. Hilário Franco). Do ponto de vista do usuário, sistema de informação e avaliação destinado a prover seus usuários com demonstrações e análises de natureza econômica, financeira, física, de produtividade especial com relação à entidade objeto de contabilização. Quanto a seu objeto, ciência do Patrimônio, que evidencia as variações quantitativas e qualitativas do mesmo. Em uma visão macro, ciência que…

DE TECNOLOGIA PROCESSOS GERENCIAIS RIO VERDE - GO 2013 5143500-457200005600700-68580000UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROCESSOS GERENCIAIS: CONTABILIDADE; FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA E ESTATÍSTICA APLICADA Nome completo das alunas: Eliene Guimarães Castro Brezolin Fabiana Maria Vieira Rodrigues Mirlene Guimarães Castro Meireles RIO VERDE - GO 2013 5057775-57721500…

avaliação das tendências que afetam as decisões da empresa. Desenvolver habilidade para desempenhar atividades do campo da controladoria diante das constantes transformações internas e externas da empresa. EMENTA Revisão dos conceitos de contabilidade gerencial que afetam o estudo da controladoria. Estudo da importância da controladoria no ciclo planejamento estratégico, planejamento operacional, execução e controle da organização. Estudo das decisões e táticas de curto, médio e…

usuário com o objetivo de formar um banco de dados para que sirva de base na tomada de decisão. O GECON sugere o uso de um sistema eletrônico que permita que as informações cheguem aos gestores instantaneamente, de fácil manuseio, sirvam como base nas decisões e que demonstre exatamente o que ocorre na parte operacional da empresa. 4. GESTÃO ECONÔMICA O sistema de gestão no modelo GECON diz respeito ao processo de planejamento, execução e controle operacional das atividades e é…

gerenciais, sendo esta voltada para a melhor utilização dos recursos econômicos da empresa, através de um adequado controle dos insumos efetuado por um sistema de informação gerencial, ou seja, seu objetivo principal é auxiliar a gerência na tomada de decisões, a identificação dos fatos contábeis e sua quantificação para estabelecer as diretrizes a serem adotadas pelos administradores devem acompanhar passo a passo o cotidiano empresarial. 2. Quais os três Macroconjuntos de Informações?…

minimização dos investimentos nos vários tipos de estoques, reduzindo assim os investimentos nesse setor. O objetivo deste artigo é demonstrar como o processo de administração de estoques e controle financeiro pode ser utilizado como ferramenta estratégica em uma organização, analisando como a melhoria dos processos de gestão de suprimentos tem o papel de promover a eficiência das atividades desenvolvidas no próprio setor e por outro lado um controle eficiente do fluxo de caixa também é…

O Mercado Potencial 3 Competências Distintivas – Elementos de Diferenciação 3 Previsão de Vendas 4 Rentabilidade e Projeções Financeiras 4 Necessidades de Financiamento 4 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 A Missão da Empresa 4 Visão e Objetivos da Empresa 4 Estrutura Organizacional e Legal (Organograma) 5 Parcerias 5 Projeção Financeira 5 O PLANO DE PRODUTOS E SERVIÇOS 5 O PLANO DE MARKETING 6 Análise do Mercado 6 Concorrência 6…