Produção Finanças Rh

Profª. Regina Melassise Profª. Helenara R. Sampaio Petrópolis 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 DESENVOLVIMENTO 5 REESTRUTURANDO 5 DEFINIÇÕES E FUNÇÕES 7 ORGANIZANDO OS SETORES 7 RECURSOS HUMANOS 7 CONTABILIDADE E FINANÇAS 8 MARKETING E PRODUÇÃO 9 PROPOSTA Nº1 10 PROPOSTA Nº2 11 GERANDO NOVAS ÁREAS 12 ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE 12 PROPOSTA Nº 1 14 PROPOSTA Nº 2 15 SR. EUSTÁQUIO – DIRETOR 15 UTILIZANDO CRÉDITO 17 CONCLUSÃO 19 BIBLIOGRAFIA 20…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. A ORGANIZAÇÃO 4 2. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: FINANÇAS 5 2.1. Finanças / Análise financeira 5 2.2. Balanço Patrimonial 5 2.3. Demonstração de resultados do Exercício 6 2.4. Indicadores de análise 6 2.5. Liquidez 6 2.6. Endividamento 6 2.7. Rentabilidade 6 3. ORÇAMENTO EMPRESARIAL, CUSTOS E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 7 3.1. DIREITO E FINANÇAS INTERNACIONAIS 7 4. GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO 7 4.1. Tesouraria 7 4.2. Contas a receber 8 4.3. Estoques 8 4.4.…

Expandir o Call Center para outras atividades. Mudança no governo, eleições 2010. Alteração na taxa de juros. Uma nova crise econômica. 1.1.2. Hierarquia dos Objetivos Objetivos Funcionais Marketing Produção Finanças Recursos Humanos Ter maior visibilidade no mercado. Ter mais agilidade na recuperação e na analise de credito Reduzir os custos e aumentar a lucratividade da empresa, sem alterar a qualidade dos serviços oferecidos. Investir…

fases de produção, armazenagem e distribuição dos produtos finais, influenciando também nos setores de vendas e marketing ao prover as soluções necessárias para garantir a disponibilidade do produto no momento exato do requisitado pelo cliente.. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de…

organizacionais do Restaurante Fellini, conclui que pode ser organizado em seis departamentos, sendo eles: Rh; produção; marketing; finanças; gerencia; manutenção. Abaixo citarei dois exemplos de funções organizacionais que devem ser realizadas para cada área. Funções X Áreas Funcionais Planejamento | Gerencia | RH | Produção | Marketing | Finanças | Manutenção | | Comandar | Recrutar | Produção | Objetivos | Orçamento | Ambiente limpo | | Avaliar | Metas | Layout |…

conseqüente redução dos custos. Hierarquia: a empresa possui uma hierarquia dividida em: – Nível decisório: Diretor - presidente da empresa. – Nível intermediário: Composto pelos gerentes das áreas comercial, finanças, suprimentos, administração em RH e exportação. – Execução das tarefas e operação: composta pelos demais funcionários da empresa. Centralização das Divisões: a autoridade que comanda a organização centraliza-se no topo do organograma e os…

........................ 2-Administração da produção e Operações............................................. 19 2.1 Conceitos Gerais.................................................................................... 19 2.2 Atividades Industriais............................................................................. 19 2.3 Evoluções da administração.................................................................. 20 3-Recursos Humanos (RH)............................................

1 SETOR DE PRODUÇÃO 4 2.1.1 Coordenação Geral de Produção - CGP 4 2.2 SETOR DE MARKETING.......................................................................................5 2.2.1 Coordenação Geral de Integração com a Comunidade – CGIC.........................5 2.3 SETOR DE RECURSOS HUMANOS ...................................................................5 2.3.1 Coordenação Geral de Recursos Humanos - CGRH.........................................6 2.4 SETOR DE FINANÇAS............

fornecer 20 navios ao mês Adquirir sede própria de 250m² até 2017. Construir uma câmara fria de 20m² para armazenamento dos perecíveis até 2017. Implantar sedes em Itajai, Imbituba e Paranaguá até 2020. 11 PLANEJAMENTO TÁTICO 11.1 Plano de produção Aumentar o maquinário. Melhoria da infraestrutura. Formar parceria com fornecedores. Melhorar controle de qualidade na compra dos produtos. Aumentar capacidade de fornecimento por mês. 11.2 Plano mercadológico Definir política de…

executivo de empresa que implementou o SAP O passado Finanças, Controles, Recursos Humanos Compras Produção Vendas Sistema de compras Sistema de produção Sistema de vendas Base de dados de compras Base de dados de produção Base de dados de vendas Cliente Integração via banco de dados Finanças, Controles, Recursos Humanos Compras Produção Vendas Sistema de compras Sistema de produção Sistema de vendas Sistema de…