Produto Terceira Idade Academia

busca por locais específicos, onde as pessoas possam concretizar seus objetivos através de exercícios físicos e atividades com o corpo. E foi baseado neste assunto que se elaborou este plano de marketing, com o propósito de uma análise no mercado de academias de ginástica que se mostra em grande crescimento no cenário atual. A CondoFitness, apesar de ser uma empresa recente dentro do mercado de São Paulo, vem mostrando um horizonte com grandes oportunidades de crescimento, possuindo como…

.................5 2.2 Estrutura legal.........................................................................................5 2.3 Localização.............................................................................................6 2.4 Produtos e serviços..................................................................................6 3. Plano operacional....................................................................................6 4. Plano de recursos humanos...........

Introdução No mundo de saúde e estética a Academia de Ginástica viva mais Ltda. está encontrando no mercado uma grande oportunidade de expandir seus negócios e ao mesmo tempo melhorar a qualidade de vida das pessoas. Nossos serviços entram com uma nova proposta, a de levar um local de espor te e ginásticas para terceira idade com preço acessível e qualidade de atendimento com um diferencial de oportunidade de levar ao idoso uma academia especializada em musculação e ginástica. Entramos…

Unidade de Inteligência Competitiva: Empresa MC Concorrente Principal Todo o Setor Ano (*) 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 Participação de Mercado (%) 20 25 30 25 20 10 - - - Margem de Contribuição Média (%) 30 30 30 34 38 42 36 36 36 Idade Média dos Equipamentos (anos) 10 7 5 12 13 14 15 14 13 (*) Dados estimados para 2006. Levando em consideração estas informações, a direção da MC pode afirmar que: (A) a modernização tecnológica ocorreu de forma mais intensa no…

ACADÊMIA DE ESPORTES – TERCEIRA IDADE PAULO BECKER DEBORA STEIN SÃO PAULO 2012 Sumário Índice Introdução.................................................................................................................. 1a Etapa: Planejamento................................................................................................... 1.1 Sumário Executivo.....................................................................................

SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................6 1 O envelhecimento populacional.........................................................7 2 A importância da academia no dia-a-dia............................................9 3 CRESCIMENTO DE MERCADO........................................................................9 4 INFORMAÇÕES FISCAIS E TRIBUTÁRIAS..............................................

Kelly Martins Beatriz Puebla PLANO DE NEGÓCIOS FORTALEZA 2012 SUMÁRIO TERMO DE CONFIDENCIALIDADE 3 RESUMO EXECUTIVO 5 MODELO DE NEGÓCIO 6 2.1 Caracterizações da empresa 6 2.2 Propósitos estratégicos 9 3.1 Apresentações dos produtos e serviços 10 3.2 Descrições do processo produtivo 11 12 Capítulo 4 – ANÁLISE DO MERCADO 12 4.1 Análise do ambiente externo 12 4.2 Análise setorial 13 Capítulo 5 – ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS 13 5.1 Segmentação do mercado 13 5.2…

reflexo esperado. A empresa é uma prestadora de serviço que atua no ramo de academia, com uma especialização diferenciada para a terceira idade. Todo o ambiente adaptado e focado a um público alvo que tem pouca oferta no mercado. Avaliação de oportunidades - A vantagem competitiva desse empreendimento está no público alvo, pois a terceira idade não dispõe de opções tão especializadas para atendê-la. (Alto potencial) - Para…

crescimento do conceito de qualidade de vida e saúde, as academias tornaram-se populares e deixaram de ser apenas um reduto de pessoas que procuram o corpo perfeito. Em 2012, o mercado brasileiro de academias e indústria de equipamentos movimentou cerca de R$ 2,13 bilhões. O Brasil já é o maior mercado de academias de ginástica da América Latina e o segundo maior em número de academias do mundo. Em 1999, o país possuía aproximadamente 4 mil academias. Hoje, já são mais de 16mil,…

elementar. Fazer exercícios é chato. A atividade física na maioria das vezes é repetitiva, o tempo custa a passar e o que não falta é desculpa para desistir logo nos primeiros meses. De qualquer modo, tudo pode ficar suportável quando se tem companhia. Academia de ginástica é a solução. A prestação de serviço é um ato ou desempenho essencialmente intangível, que vai ser oferecido para satisfazer um desejo ou necessidade sem a posse de um bem físico, sendo difíceis de medir, provar,…