Programação Pcp

elaboração e implementação na empresa. Portanto a função do PCP requer um modo de pensar que objetive responder a indagações referentes aos diversos questionamentos sobre o que será feito, como, por quem e com que recursos, bem como onde e quando será executado. O planejamento de produção define todos estes fatores, a partir do projeto de desenvolvimento do produto que vai ser manufaturado, fornecendo os dados básicos para o estabelecimento da programação. O trabalho de planejamento,…

Planejamento, Programação e Controle da Produção. Organizado por: André Mauricio da Silva S U M Á R 1 I O 1. VISÃO GERAL DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO ................................................................. 4 1.1 Produção ........................................................................................................................................... 4 1.2 Sistemas de Produção...................................................................................

E-mail: Ceh.pams2@gmail.com Objetivo Atuar na área de Planejamento, tendo como objetivo, aperfeiçoar o processo fabril, visando redução de custo e lead-time, utilizando conceitos do Lean e Six Sigma. Resumo profissional Sólida experiência na área de PCP e logística, com atuação em empresas de médio porte e destaque no mercado há vinte e cinco anos. Capacidade de liderança, coordenação de equipe, habilidade de negociação e visão estratégica. Condução de reuniões diárias com chefia de…

condições para enfrentar a concorrência global. Assim, a fim de manter-se no mercado, uma estratégia eficaz é o planejamento e o controle de produção (PCP), visto que, desta maneira, as empresas conseguem atender bem os clientes, produzir com qualidade, diminuir o custo, bem como atender as normas e padrões de seus mercados. Pode-se definir o PCP como um método da administração de produção que elabora as metas e planos que se deve alcançar, devendo haver o acompanhamento das ações…

1 INTRODUÇÃO O Planejamento e Controle da Produção (PCP) desempenha a função de fazer planos para orientar a produção e executa-la de forma mais eficiente e eficaz, trabalha em conjunto com as diversas áreas da empresa para garantir o aperfeiçoamento dos sistemas de produção e maior competitividade da no mercado nacional e internacional. Para que o planejamento seja eficaz e seja cumprido da maneira correta, são necessárias algumas ferramentas de gestão como previsão de demanda, gestão

de Educação Técnológica Paula Souza Etec Rodrigues de Abreu Curso técnico em Administração Conceitos - PCP • PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – Conjunto de atividades gerenciais a serem executadas e que são fundamentais para que se concretize a produção de um ítem / produto qualquer. Sistemas e Processos Produtivos Prof.ª Silvia Cristiane Marangoni Outubro / 2012 Conceitos - PCP • Burbidge(1971) define planejamento da produção como sendo a função da administração…

Produção (PCP). Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como " ... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". O objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos, para atender um plano de vendas aprovado". Já para Plossl (1985),"o objetivo…

PRODUÇÃO..........................................15 l. CONCEITO DE PCP..................................................................................................................16 2. FINALIDADE E FUNÇÕES DO PCP......................................................................................17 3. PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DO PCP ..............................................................................18 4. SISTEMAS DE…

................................ 28 3.1.1 FINALIDADE ................................................................................................................. 29 3.1.2 ATIVIDADES DO PCP ................................................................................................. 30 3.1.3 PCP E SISTEMAS DE PRODUÇÃO............................................................................ 33 3.1.4 REDES PERT-CPM ....................................................................

destacam-se: (i) ausência de diferenças significativas entre fornecedores nível um e dois; (ii) necessidade de aprimorar a coordenação cliente-fornecedor; (iii) busca de “ferramentas” mais eficientes para programação da produção (“programação finita”); (iv) grande lacuna entre teoria e prática em programação da produção, atividade crítica para o desempenho dos fornecedores. Palavras-chave: Planejamento e controle da produção. Controle de estoques. Cadeia automotiva. 1 Introdução A…