Produçao E Recursos Materiais

Prof. Clodomar VITÓRIA DA CONQUISTA-BA AGOSTO-2012 1. Introdução Atualmente, a Administração de Materiais é uma das atividades de gestão mais importantes para as empresas. A manutenção da competitividade depende diretamente da forma com que os materiais são geridos, os quais devem possuir níveis compatíveis com suas demandas como também as compras necessitam ser cada vez mais ágeis, para que possam atender às necessidades

Administração de materiais Prof. Msc. Paulo César Schotten 2012 Estoques: • Otimização do investimento aumenta a eficiência do planejamento e controle e minimiza a necessidade de capital para o estoque. • Estoques de produtos acabados, de matériaprima e material em processo não podem ser analisados independentemente. Grande desafio do administrador de materiais: • “descobrir fórmulas, modelos matemáticos de redução de estoques, com criatividade administrativa, sem um colapso…

A importância da gestão de materiais • 16% do programa de produção não pode ser executado em virtude de falta de ferramentas destinadas à produção; • 30% a 60% do estoque de ferramentas está espalhado pelo chão da fábrica, perdido, deteriorando-se ou não disponível (dentro de caixas de ferramentas pessoais); A importância da gestão de materiais • 20% do tempo dos operadores é desperdiçado procurando por ferramentas. Se somarmos meia hora por turno, chegaremos em mais de três semanas de…

Recursos Materiais e Patrimoniais Luciano Cardoso de Melo Paula Lopes de Oliveira Maia Tiago Guimarães de Oliveira Apresentação: A disciplina de Recursos Materiais e Patrimoniais tem como objetivo distinguir e escolher entre os diferentes sistemas de controle de estoques, compreendendo suas particularidades, seus usos e seus pontos fortes e fracos. Conteúdo Programático: 1. Os Recursos 1.1 Materiais 1.2 Patrimoniais 1.3 Capital 1.4 Humanos 1.5 Tecnológico

PCP - Planejamento e Controle da Produção O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com início e término de todo o fluxo de trabalho) e controle…

Graduação em Administração MRP (Materials Requirements Planning) Ana Claudia dos Anjos Bruna de Oliveira Freitas Camila Leles Martins Claudiana da Silva Vieira Elzilaine dos Santos Vilaça Betim, 2014. Ana Claudia dos Anjos Bruna de Oliveira Freitas Camila Leles Martins Claudiana da Silva Vieira Elzilaine dos Santos Vilaça Trabalho realizado com base nos estudos da disciplina de Gestão de Recursos Materiais, ministrada pelo professor…

Departamento de Engenharia de Produção PRO 2721 Materiais e processos de produção IV Março/2009 Prof. Clovis Alvarenga Netto PRO 2721 Materiais e processos de produção IV Clovis Alvarenga-Netto Aula 2 Gestão estratégica da produção - Introdução e evolução histórica da gestão da produção e operações PRO 2721 Materiais e processos de produção IV Clovis Alvarenga-Netto Introdução u Administração eficaz da produção l Terminologia: produção e operações,…

Quando falamos em “MELHORIA DE PRODUTIVIDADE”, pensamos logo em “MAIOR PRODUÇÃO”. É comum aos homens de fábrica confundir os dois termos. Produzir mais nem sempre significa ter mais produtividade. Vamos entender as diferenças entre “PRODUTIVIDADE” e “PRODUÇÃO”. O Sistema de Produção possui três visões: a RESTRITA, a AMPLIADA e a ESTRATÉGICA. A visão restrita é aquela onde existem as ENTRADAS para o processo (materiais, pessoas, informações, energia, equipamentos e outros), a…

Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais 2013 Prof. Ms Claudenir Cicarelli Critérios de avaliação 1. 2. 3. 4. 5. Exercícios Individuais ou em Grupo produzidos ao longo do bimestre totalizando 4 pontos Exercícios em Grupo (trabalhos escritos ou expostos oralmente pelos grupos totalizando 4 pontos. Duas Avaliação, uma por Bimestre valendo 6 pontos cada Total de pontos que podem ser atingidos no semestre 20 pontos. Média para aprovação 7 –…

orçamento, uma vez identificado um possível plano de produção, os administradores podem tentar utilizar os recursos comprometidos. O Departamento de Compras prepara um plano de aquisição de materiais para a compra de matérias-primas e suprimentos que o plano de produção necessitará. O plano de aquisição é entregue aos fornecedores para que eles tenham conhecimento dos materiais a prover e do prazo de entrega. Sabe-se que os planos de produção são alterados durante o período do orçamento.…