SEGA - Fracasso de um produto

Trabalho final Disciplina Gestão de Pessoas O estudo de caso abaixo está relacionado com o impacto da carência de aspectos comportamentais bem desenvolvidos sobre a motivação da equipe: Manuel trabalha na empresa Slaves, multinacional de consultoria, prestando serviço para empresa de telecom OMS,na equipe de projetos informacionais que atuam com projetos de melhorias evolutivas nos atuais sistemas e processamentos de dados.Antes de ir para a Slaves, Manuel já tinha trabalhado na OMS com José e se encontrava na Systech quando aconteceu terceirização na OMS e José ficou como gerente interino na Slaves. Com a terceirização José convidou Manuel para voltar a trabalhar com ele e Manuel aceitou. Após 1 mês na Slaves, José não foi efetivado como gerente e foi realocado para outro projeto por corte de custos e Maria assumiu a equipe, somando as outras 3 que ela já possuia. Quando Maria assumiu a equipe todos os resultados e prazos estavam bons, ela colocou Tião como líder e coordenador da equipe de Manuel, fazendo o papel de José e passou para ele a responsabilidade de planejamento de todos os projetos, que antes era feito pelo próprio líder do projeto, tirando assim toda a sua autonomia. Após oito meses os resultados estavam péssimos e todos os projetos estavam atrasados, Maria só tinha feito 3 "reuniões" com a equipe, pedindo maior empenho, apontando os erros e pedindo para fazerem hora extra(que nunca foi paga), trabalhar fins de semana e feriados

final, sob orientao do Prof. Amilton Quintela. Governador Valadares 2010 Sumrio 1 Marketing tudo e tudo marketing 3 2 Vender o produto vender o servio que vender o produto 4 3 O porqu do sucesso e do fracasso de um produto 5 1 Marketing tudo e tudo marketing 2 Vender o produto vender o servio que vender o produto 3 O porqu do sucesso e do fracasso de um produto PAGE MERGEFORMAT 1 Y, OaCq19@WXbaZHBTAaEKCWwZZmYJ/JnMZqWoB1GCGHuw(uM(t..Ms-CfU6ClF. G9n U,G8fe_Rr8 Q…

Fracasso e mortalidade das micro e pequenas empresas Micro e pequenas empresas, são empresas independentes,com número de empregados inferior a número determinado por determinados países ou uniões e que não são filiais de outras empresas, segunda a Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OCDE, 2002). Por critérios do SEBRAE, no Brasil, o número máximo de empregados nas micro e pequenas empresas é de 499 (DUTRA e PREVIDELLI, 2003). O conceito e a incidência do…

O plano Cruzado foi um plano econômico lançado durante o governo de José Sarney. O plano foi criado em 1986 pelo ministro da Fazenda (Dilson Funaro), o Brasil vivia um grande estado de euforia (grandes inflações, eleições, escassez de alguns produtos...). Foi um ano conturbado, pois em 1985 havia morrido o presidente eleito Tancredo Neves. As principais medidas tomadas pelo plano Cruzado foram: - A moeda corrente brasileira que era o Cruzeiro foi transformada em Cruzado, seguido de sua…

Modelo Diamante1 Shenhar e Dvir (2007) sugerem a utilização de um modelo de classificação de projetos baseado em quatro dimensões: inovação, tecnologia, complexidade e ritmo. O conjunto dessas dimensões avalia a complexidade e incerteza das metas, das atividades e do ambiente no qual o projeto se insere. A dimensão de inovação é definida considerando o grau de novidade do produto ou resultado do projeto para o mercado e potenciais usuários. O grau de inovação representa o nível…

Matriz de atividade individual* Módulo: administração contemporânea Atividade: individual – mod. 4 Título: A distância entre fracasso e sucesso Disciplina: Elab. Avaliação e controle de projetos Turma: 39 Introdução Antes de tratar do sucesso ou fracasso dos projetos, é interessante defini-los bem, segundo Kerziner (2004,p.11) “trata-se um empreendimento com objetivo bem definido, que consome recursos e opera sob pressões de prazos, custos e qualidade”. Além disso, tem…

3 HISTÓRIAS DE FRACASSO ESSENCIAIS PARA O SUCESSO DE GRANDES EMPREENDEDORES Pode ser que você não saiba, mas o caminho para o sucesso muitas vezes vem acompanhado de diversas histórias de erros e fracassos. Parace um pouco óbvio, mas não é para muita gente. A gente tem tanto medo do que é incerto ou arriscado que parece muito mais legal ouvir (e idolatrar) quem está em alta no momento. Hoje não! Apesar de falar sobre uma galera que é muito conhecida hoje pelo seu sucesso, vamos focar em…

pudessem sustentar o regime, ou seja, antes de seu fracasso? Como consequência dessa crise vários países se endividaram, o que fez com que os demais países ficassem com medo de manter relações, ou seja, com a crise acabou diminuindo as entradas de recursos externos no pais, o que faria com que a inflação aumentasse ainda mais. E a única opção da argentina foi manter esse regime. Porém, com isso a argentina acabou tendo com que seus produtos ficassem muito caros e suas empresas não se…

bnoijççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççççO plano de negócios pode ser considerado a principal ferramenta de gestão do empreendedor. Muito se fala a respeito deste documento nos dias atuais, mas poucos empreendedores sabem como…

interno proibindo a importação de similares estrangeiros. Causas do Fracasso das Medidas Mercantilistas: Colbert não teve tanto sucesso na hora de tornar a França numa grande potência comercial comparada à Inglaterra e à Holanda. 2. Inglaterra Os impulsionadores: O principal impulsionador foi Robert Walpole. As Medidas Mercantilistas Adotadas: O mercantilismo inglês baseou o seu tipo de mercantilismo na proteção da economia nacional, ou seja, procurou controlar cada vez mais as…