Programa Mestre De Produção

da produção, aumentando assim a nossa visão para o mundo corporativo e competitivo de hoje, envolve a tomada de decisões de médio e curto prazo, fazendo com que o nível de dificuldade para a tomada de decisão seja maior e mais complexo do que o desenvolvido no jogo GPO-1. Neste jogo iremos simular as atividades de planejamento e controle de produção a nível tático e operacional, utilizaremos diferentes ferramentas de trabalho e conceitos clássicos como o MRP (Planejamento mestre de…

um método de produção. No nível estratégico, onde e definida as administração estratégicas de prazo longo da instituição, o PCP participa do desenvolvimento do Planejamento Estratégico da Produção, criando um plano de produção. No nível tático, onde são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção, o PCP desenvolve o Planejamento Mestre da Produção, obtendo o Plano Mestre da Produção (PMP). No nível operacional, onde estão acertados os programas de prazo curto de produção e executado o

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA EMPRESA CECRISA S.A. RESUMO A produção é uma atividade de suma importância para as empresas do ramo fabril. Isso porque precisam produzir seus produtos com qualidade e baixo custo para satisfazer seus clientes. Por isso, essa atividade deve ser bem planejada e controlada, destacando-se a importância do planejamento e controle da produção. Sabendo disso, a empresa Cecrisa S.A., possui um controle eficiente de sua produção, utilizando-se…

2 av de administração Questão 1 Nota: Não gerada SOBRE O MRP, ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA: Alternativas 1 - O Sistema MRP existe na produção para auxiliar as empresas a planejar e controlar suas necessidades de recursos com o apoio de sistemas de informação computadorizados, A sigla MRP pode assumindo a sigla MRP um único significado no ambiente produtivo. 2 - MRP (Materials Requirements Planning): significa Planejamento dos Recursos de Manufatura; 3 - MRP II (Manufacturing…

de todas as necessidades de produção e logística da organização visando à diminuição de custos e a manutenção do nível adequado e necessário de estoques. Embora haja algumas aplicações na área de serviços seu uso se restringe muito em empresas de manufaturas. Dentro dos objetivos do MRP estão às funções de calcular a quantidade e o momento certo de repor os materiais necessários para a produção de um determinado produto e manter o controle de matéria prima e produção em um nível…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO PESQUISA SOBRE PLANO DE PRODUÇÃO; PROGRAMA MESTRE DE PRODUÇÃO; E CONTROLE DE PRODUÇÃO. Prof.: Alfredo Boente Alunos: Renata Pellegrino Tatiana Iara Ramos Frederico Barreiros RIO DE JANEIRO 2013 PLANO DE PRODUÇÃO: CONCEITOS Definição 1: De Produção Conceito de Produção: É a atividade de transformação (processo) de matéria-prima em…

INTRODUÇÃO Este trabalho acadêmico oferece abordagens gerais sobre o Planejamento e Controle da Produção - comumente conhecido como PCP, tal como seu conceito, suas atividades, aplicação da ferramenta Plano mestre de produção (PMP), funções do acompanhamento, controle e balanceamento da produção. Também abordará sobre a ferramenta MRP II e suas aplicações. Nas páginas a seguir você conseguirá entender de uma forma geral o funcionamento desta ferramenta para as empresas e os…

(AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Ricardo Endrigo São Pedro RA 3769755738 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO Antes definir o planejamento estratégico da produção, é importante relacioná-lo com o planejamento estratégico da organização. O planejamento estratégico, segundo Tubino (2000, p. 34), subdivide-se em três níveis de decisões: o corporativo, o de unidades de negócios e o funcional, direcionados pela missão coorporativa da empresa. Estes três níveis estão interligados e formam uma seqüência de planejamentos: a estratégia funcional atende a uma…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Marcos Donizete de Souza (G-UEM) Priscilla Borgonhoni (UEM) REFERÊNCIA SOUZA, M. D. e BORGONHONI, P. A consolidação dos três níveis de planejamento e controle de produção In: CADERNO DE ADMINISTRAÇÃO. V. 15, N.2, p. 19-28, JUL/DEZ. 2007. RESUMO Atualmente, muitos fatores estão afetando a administração da produção, tais como a competição global, a qualidade, os desafios em relação aos custos, a rápida expansão da tecnologia de produção, o…